En la web de la consultora Rational Sparks, se puede leer: “Te ayudamos a encontrar soluciones creativas basadas en datos, pero también en la emoción, la energía y la creatividad del equipo. Con tecnología de vanguardia o post-its, pero siempre con imaginación, entusiasmo y datos probados”.

Datos y emociones. Análisis y sensibilidad. Para crear proyectos que mezclen estas realidades hace falta polivalencia. Y Arantxa Acosta (Barcelona, 1977), su fundadora, la tiene: ingeniera química, EMBA por ESADE… y un máster en crítica de cine. ‘Tres’ caras de una misma moneda.

Se autodenomina “Diseñadora Estratégica, Pensadora Aplicada y Agitadora de Organizaciones”. Y nos explica por qué.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

AA: Ayudar a las organizaciones (startups o grandes y consolidadas) a ser autosuficientes a la hora de convertir en tiempo récord retos complejos y difusos en planes de acción, activando el talento interno y con metodologías disruptivas, herramientas tradicionales e IA.

TB: ¿En qué punto está tu proyecto y dónde lo ves dentro de dos años?

AA: En crecimiento como consultoría boutique de transformación en base a futuros preferidos. En dos años, consolidada como referente en la exploración de señales y patrones emergentes  junto a nuestros clientes, para conectarlos con herramientas, imaginación y sensibilidad, y avanzar con claridad e ilusión.

TB: Una decisión clave que haya marcado tu proyecto.

AA: Combinar datos y emociones. Apostar por el Futures Thinking y crear el Future Sparks Lab para integrar visión, percepción y posibilidades. 

TB: ¿Cuál ha sido el mayor reto al que te has enfrentado y qué te ha enseñado?

AA: Traducir complejidad estratégica, operativa y emocional en claridad para fundadores y directivos. Me ha enseñado que las mejores soluciones aparecen cuando todas las personas implicadas participan activamente en el proceso.

TB: El mejor consejo que te han dado.

AA: “Todos en una reunión tienen algo que decir, sea cual sea su cargo y experiencia.”

TB: Todos cambiamos con el tiempo. ¿Has cambiado de opinión sobre algo?

AA: Hace tiempo pensaba que las estrategias las diseñaban los líderes. Hoy creo que emergen cuando la organización piensa junta. 

TB: Un referente profesional que te inspire y por qué.

AA: Diré dos: el Dr. José Ignacio Latorre, físico cuántico y autor de Ética para máquinas, porque plantea qué valores vamos a programar en ellas, e Ignacio Martínez Mendizábal, paleontólogo, que se preocupa, en estos tiempos, sobre qué nos hace humanos. Son conversaciones aplicables al futuro de las organizaciones. 

TB: ¿Qué valoras más en las personas con las que trabajas?

AA: Honestidad, curiosidad y valentía para cuestionar lo establecido. 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

AA: Se están investigando ya interfaces cerebro-computador (BCI) con colaboración directa entre cerebros humanos a través de redes neuronales digitales, algo que podría transformar cómo aprendemos, decidimos y colaboramos en organizaciones. 

TB: Una startup o empresa que admires y por qué.

AA: Por ejemplo, Hanson Robotics, que explora cómo interactuaremos con la IA.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

AA: Mucho cine, mucha lectura y mucho paseo.

TB: Un libro para recomendar.

AA: ‘El hombre demolido’, de Alfred Bester. Visionaria sobre organizaciones, poder y telepatía en una sociedad hiperconectada. 

TB: Una canción que defina tu momento vital.

AA: ‘Feel Good Inc.’, de Gorillaz.

TB: Una receta, un restaurante. 

AA: Cualquier genialidad del Somodó Bá.

TB: Un lugar del mundo.

AA: Tokio.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

AA: En neurotecnología. Synchron, por ejemplo. 

TB: Si no fueras emprendedora…

AA: Probablemente estaría escribiendo ciencia ficción. Emprender es una forma de “prototipar” esas historias en la vida real. 

TB: ¿Qué es Tech Barcelona para ti?

AA: Un “acelerador de futuros”:  interconexión de talento, tecnología y emprendimiento para imaginar y construir desde ya lo que parecían sueños lejanos.