A parte del inglés más ‘british’, castellano, catalán, francés e italiano, Christopher Morton (Alicante, 1971) también habla el idioma del emprendedor y el del ingeniero, adaptándose con soltura a cualquier registro, desde el más científico-técnico al más comercial. Este ingeniero aeronáutico, formado en el Imperial College of London, se adentró en la investigación de métodos numéricos en el CIMNE-UPC antes de iniciar un periplo empresarial que lo ha llevado por Italia, Francia, Reino Unido y España. Altair France (2001), Samtech UK (2005) y, desde 2018, ELEM Biotech, “la fábrica de humanos virtuales”.

Desde el corazón de Barcelona, en el Pier07, un equipo de ingenieros e ingenieras biomédicas, desarrolladores y expertos en modelación computacional trabajan bajo la dirección de Chris creando réplicas virtuales de órganos humanos para predecir y curar enfermedades. Así es como opera ELEM. Y así es como piensa Chris…

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

CM: Creamos poblaciones de humanos virtuales con las que podemos predecir el resultado de terapias farmacológicas y de dispositivos médicos. Dicho de otro modo, ofrecemos a la industria biomédica una potente plataforma basada en supercomputación para que puedan probar sus productos, desde marcapasos y bombas ventriculares, hasta medicamentos. Son los ensayos clínicos y la medicina personalizada del futuro.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

CM: Justo empezamos ahora con la comercialización de nuestra primera plataforma de ensayos de seguridad cardiaca ‘V.HEART’. En dos años, anticipamos un crecimiento inorgánico, tras demostrar el impacto y el valor económico que tendrá nuestra tecnología en la industria terapéutica.

TB: Una buena idea que has tenido.

CM: Muy pocas [ríe].

TB: ¿Cuál es el mayor desafío al que te has enfrentado?

CM: A nivel empresarial, levantar fondos es siempre un desafío. Y conseguir los primeros clientes, también.

TB: El mejor consejo que te han dado.

CM: Nadie conoce tu negocio mejor que tú, pero escucha a tus clientes. Y cuando te dan dinero, cógelo.

TB: Un referente.

CM: El cofundador de Oracle, Larry Ellison. Mariano Vázquez [cofundador y CTO de Elem Biotech]  y yo conocimos a Larry en San Francisco, poco después de unirnos al programa Oracle Accelerator para startups. Hace más de una década, Oracle era una empresa tradicional, centrada en ‘mainframes’ y licencias de software, con bases de datos poco emocionantes. Hoy, en cambio, Oracle es un líder en tecnología SaaS, PaaS, Cloud y AI. Lo que más me impresiona es cómo Larry, en algún momento, decidió que la cultura de empresa tenia que cambiar. Y lo hizo realidad.

Además, como amante de la vela, también me marcó su participación en la regata en mar abierto más dura de Australia, la Hobart Yacht Race. Imagina qué dura debe ser para que dijera que no lo haría nunca más.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

CM: Los sabores virtuales.

TB: ¿Presencial o remoto?

CM: Presencial, por lo menos con una cierta frecuencia.

TB: Una startup o compañía.

CM: La empresa de mi amigo Jeremy O’Brien, PsiQuantum, que propone producir el primer ordenador cuántico viable para afrontar los grandes desafíos de nuestro planeta. Su visión y determinación son admirables.

TB: ¿Qué te hace desconectar?

CM: Nada.

TB: Un libro para recomendar.

CM: Recomiendo: “Thinking, Fast and Slow”, de Daniel Kahneman; “The Unbearable Lightness of Being”, de Milan Kundera; o “Le fusil de Chasse”, de Yasushi Inoué.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

CM: “Porque te vas” y “Y viva España”.

TB: Una receta, un restaurante.

CM: La ‘insalata fior di zucca’. Y el restaurante Ćatovića, en Montenegro.

TB: Un lugar del mundo.

CM: Fujiyama, en Japón.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

CM: En mi empresa.

TB: Si no fueras emprendedor…

CM: Invertiría en un barco de vela y en bolsa.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

CM: Es la mejor asociación de startups que conozco. Si el entorno de trabajo o la ubicación ya son fantásticos, el equipo de Tech Barcelona lo es aún más. Entienden las necesidades de las startups y sus dificultades, te acompañan, aprenden sobre tu proyecto, te incluyen en su red de contactos y empresas, y te dan toda la visibilidad y soporte necesarios.

