Muchas empresas dicen que les cuesta contratar gran talento y, al mismo tiempo, algunas evitan trabajar con agencias de selección de personal.

¿Por qué?

Estas son las razones más comunes que escuchamos de los empleadores:

• Malas experiencias previas con candidatos de baja calidad.
• Reclutadores que no entienden el negocio.
• Honorarios elevados de las agencias sin un retorno de inversión (ROI) claro.
• Demasiada presión y una comunicación excesivamente comercial.
• Equipos internos de RR. HH. que quieren mantener el control total del proceso de contratación.
• Miedo a recibir cantidad en lugar de calidad.

Y, sinceramente, algunas de estas preocupaciones son válidas.

Una agencia de selección no debería limitarse a enviar currículums.
Debería ahorrar tiempo, mejorar la calidad de las contrataciones y actuar como un socio estratégico.

Las mejores colaboraciones entre empresas y agencias de selección se dan cuando:

• los reclutadores comprenden a fondo el puesto y la cultura de la empresa;
• la comunicación es transparente;
• las expectativas son realistas por ambas partes;
• la calidad importa más que la rapidez por sí sola.

Los buenos reclutadores no sustituyen a los equipos internos de contratación.
Los fortalecen.

Para las empresas que han tenido experiencias decepcionantes en el pasado: a veces el problema no son las agencias de selección en general, sino haber elegido al socio equivocado.