{"id":57982,"date":"2022-12-02T11:13:24","date_gmt":"2022-12-02T10:13:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.techbarcelona.com\/posting\/efecto-halo-y-efecto-horn-en-recursos-humanos\/"},"modified":"2022-12-02T11:13:24","modified_gmt":"2022-12-02T10:13:24","slug":"efecto-halo-y-efecto-horn-en-recursos-humanos","status":"publish","type":"posting","link":"https:\/\/www.techbarcelona.com\/en\/posting\/efecto-halo-y-efecto-horn-en-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Efecto Halo y Efecto Horn en Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"<h1><span style=\"font-weight: 400;\">Efecto Halo y Efecto Horn en Recursos Humanos\u00a0<\/span><\/h1>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El efecto Halo y el efecto Horn son sesgos cognitivos con los que prejuzgamos con un enfoque positivo o negativo a una persona sin conocerla.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estos t\u00e9rminos no son nuevos, el psic\u00f3logo estadounidense Edward Thorndike los present\u00f3 en el art\u00edculo \u201cA Constant Error in Psychological Ratings\u201d en 1920, para explicar c\u00f3mo una primera imagen frente a una persona puede cambiar la forma en que la percibimos y c\u00f3mo la juzgamos confirmando as\u00ed que el ser humano no es objetivo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este blog te contaremos a que se refieren estos t\u00e9rminos en el \u00e1rea de Recursos Humanos y c\u00f3mo gestionarlos para que no afecten tu <\/span><a href=\"https:\/\/ytalentfy.com\/seleccion-personal-rrhh\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">proceso de selecci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Efecto Halo en Recursos Humanos<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Hace referencia al sesgo con el que juzgamos de manera positiva a una persona afectando as\u00ed nuestra percepci\u00f3n sobre ella y condicionando sus acciones al campo de lo positivo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto, se puede ver en las <\/span><a href=\"https:\/\/ytalentfy.com\/fases-proceso-de-seleccion\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">fases del proceso de selecci\u00f3n<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, por ejemplo, en las entrevistas. All\u00ed los recruiters est\u00e1n expuestos a dejarse llevar por este efecto si no se mantienen parciales ante la buena imagen que demuestra el aspirante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De este modo, algunos problemas que puede traer el efecto Halo en el proceso de selecci\u00f3n son:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Carencia de credibilidad del proceso\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Selecci\u00f3n err\u00f3nea del candidato<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Impedimento para reconocer las habilidades a fortalecer del candidato<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dificultad para dar un buen feedback, siempre hay algo que se puede mejorar<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A su vez, en la cultura corporativa el efecto Halo se puede ver traducido en favoritismos que traen frustraci\u00f3n del equipo y una mala percepci\u00f3n hacia la direcci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Efecto Horn en Recursos Humanos<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al contrario del efecto Halo, cuando hablamos del el efecto Horn se atribuyen juicios negativos sobre una persona sin conocerla realmente. Es esa frase t\u00edpica de \u2018esta persona no s\u00e9 por qu\u00e9, pero no me cae bien\u2019.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este efecto es tambi\u00e9n muy da\u00f1ino para el proceso de selecci\u00f3n y a la vez se convierte en un reto para el equipo de Recursos Humanos, ante la posibilidad de juzgar mal a un buen candidato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunos de los principales problemas que puede traer este efecto son:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Perder un buen candidato\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Falta de profesionalismo al dar el feedback a los candidatos que no sean seleccionados<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Afectar la imagen de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfC\u00f3mo evitar los efectos Halo y Horn afecten el recruiting?<\/span><\/h2>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Prioriza la neutralidad<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para esto debes estar consciente de que todos podemos ser v\u00edctima de los efectos Halo y Horn, por lo que deber\u00e1s preguntar si la impresi\u00f3n que tienes del candidato es neutral o si est\u00e1 sesgada por prejuicios propios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este no es un ejercicio sencillo porque debemos hacer un trabajo de autoan\u00e1lisis y reflexi\u00f3n, pero es necesario para que el proceso sea imparcial.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La clave es no dejarse llevar por las emociones, cuestionar nuestro juicio y siempre pensar en ser imparcial.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Prepara las entrevistas<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es vital que nuestras entrevistas tengan una estructura de acuerdo a lo que necesitamos saber del candidato. As\u00ed tendremos claro que calificar y bajo que par\u00e1metros, disminuyendo el riesgo de emitir\u00a0 juicios de valor equivocados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Siempre decimos que la primera impresi\u00f3n es la que cuenta, y si bien es relevante no lo es todo. Por lo que hay que estar atentos a no dejarnos llevar por falsas impresiones que distorsionen nuestra evaluaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed te dejamos 4 pasos que pueden ayudarte a realizar una entrevista lo m\u00e1s objetiva posible.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tener muy claras las competencias que requiere el puesto de trabajo.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Clasificar esas competencias seg\u00fan el nivel de importancia<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Idear una entrevista que analice la actuaci\u00f3n pasada de los candidatos ante retos que volver\u00e1n a encontrar en el nuevo puesto.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Crear un sistema de puntuaci\u00f3n para luego comparar a los candidatos de forma objetiva\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al final del proceso y con los datos sobre la mesa, podremos aportar nuestro criterio y experiencia para decidir cu\u00e1l es el mejor candidato.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Ten una segunda opini\u00f3n<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A la hora de seleccionar un candidato siempre es mejor implicar a m\u00e1s de una persona. De este modo contaremos con m\u00e1s de un juicio a la hora de evaluar a los aspirantes y elegir candidato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es importante que la otra persona tambi\u00e9n tenga claro que requerimos de una opini\u00f3n imparcial que favorezca la objetividad del proceso de selecci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Bonus: Comunicaci\u00f3n no verbal<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Saber leer el lenguaje no verbal del candidato te va a ayudar a conocerlo mejor y a entender sus emociones en el momento de la entrevista. Si quieres saber c\u00f3mo hacerlo, te recomendamos leer nuestro art\u00edculo <\/span><a href=\"https:\/\/ytalentfy.com\/lenguaje-no-verbal-tipos-analizar-entrevista\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lenguaje no verbal: Qu\u00e9 tipos hay y c\u00f3mo analizarlos en una entrevista<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En resumen, estos efectos nos confirman que las personas no somos objetivas. Siempre tendremos prejuicios sobre distintos temas, por lo que es importante reconocerlos para apartarlos y evitar los sesgos en un proceso de reclutamiento de nuevo talento.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto, junto a una buena preparaci\u00f3n del proceso de selecci\u00f3n har\u00e1 que tu evaluaci\u00f3n sea mucho m\u00e1s neutral.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Efecto Halo y Efecto Horn en Recursos Humanos\u00a0 El efecto Halo y el efecto Horn son sesgos cognitivos con los que prejuzgamos con un enfoque positivo o negativo a una persona sin conocerla. 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