Quique Llaudet (Barcelona, 1975) quiere “contribuir al bien común con ciencia y tecnología”.

Tras estudiar Química Orgánica, doctorarse en Ciencias Biológicas y ejercer de investigador, complementó su formación con un MBA para maximizar el impacto de su conocimiento en la sociedad. Un camino que le ha llevado a emprender con cuatro startups: Sarissa Biomedical, NLAB Bioscience, Leukos Biotech y, más recientemente, Ephion Health, una empresa de salud digital que utiliza inteligencia artificial para detectar biomarcadores y evaluar la salud de pacientes crónicos.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

QL: Ofrecer nuevas herramientas digitales que ayuden al paciente y al médico durante todo el proceso, desde la diagnosis, pasando por el monitoreo, hasta llegar a la terapia personalizada.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

QL: Tenemos un primer producto en el mercado y estamos empezando a facturar con dos tipos de clientes: hospitales y empresas farmacéuticas. En dos años, tendremos presencia a nivel internacional.

TB: Una buena idea que has tenido.

QL: Subcontratar las tareas que no son esenciales y estratégicas.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

QL: El proceso de certificación de nuestro software como Dispositivo Médico según la normativa MDR.

TB: El mejor consejo que te han dado.

QL: No hay enemigo pequeño. A veces tendemos a subestimar los desafíos más pequeños, pero la realidad es que todo puede tener impacto.

TB: Un referente.

QL: Luis Ruiz Ávila, con quien coincidí en Leukos Biotech. Además de tener una amplia experiencia en el sector de la salud, es una persona que siempre piensa en los demás y está dispuesta a ayudar.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

QL: La biología sintética (SynBio). La capacidad de diseñar y modificar en Biología tiene mucho potencial.

TB: ¿Presencial o remoto?

QL: Híbrido. 50-50.

TB: Una startup o compañía.

QL: Ginkgo Bioworks.

TB: ¿Qué te hace desconectar?

QL: Leer si tengo un momento. Salir en bici si tengo más tiempo.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

QL: “Something New”, de John Mayall.

TB: Una receta, un restaurante.

QL: Los guisantes con chocolate de mi abuela.

TB: Un lugar del mundo.

QL: Palau, en Oceanía.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

QL: Ephion Health.

TB: Si no fueras emprendedor…

QL: Sería científico. La ciencia siempre ha sido mi pasión y lo que me mueve.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

QL: Es el punto de encuentro y cooperación para todos los emprendedores de la ciudad.

Daniil Khanin (Ulaanbator, 1980) used to study the electronic structure of nanomaterials during his Master’s degree in Physics in the early 2000s. Paradoxically, he soon developed an interest in programming and entrepreneurship, applying similar concepts about small units and their capabilities to this new field. With over 20 years in startups and IT, selling five companies and achieving one exit as a business angel, Daniil has become a reference in Unit Economics, demonstrating how each unit generated by a business is crucial for making data-driven decisions. ueCalc.com is one of his latest projects.

TB: What is the purpose of your project?

DK: ueCalc, the flagship service of d2decisions, is designed to empower entrepreneurs and startups by enabling them to build robust financial models based on product unit economics, using Goldratt’s theory of constraints. We aim to revolutionise financial modeling for businesses, making it easy and clear.

TB: The project is currently in what stage?

DK: We have just begun our first sales and have over 8,800 users and 20 paying customers.

TB: A good idea you’ve had.

DK: One of our boldest ideas is the belief that ueCalc can supplant Excel in the financial modeling market.

TB: What is the greatest challenge you have faced?

DK: The greatest challenge we’re working with is to compete with and potentially surpass Excel.

TB: The best advice you’ve been given.

DK: A lot, a lot, a lot, a lot, a lot, a lot of work and a little luck, by Mark Rich.

TB: A professional role model who inspires you.

DK: Best-seller author Ash Maurya, for his data-driven vision. He wrote “Running Lean” and “Scaling Lean,” as well as the foreword to my book “Unit Economics.”

