Cuando el mundo pasó al trabajo remoto durante la COVID, algo empezó a desaparecer: el compromiso. Las reuniones se trasladaron online, los equipos aparecían como filas de caras en silencio en videollamadas y la conexión real empezó a diluirse. Con un máster en Psicología Social y 14 años liderando recursos humanos internacionales en Boston Consulting Group, Bumble y empresas tecnológicas de alto crecimiento, Elena Zangeeva (Angarsk, 1991) decidió experimentar con ello. Creó un cuestionario interactivo para volver a conectar a los equipos. Y esa pequeña idea acabaría creciendo hasta convertirse en Kvistly, una plataforma impulsada por IA diseñada para hacer que el aprendizaje sea interactivo, eficiente y divertido.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

EZ: Hacer que el aprendizaje sea interactivo, eficiente y divertido en cada aula del mundo.

TB: ¿En qué punto está tu proyecto y dónde lo ves dentro de dos años?

EZ: Estamos escalando a nivel global con clientes corporativos como Perk, L’Oréal, DHL y más de 2.000 profesores en varios países. Dentro de dos años veo a Kvistly como una capa de engagement que define una nueva categoría para el aprendizaje y los eventos en vivo en todo el mundo.

TB: Una decisión clave que haya marcado tu proyecto.

EZ: La idea de Kvistly nació durante la COVID, cuando los equipos pasaron a trabajar completamente en remoto y el compromiso se desplomó. Diseñé un juego interactivo y personalizado sobre nuestra propia empresa, con bromas internas, historias y cultura corporativa. Ese experimento demostró que aprender y conectar puede ser a la vez significativo y divertido, y dio forma a lo que hoy es Kvistly.

TB: ¿Cuál ha sido el mayor desafío al que te has enfrentado y qué te ha enseñado?

EZ: Construir Kvistly como fundadora bootstrap. He cometido muchos errores y, sin capital externo, es más difícil acelerar rápido. Me ha enseñado resiliencia, a priorizar con más claridad y a crecer a partir de tracción real, no de métricas de vanidad.

TB: El mejor consejo que has recibido.

EZ: Fue cuando empecé mi carrera en 2012. Nuestro director de ventas me dijo: “Nunca consigues lo que mereces, consigues lo que negocias”.

TB: Todos cambiamos con el tiempo. ¿Sobre qué has cambiado de opinión?

EZ: Antes pensaba que empujar más fuerte solucionaba todo. Ahora creo que la paz interior es la verdadera ventaja. Cuando te mantienes en calma, proteges tus límites y no reaccionas a cada estímulo, tomas mejores decisiones y construyes mejores empresas.

TB: Un referente profesional que te inspire y por qué.

EZ: Podría mencionar a muchas personas, pero realmente admiro a Tanya Van Gastel, CEO de Rankingonai.com. Es una emprendedora brillante e inteligente. Además, me encanta la forma en que trata a las personas con respeto y dignidad; siempre resulta inspirador.

TB: ¿Qué valoras más en las personas con las que trabajas?

EZ: Curiosidad, responsabilidad y amabilidad.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

EZ: La IA. La base de casi cualquier otra tecnología emergente. Desde la automatización y el descubrimiento de fármacos hasta el trabajo creativo y la investigación científica: la IA lo está acelerando todo.

TB: Una startup o empresa que admires y por qué.

EZ: Brunello Cucinelli. Admiro la idea del capitalismo humanista, donde el beneficio y la dignidad coexisten. Construir una empresa global de éxito mientras se protege la artesanía, la comunidad y unas condiciones de trabajo humanas demuestra que los negocios pueden escalar sin perder sus valores.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

EZ: Deporte. Entreno cinco veces a la semana: fuerza, cardio y largos paseos junto al mar. También cocinar.

TB: Un libro que recomiendes.

EZ: ‘Culture Map’, de Erin Meyer.

TB: Una canción que defina tu momento vital.

EZ: ‘Thunder’, de Imagine Dragons.

TB: Una receta, una comida o un restaurante.

EZ: Pasta italiana sencilla, pero hecha a la perfección. 

TB: Un lugar en el mundo.

EZ: El lago Baikal. Salvaje, poderoso, un paraíso helado y sereno.

TB: ¿Dónde invertirías 100.000 €?

EZ: En fundadores en fases iniciales que venden antes de levantar financiación.

TB: Si no fueras emprendedora…

EZ: Sería líder de People & Culture en una gran scale-up, construyendo equipos de A-players.

TB: ¿Qué significa Tech Barcelona para ti?

EZ: Es un lugar para conectar.