Saber adaptar l’estratègia de creixement als diferents stakeholders (clients, partners, inversors…), productes i mercats és un procés en continua evolució.

Connecta’t a aquesta sessió, on parlarem de com adaptar-se des de la fase de validació de mercat fins a tenir tracció amb diferents productes, clients i inversors. I comptarem amb l’experiència de Pol Valls Soler, Cofundador de Submer, una scaleup de tecnologia hardware/industrial nascuda a finals del 2015 que es dedica a fer més sostenibles, eficients i potents els centres de dades i l’edge computing. Ha aixecat al voltant de 50 milions d’euros en diverses rondes de finançament i ha aconseguit partners i clients de renom arreu del món com Intel, Airbus, la Comissió Europea, Telefónica i alguns dels top 5 proveïdors de cloud.

En Pol ens compartirà algunes de les seves experiències i reflexions que poden servir a startups com la teva. En aquest ‘Scaleup Talk’ parlarem de temes com:

• Experiènciesamb diferents tipus de clients, partners i inversors
  • Evolució del mercat i go-to-market
  • Adaptació de l’organització durant tot el procés de creixement

Si ets una startup que vols créixer, no et perdis aquesta interessant sessió!

PROGRAMA

10:00h – Benvinguda
Oriol Sans, Sènior Mànager de Startups d’ACCIÓ

10:05h – Com adaptar l’estratègia als diferents stakeholders, solucions i mercats
Pol Valls, cofundador de Submer

10:45h – Torn Obert de preguntes

11:00h – Fi de la sessió