TB: A technology that will shape the future.

DK: Artificial Intelligence, coupled with advanced Data Analysis.

TB: In-person or remote?

DK: It doesn’t matter, but in-person is more comfortable.

TB: How do you unwind?

DK: By traveling.

TB: A book to recommend.

DK: “Unit Economics”, by me 🙂

TB: A series, movie, or song that defines your life right now.

DK: Twin Peaks.

TB: A recipe, a restaurant.

DK: Okroshka, a cold Russian soup.

TB: A place in the world.

DK: Istambul.

TB: Where would you invest 100k?

DK: I would invest it in my own project, ueCalc.

TB: If you weren’t an entrepreneur…

DK: I would likely remain true to my origin, and be a scientist.

“Somos un laboratorio de aprendizaje radical.” Berta Lázaro (Bilbao, 1978) cofundó TeamLabs con una visión clara de futuro: capacitar a jóvenes emprendedores a través de la acción para que puedan enfrentarse cualquier desafío que se les presente.

Arquitecta por la Universidad de Navarra y con un Máster en Diseño Urbano por la Universidad de Berkeley, así como un Máster en Team Academy y otro en LIT Facilitación y Aprendizaje, Berta ha construido y diseñado los “laboratorios” de TeamLabs, espacios innovadores donde los diferentes equipo de emprendedores desarrollan sus propios proyectos, enfrentándose a todo lo que ello implica.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

BL: Nuestro propósito como equipo y como comunidad emprendedora es desarrollar proyectos que nos permitan enfrentarnos al futuro y solucionar los problemas de nuestra sociedad o, como los llamamos en TeamLabs/, los Big F*cking Problems.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

BL: Tenemos 13 años y 3 laboratorios en España: Málaga, Barcelona y Madrid. Ahora estamos desarrollando dos nuevos laboratorios en Málaga y Barcelona con foco en la economía circular y la industria 4.0. El laboratorio de Madrid representa las nueva economías y por eso ahí estamos trabajando para crear nuestro Venture, para crecer más y dar oportunidades a los proyectos emprendedores de nuestra comunidad.

TB: Una buena idea que has tenido.

BL: Incontables. “Busco problemas a la altura de mis soluciones”, que diría la micropoetisa Ajo.

TB: El mejor consejo que te han dado.

BL: Las fechas especiales no las marca el calendario.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

BL: En TeamLabs/ y en LEINN, el grado universitario que llevamos a cabo con la Universidad de Mondragón, creemos que la tecnología más poderosa es el diálogo y creemos que marcará el futuro y el presente.

TB: ¿Presencial o remoto?

BL: Presencial.

TB: Una startup o compañía.

BL: Husk Ventures.

TB: ¿Qué te hace desconectar?

BL: El mar.

TB: Un libro para recomendar.

BL: “Las ciudades invisibles”, de Italo Calvino.

TB: Una receta, un restaurante.

BL: Gazpacho; con un kilo de tomates, un pimiento, un pepino, medio ajo y dos rodajas de pan. Y el noodle bar Red Ant en Barcelona.

TB: Un lugar del mundo.

BL: Pompeya.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

BL: En la educación de mis hijxs y en empresas del sector agrícola.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

BL: Un ecosistema tecnológico importante a la hora de conectar nuestra comunidad emprendedora con startups y empresas del sector. Hace posible que nazcan siempre nuevas alianzas.

Robyn Marino (New Jersey, 1979) attended university and law school in the USA, eventually becoming a licensed attorney practicing law in the Commonwealth of Pennsylvania. She then served as the Head of Procurement Legal for The Cigna Group, a Global Fortune 15 company specializing in healthcare insurance, where she worked with digital solution providers in all stages for the benefit of 165 million customers.

And since 2024, Robyn has also been based in Barcelona, working as the founder of Global Link Law, a law firm and legal advisory business.

TB: What is the purpose of your project?

RM: Our project is designed to help businesses in overcoming the challenges of entering new markets, negotiating contracts with Fortune 500 companies, and finding compliant ways to add revenue and strategize on new products. With insights from someone who has been on the inside while providing access to a global network from C-Suite executives to value driven legal experts.

