“Ser sostenible és una qüestió de supervivència”.

Les empreses ho saben. Els reguladors ho exigeixen. Els clients ho esperen. Tanmateix, entre normatives, mètriques i sigles, moltes organitzacions es troben en el mateix punt: volen avançar, però no saben per on començar.

Per això neix EINNA, un projecte cofundat i dirigit per Marta Cals (Bisbal d’Empordà, 1981) per fer la sostenibilitat més accessible a les empreses. Llicenciada en Dret i amb més de quinze anys de trajectòria acompanyant organitzacions en la integració de criteris ESG, coneix de primera mà els reptes que suposa convertir la intenció en fets. En aquesta missió l’acompanya Núria Tintoré, cofundadora de la iniciativa, una unió que Cals descriu com el contrast i l’equilibri “necessaris per sostenir el projecte a llarg termini”.

TB: Quin és el propòsit del vostre projecte?

MC: Convertir-nos en el recurs líder en sostenibilitat per transformar el teixit empresarial, facilitant les eines necessàries perquè les organitzacions no només compleixin les normatives, sinó que s’apropin de manera proactiva als estàndards internacionals més exigents.

TB: En quin punt es troba el vostre projecte i on el veus d’aquí a dos anys?

MC: Actualment estem en fase de monetització, validant el nostre model i consolidant els primers clients. D’aquí a dos anys, veig EINNA havent fet el salt estratègic a escala estatal, comptant amb una xarxa sòlida i activa d’empreses i professionals que confien en la nostra tecnologia per gestionar el seu impacte.

TB: Una decisió clau que hagi marcat el vostre projecte.

MC: Sens dubte, la decisió d’emprendre sent dues sòcies. Emprendre en solitari és un camí complex; comptar amb una sòcia m’aporta equilibri, complementarietat en les competències, un contrast continu d’idees i el suport mutu necessari per sostenir la visió del projecte a llarg termini.

TB: Quin ha estat el repte més gran al qual t’has enfrontat i què t’ha ensenyat?

MC: Travessar un període de més de cinc mesos sense tancar projectes. Va ser un moment de molta incertesa que va posar a prova la nostra resistència. Vaig aprendre que els temps del mercat no sempre coincideixen amb les teves expectatives i que l’èxit sostenible requereix paciència, resiliència i mantenir el focus.

TB: El millor consell que t’han donat.

MC: “Cal sortir a parlar amb les empreses”. De vegades ens tanquem a dissenyar el producte “perfecte” des de l’oficina, però el veritable valor i les respostes són al carrer. Escoltar directament els problemes i les necessitats reals del client és el que et permet pivotar i oferir solucions que realment importen.

TB: Tots canviem amb el temps. Has canviat d’opinió sobre alguna cosa?

MC: Amb el temps i l’experiència, he après a relativitzar i a incorporar la flexibilitat i l’escolta activa al meu dia a dia. Abans potser era més rígida en els meus plantejaments; avui valoro obrir el focus i entendre opinions i perspectives radicalment diferents de la meva, ja que és aquí on acostuma a trobar-se l’aprenentatge.

TB: Un referent professional que t’inspiri.

MC: Barbara Glaenzel, fundadora d’Urbanauta. M’inspira el seu estil de lideratge conscient, la coherència del seu model de negoci i, per damunt de tot, la seva perseverança per tirar endavant un projecte amb valors en un entorn tan competitiu.

TB: Què valores més en les persones amb qui treballes?

MC: La constància i la il·lusió. El talent és important, però un equip que manté el compromís dia rere dia i que afronta els reptes amb entusiasme i ganes d’aportar és el veritable motor de qualsevol projecte que aspiri a generar un impacte real.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

MC: La nostra pròpia tecnologia: EINNA. Estem convençudes que les eines orientades a mesurar, gestionar i optimitzar els criteris ESG (ambientals, socials i de governança) seran indispensables per a la supervivència i la rellevància de qualsevol empresa en el futur immediat.

TB: Una startup o empresa que admiris i per què.

MC: Eticas.ai. Fundada per Gema Galdón, els considero referents absoluts. Admiro el seu lideratge en l’auditoria algorítmica i com treballen activament per garantir que el desenvolupament tecnològic no perpetuï biaixos, sinó que promogui la justícia social, l’ètica i l’equitat.

TB: Què fas per desconnectar?

MC: Practicar ioga per reconnectar amb el cos i la ment, i passar temps de qualitat envoltada de la meva família i amics. És la meva manera de recarregar energia i mantenir els peus a terra.

TB: Un llibre per recomanar.

MC: ‘Waslala’, de Gioconda Belli. Una novel·la magnífica que, a través de la recerca d’una utopia, reflexiona sobre la naturalesa humana, el medi ambient i l’impacte de les nostres decisions.

TB: Una cançó que defineixi el teu moment vital.

MC: ‘A la vida’, de Maria Arnal (i Marcel Bagés). És un cant lluminós, un recordatori de la força col·lectiva, de la resiliència i de la celebració de ser presents i actius.

TB: Una recepta, un plat, un restaurant.

MC: Una bona crema d’ortigues (un plat de la terra, silvestre i sorprenent). I com a restaurant, El Badall, a Girona, per la seva autenticitat i el seu respecte pel producte.

TB: Un lloc del món.

MC: L’Empordà. És casa meva, el meu paisatge de referència i el lloc on sempre trobo l’equilibri i la inspiració.

TB: On invertiries 100k?

MC: En projectes i iniciatives destinats a erradicar la pobresa infantil i fomentar una educació de qualitat. Considero que assegurar el benestar, la igualtat d’oportunitats i l’educació dels infants és la inversió més urgent i transformadora per al futur de la nostra societat.

TB: Si no fossis emprenedora…

MC: Estaria perduda. L’emprenedoria m’aporta un propòsit, una llibertat i una manera d’entendre el món i l’impacte social que difícilment encaixaria en un model corporatiu tradicional.

TB: Què és Tech Barcelona per a tu?

MC: Significa formar part d’un ecosistema vibrant, innovador i connectat; una finestra oberta al món que ens permet compartir sinergies, aprendre d’altres sectors i projectar el talent local a escala global.