Uno de los principales factores que determinan la buena disposición de tu equipo es su bienestar emocional que se ve reflejado en la productividad laboral.
En este blog te contaremos de qué se trata este concepto que es tan importante en el día a día de la cultura corporativa y cómo puedes gestionarlo, de la mano del análisis de Psonrie.
¿A qué nos referimos con bienestar emocional?
La Organización Mundial de la Salud define la salud mental y emocional como un estado general de bienestar que comprende los ámbitos físico, mental y social.
A su vez la OMS asegura que el bienestar emocional le permite a las personas responder con eficacia a situaciones de estrés cotidiano y desenvolverse en su trabajo con niveles idóneos de rendimiento.
¿Cuál es la importancia actual del bienestar emocional en la productividad laboral?
Los efectos sobre el bienestar emocional que ha provocado la pandemia por covid son evidentes.
Según The Lancet, esta pandemia de salud mental puede costarle a la economía global más de 5.000 millones de euros en 2030 y generar pérdidas millonarias motivadas por las bajas laborales, el presentismo, el bajo rendimiento y otros costes económicos asociados.
Por este motivo, cada vez son más las empresas que apuestan por priorizar la salud mental y el bienestar emocional en sus organizaciones. De hecho, si quieres saber más de cómo tener procesos de selección saludables te invitamos a leer la guía que realizamos junto a Psonríe ‘El bienestar emocional en el trabajo y el employer branding’.
Por otra parte, según el estudio “Emotional Intelligence” del Instituto Capgemini, los trabajadores con una alta inteligencia emocional aumentan un 20% la productividad empresarial.
Esta capacidad para reconocer emociones propias y ajenas mejora la toma de decisiones, protege del estrés y mejora el rendimiento laboral y el estado de ánimo del trabajador.
Entonces, sí, es verdad, el bienestar emocional de los empleados afecta en la productividad laboral de la organización.
¿Cómo podemos proteger la salud mental y promover el bienestar emocional dentro de las organizaciones?
Según David Tomás, CEO de Cyberclick, existen 8 medidas clave:
- Crear la figura del Chief Happyness Officer: una persona responsable del bienestar emocional del equipo.
- Entrenar a los empleados en inteligencia emocional.
- Dar un feedback constante para evolucionar y mejorar.
- Trabajar por objetivos para medir el desempeño y la consecución de los logros.
- 5.Aportar flexibilidad en los horarios para conciliar y compaginar vida personal y profesional.
- Fomentar el teletrabajo para evitar el estrés de la oficina y la presencialidad.
- Permitir la formación continua y flexible.
- Crear oficinas con servicios complementarios (cafeterías, guarderías, etc.)
Sin dudas se requiere un cambio de paradigma y un trabajo consciente desde las áreas de Recursos Humanos y de Dirección para crear procesos que reconozcan, fomenten y gestionen el bienestar emocional de los colaboradores.
¿Cuál es la importancia de cuidar el bienestar emocional en los procesos de selección?
El bienestar emocional no solo se debe trabajar en los procesos con los trabajadores de la organización sino también con aquellos que están en proceso de serlo.
Para esto, se requiere preparar y promover procesos de selección saludables que conviertan una etapa de nervios y expectativas en una gran experiencia.
Hablar de procesos de selección nos transporta, en muchos casos, a sensaciones desagradables. Sentirse juzgado, tener miedo a ser uno mismo, no ser el elegido, entre otros.
Cuidar esta etapa será una gran oportunidad para mejorar el employer branding y lo más importante para fortalecer la salud emocional de tu equipo.
La salud mental y emocional de los colaboradores se ha convertido en uno de los temas a trabajar más relevantes para las compañías, que ahora son conscientes de cómo esto afecta la productividad laboral.