Many companies see hiring legal counsel as a pain point and miss the value the right legal partner can provide. I’ve seen contracts delay for 18 months for lack of understanding on a contract that takes other companies 3 months to get done.

TB: Where do you see yourself and your projects in two years?

RM: We currently are in Barcelona and Philadelphia, and expanding into Asia. Many companies, facing expense pressure, are offshoring functions to places like India, which are a haven for compliance issues that can result in heavy fines and even criminal actions for executives. We have solutions in place to help protect these companies.

TB: A good idea you’ve had.

RM: Expand globally, with the right perspective. It’s a global world made small.

TB: What is the greatest challenge you have faced?

RM: Starting a business in new country surely comes with its challenges – understanding cultural differences and learning a new language are obvious– but you also have to understand how people do business and think. There is a learning curve no matter what your background and experience is.

TB: The best advice you’ve been given.

RM: Invest in youserlf.

TB: A professional role model who inspires you.

RM: While I’ve been lucky to have many role models along the way, I recently interviewed Mary Ann Boccolini on LinkedIn who shares her journey from Nurse to CEO. Mary Ann is a retired CEO of a U.S. health care company. As CEO, she created a company culture where employees wanted to be their best self and bring their best skills forward every day. Mary Ann leveraged her skills and learnings from her days as a nurse to do this during times of tremendous growth for the company over 25 years. I found her story to be very powerful.

TB: A technology that will shape the future.

RM: There’s only one right answer in the foreseeable future – AI.

TB: In-person or remote?

RM: Mix.

TB: A startup or company (other than your own).

RM: Sword Health started as a small company in Portugal. They expanded to the U.S. and as of this week are valued at $ 3 Billion.

TB: How do you unwind?

RM: Taking my dog to our local park. Plus, taking in the views of Barcelona and the sea never gets old.

TB: A book to recommend.

RM: “The Obstacle is the Way”, by Ryan Holiday.

TB: A series, movie, or song that defines your life right now.

RM: Acapulco on Apple TV – everyone has had their first job which prepares you for something bigger– it’s a good mix of Spanish and English. This means I can work on my Spanish while enjoying the show.

TB: A recipe, a restaurant.

RM: Jara Sushi in Barcelona. Some of the best sushi I’ve had, ever!

TB: A place in the world.

RM: The Ocean City Boardwalk in Ocean City, New Jersey. I grew up working on the boardwalk during the summer, and then later in life was able to bring my kids there as a mom. If you get the chance to go, try Manco’s pizza, Johnson’s caramel popcorn and sof-serve ice cream, and don’t forget to bring back some fudge and saltwater taffies for your family and friends.

TB: Where would you invest 100k?

RM: Split among a group of starts up that I think have the best chance for success.

TB: If you weren’t an entrepreneur…

RM: I would be a general counsel for a company. Right now, I want to help as many companies as possible. In the long term future, I can see myself investing my time and expertise in one company I believe strongly in.

TB: What does Tech Barcelona mean to you?

RM: It’s a blessing. I get to help businesses understand that expanding to new markets is critical for their success and that perceived obstacles – whether it is the U.S. regulatory framework or class action lawsuits – is just a cost of doing business in the largest economy in the world.

Astghik Zakharyan (Dilijan, Armenia, 1996) is a passionate investor and ecosystem builder. Driven by entrepreneurial innovation and leadership, and fascinated by cultural dynamics and interpersonal connections, you could easily imagine her either presenting at a conference or participating in one of Tech Barcelona’s numerous afterworks.

With a LEINN degree and a background in entrepreneurship, she’s cultivated projects in China, the USA, the Netherlands, and currently in Spain. Serving as the regional manager of SIA-Startup Investor Accelerator, she is now dedicated to empowering new business angels and assisting startups in their growth journey.

TB: What is the purpose of your project?

AZ: Bring more and better angel investors into the startup ecosystem.

TB: Where do you see yourself and your projects in two years?

AZ: We have now grow from USA into Europe, have trained 763 business angels, who have collectively invested over 250M in startups. We would like to reach further areas across Spain and Europe, to help more ecosystems have their strong investor communities.

TB: A good idea you’ve had.

