El 70% de los empleados a nivel mundial no est\u00e1n motivados en su trabajo y un 15% adicional est\u00e1n activamente desmotivados. \u00bfQu\u00e9 nos pasa? \u00bfPor qu\u00e9 no disfrutamos con las tareas en las que ocupamos la mayor parte de nuestros d\u00edas? \u00bfQu\u00e9 pueden hacer las organizaciones para estimular a sus empleados?<\/p>\n
La mayor parte de las compa\u00f1\u00edas clasifican a los trabajadores en roles limitados a una serie de tareas. De esta manera se pierde todo el potencial que una persona puede llegar a aportar a la organizaci\u00f3n m\u00e1s all\u00e1 de su rol formal. Otras buscan soluciones parche, temporales, con acciones que est\u00e1n de moda en el mundo de los recursos humanos, para animar a sus trabajadores, y fracasan. Las din\u00e1micas de motivaci\u00f3n tienen que estar estructuradas y partir de las motivaciones genuinas de cada empleado. Se ha investigado mucho sobre los principales elementos por los que una persona genera engagement y satisfacci\u00f3n con su trabajo: maestr\u00eda, autonom\u00eda y prop\u00f3sito.<\/p>\n
Las organizaciones m\u00e1s innovadoras y productivas del mundo llevan a\u00f1os generando el espacio para que los empleados puedan desarrollar todo ese potencial. Google ser\u00eda un ejemplo con su regla de \u201c20% de tiempo\u201d para que su personal trabaje en los proyectos que ellos elijan.
\nEn esta sesi\u00f3n vamos a conocer varios ejemplos de organizaciones con estructuras dise\u00f1adas para acoger el talento desaprovechado y aprenderemos c\u00f3mo reconocen y miden estas contribuciones de valor para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 te llevas?<\/strong><\/p>\n *Tomar\u00e1s conciencia sobre tus creencias acerca de qu\u00e9 es valor en tu organizaci\u00f3n y c\u00f3mo se genera. Esto es para ti, s\u00ed:<\/strong><\/p>\n *\u00bfQuieres que las personas que trabajan en tu organizaci\u00f3n est\u00e9n m\u00e1s conectadas con su prop\u00f3sito y con el de la organizaci\u00f3n? Precio de la formaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n Siguiendo los valores de nuestra organizaci\u00f3n, vamos a ofrecer dos opciones de pago: Si quieres entender c\u00f3mo esta sesi\u00f3n o cualquiera de las que siguen, puede beneficiar a tu organizaci\u00f3n, puedes ponerte en contacto con nosotras escribiendo a este mail para fijar una videollamada: ana@ouishare.net<\/p>\n","protected":false},"featured_media":6200,"template":"","class_list":["post-17684","event","type-event","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\n*Aprender\u00e1s diferentes metodolog\u00edas de medici\u00f3n de valor y su impacto en el reconocimiento del empleado.
\n*Conocer\u00e1s y practicar\u00e1s con herramientas que permiten medir el valor de forma colaborativa.
\n*Aprender\u00e1s elementos clave para empezar a crear una cultura de transparencia, responsabilidad y cuidados.
\n*Nuevas formas de trabajo y pr\u00e1cticas de autogesti\u00f3n de equipos.<\/p>\n
\n*\u00bfEst\u00e1s experimentando en tu organizaci\u00f3n nuevas formas de trabajar (con metodolog\u00edas \u00e1giles, por ejemplo) y quieres ir un paso m\u00e1s all\u00e1?
\n*\u00bfHas le\u00eddo libros sobre nuevo management como el de \u201cReinventar las Organizaciones\u201d y quieres aprender c\u00f3mo aplicar algunas de las pr\u00e1cticas en tu organizaci\u00f3n?
\n*\u00bfEst\u00e1s interesado en formas de organizarse disruptivas e innovadoras y en el futuro del trabajo?<\/p>\n
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