AZ: Like many others, I come up with a few ideas a day. But the key is execution. I dream of a more harmonious and sustainable world. When something comes up, we will know.

TB: What is the greatest challenge you have faced?

AZ: Keeping a balance is a never ending art: balance between ambition and satisfaction; balance between rest and drive; balance between peace and chaos. If i have to pick an event – closing a startup I have worked on for years is perhaps the most demanding process I have gone through. It was harder than building it up.

TB: The best advice you’ve been given.

AZ: Life is a marathon, not a sprint.

TB: A professional role model who inspires you.

AZ: I take inspiration from many people. I have been looking for an exact role model for a long time, but I haven’t found an example that is exactly where I want to be. I guess my future self is my role model for now.

TB: A technology that will shape the future.

AZ: I see we are going towards a world where a combination of AI/Machine learning, IoT/ robotics, accompanied by Cybersecurity will assist our lives.

TB: In-person or remote?

AZ: A mixture. I love human interaction, being with people, and working together, but I also find it overstimulating sometimes, and thrive in peaceful uninterrupted working environments.

TB: How do you unwind?

AZ: High-intensity workouts, spending time in the wilderness, and through time spent with people around whom I can let my guard down.

TB: A book to recommend.

AZ: “Ego is the enemy”, by Ryan Holiday.

TB: A series, movie, or song that defines your life right now.

AZ: Hard to pin down one. I am currently taking a lot of inspiration from Bruce Lee’s life documentary series. I feel quite identified with his passion, drive, clarity of priorities, and strive to his level of commitment to cause.

TB: A recipe, a restaurant.

AZ: Depends on who’s cooking! Love spending time in the kitchen, and creating something new (I rarely follow a recipe to the detail), but don’t often make time for it. As for restaurants, I care about the ambiance more than the food (I’m not a big foodie).

TB: A place in the world.

AZ: My childhood home. I grew up in a big house, surrounded by nature, big mountains, and purity. There every season is well defined, has it’s natural sounds, dishes, and costumes. So much nostalgia, so much happiness left in that far-away place.

TB: Where would you invest 100k?

AZ: I would divide it into 20 pieces, and invest in different startups.

TB: If you weren’t an entrepreneur…

AZ: I could be anything. chineses traditional medicine doctor; teacher; biologist; business advisor, linguist, travel agent… anything!

TB: What does Tech Barcelona mean to you?

AZ: It’s like a center, that has been there for so long, that gives the impression that it’s always going to be there. It is a long-term partner.

“No estaba destinado a ser emprendedor”

Jean-Michel Waroquier (Charleroi, 1967) tiene un máster en Filología Románica, dio clases de Francés e Historia durante cinco años, luego trabajó en imprentas, creó una agencia de diseño gráfico y comunicación y fue consultor de Marketing Deportivo (incluso hizo un curso en el Barça Innovation Hub). Pero esta actividad cesó por completo por la crisis del Covid: “por eso lancé SailProof; es una idea que tenía desde que compré mi primer velero, uno de 35 años que reacondicioné en Francia, pero nunca encontré tiempo para desarrollarla antes del primer confinamiento”.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

JW: Hemos desarrollado una tablet resistente a la luz solar para los marineros.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

JW: Lo lancé hace 4 años y entregué las primeras tablets en noviembre de 2020. Hoy tenemos cuatro modelos diferentes y ya hemos vendido en 45 países en 6 continentes. Nuestra marca ya es bien conocida en el sector e incluso equipará los barcos de la Copa América. ¿En dos años? Tengo 56 años y he sido un ’emprendedor’ durante 30 años, así que tomo este tipo de preguntas con una buena dosis de filosofía: imagina si me hubieras hecho la misma pregunta hace cinco años, un año antes del primer confinamiento [ríe].

TB: Una buena idea que has tenido.

JW: ¡La tablet SailProof, sin duda! Más en serio, mantener la línea en el desarrollo de mi negocio con recursos limitados.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

JW: Lanzar la producción de esta tablet con una fábrica china en medio de la crisis de Covid, entre la escasez de componentes electrónicos y el cierre de las fronteras de China durante 3 años.

TB: El mejor consejo que te han dado.

JW: La vida es una oferta única, úsala bien.

TB: ¿Presencial o remoto?

JW: ¡Remoto! Todos mis colaboradores trabajan 100% de forma remota, algunos incluso desde un velero.

TB: Una startup o compañía.

JW: Automattic, el creador de WordPress.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

JW: Navegar. Cuando izas una vela, además en solitario, dejas todo atrás: solo estás tú, el viento y el océano.

TB: Un libro para recomendar.

JW: “The Spinoza Problem”, de Irvin Yalom.

TB: Una receta, un restaurante

JW: Pasta, aceite de oliva, ajo, tomates cherry, piñones, pimienta, flor de sal, rúcula y virutas de parmesano. Tan simple que no te puedes cansar de ella.

TB: Un lugar del mundo.

JW: Hội An, Vietnam.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

JW: En BlueTechPort. 50% para Metarina y 50% para Janah Cycle.

TB: Si no fueras emprendedor…

JW: Estaría navegando por el mundo y enseñando francés durante las escalas. De hecho, lo haré algún día.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

JW: La mejor elección profesional que he hecho en los últimos 2 años. Ahora más en serio, es a la vez un trampolín y un refugio para emprendedores.

Martí Manent (Mataró, 1973), quien comenzó su carrera profesional como abogado en Garrigues y posteriormente fue presidente de la Asociación Española de Comercio Electrónico, se ha consolidado como un emprendedor en serie, business angel y mentor de startups. Y de éxito. Mientras Derecho.com y elAbogado se han erigido como sus mayores triunfos hasta el momento, su más reciente proyecto, Sttok, va por el mismo camino.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

MM: Sttok es un SaaS que permite a las sociedades gestionar su ‘captable’, ‘phantom shares’, juntas, consejos de administración y mucho más, de forma completamente digital y sin errores.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

MM: Nos hemos consolidado como el software de referencia de gestión de planes de incentivos y ‘captable’. Nos utilizan empresas como Factorial HR, PLD Space, Taxdown o Yaba, lo que nos permite gestionar más de 4.000 millones en ‘equity’ de nuestros clientes. En dos años, esperamos que se convierta en una herramienta indispensable para las sociedades en España y que nos hayamos expandido a otros mercados.

TB: Una buena idea que has tenido.

MM: Implementar una interfaz extremadamente intuitiva que permite a los usuarios, incluso sin experiencia en temas legales, gestionar libros de socios, rondas, notas convertibles o ‘phantoms’ de manera efectiva y autónoma.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

MM: Profesionalmente, como emprendedor, el mayor desafío ha sido llevar a mis empresas al break even [umbral de rentabilidad]. La soledad del emprendedor hace que sea una responsabilidad que, aunque la compartes con el equipo, al final asumes individualmente.

TB: El mejor consejo que te han dado.

MM: Trata a los demás como querrías que te trataran a ti.

TB: Un referente profesional que te inspire.

MM: Me gusta mucho la filosofía estoica y, por ello, me inspiran mucho las lecturas de Séneca o Marco Aurelio. A nivel profesional, un buen ejemplo de esta filosofía sería Naval Ravikant.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

MM: Aunque la respuesta de la IA es obvia, me gustaría reseñar el uso de drones. Los drones en los conflictos bélicos actuales se han destacado por su coste reducido y por su gran efectividad. Los drones así como los robots autónomos tendrán un gran impacto en los próximos años.

TB: ¿Presencial o remoto?

MM: No digo lo que pienso, digo lo que hacemos nosotros. Prefiero un modelo híbrido que combine lo mejor de ambos mundos: la flexibilidad del trabajo remoto con la colaboración y la cohesión del trabajo presencial.

TB: Una startup o compañía.

MM: Open Arms. No es una empresa, pero se enfrenta a retos y objetivos muy loables. Su trabajo es muy admirable y el impacto también.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

MM: Practico deporte y meditación, actividades que me ayudan a mantener el equilibrio mental y físico. Además de estar con mi pareja y mis hijos, a los que quiero y admiro, también hago surf.

TB: Un libro para recomendar.

MM: “El poder de la bondad”, de Piero Ferrucci. Explora cómo la bondad y la compasión pueden transformar nuestras vidas y nuestras relaciones. Destaca la importancia de cultivar actitudes positivas y de ver el bien en los demás, incluso en situaciones difíciles.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

MM: Me encanta la película “Regreso al Futuro” por el mensaje que defiende: el futuro no está escrito.

TB: Una receta, un restaurante.

MM: Me encanta la comida italiana. Os recomiendo “Le Cucine Mandarosso” en Barcelona.

TB: Un lugar del mundo.

MM: Tenemos el lujo de vivir en una zona magnífica del mundo, por el mar, las montañas, el acceso a sanidad, seguridad… En los tiempos que corren es importante poner en valor donde estamos, y Barcelona y alrededores es un magnífico lugar donde vivir.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

MM: En Sttok.

TB: Si no fueras emprendedor…

MM: Me encantaría ser astronauta. De hecho, estuve a punto de comenzar la carrera de piloto militar, ya que es una de las vías para ser astronauta. Ahora, visto con perspectiva, creo que llegaremos a ser turistas espaciales en los próximos años.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

MM: Tech Barcelona es un ecosistema vibrante que promueve fortalecer el tejido empresarial y tecnológico, ofreciendo una red invaluable de recursos, conocimientos y oportunidades de colaboración.

Fue en 2009 cuando Heidi Tort (Barcelona, 1981) tuvo su primera “idea loca”: fundó su propia empresa, creó una web y empezó a trabajar desde casa en el sector inmobiliario y la rehabilitación de espacios. “Fue genial”, así que pasados dos años abrió otra oficina, Geinbar, también dedicada al sector inmobiliario. Después de 15 años de duro trabajo, esta diseñadora industrial cursó un grado de Dirección de Empresas Tecnológicas, y las ideas locas llegaron de nuevo; Bethey es una app que ofrece a los creadores de contenido la oportunidad de monetizar sus contenidos de video directamente con sus seguidores, sin intermediarios, sponsors o publicidad. “Las ideas en mi vida son siempre locas porque, como decía Steve Jobs, son las que pueden cambiar el mundo, por poco que sea”, apunta Heidi, recordando el “honor” que supone “hacer crecer esta plataforma cada día hasta llevarla a los teléfonos de todo el mundo”.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

HT: A corto y medio plazo, vemos que el continente latinoamericano tiene mucho potencial para conseguir un crecimiento exponencial en la plataforma, tanto a nivel de creadores como de usuarios y consumo. Ser un referente mundial es nuestro principal objetivo de crecimiento, por lo que también valoramos la posibilidad de abrir delegaciones en México y EEUU.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

HT: El proyecto está en etapa de crecimiento, ya hemos empezado a facturar y a validar nuestro modelo de pago. Nuestro objetivo es alcanzar el desarrollo y la expansión internacional prevista para dentro de dos años.

TB: Una buena idea que has tenido.

HT: No hay dudas. Bethey.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

HT: Mi inicio en el increíble mundo tecnológico.

TB: Un referente profesional que te inspire.

HT: Steve Jobs.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

HT: La ingeniería genética.

TB: ¿Presencial o remoto?

HT: Presencial.

TB: Una startup o compañía.

HT: Amazon.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

HT: Me paso horas y horas haciendo experimentos ‘locos’ con mis hijos; es realmente muy divertido. También me encanta caminar, pasar tiempo perdida sin cobertura y en silencio, y leer siempre que puedo me transporta a cada una de las historias.

TB: Un libro para recomendar.

HT: “El poder del ahora”, de Eckhart Tolle.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

HT: La película “El guerrero pacífico”.

TB: Una receta, un restaurante.

HT: La paella… ¡me sale buenísima además! Y, ¿un restaurante? Disfrutar.

TB: Un lugar del mundo.

HT: El bosque del bambú, en Japón. Me parece mágico.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

HT: En Bolsa.

TB: Si no fueras emprendedora…

HT: Siempre lo sería.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

HT: Un espacio donde poder compartir mi proyecto y mis ideas al mundo, intercambiar opiniones de forma presencial u online con inversores o expertos del sector, nutrirme de buenas ideas, buenas charlas y permitirme crecer personal y laboralmente. Gracias.