Créixer en la campanya sueca i passar els estius al Mediterrani va fomentar en Sebastian Stockzelius (Uppsala, 1993 ) una profunda connexió amb la naturalesa. Ser testimoni de l’alarmant deterioració dels oceans a causa de l’impacte humà va alimentar la seva determinació de canviar les coses. Aquest emprenedor expatriat -que treballa des de BlueTechPort en el Pier01 de Tech Barcelona-, llicenciat en Empresarials i Finances, és cofundador i conseller delegat de Janah Cycle, una startup tecnològica d’impacte que aborda la crisi mundial de la contaminació oferint a les empreses una solució per a compensar la seva petjada de plàstic. El seu model permet a les marques occidentals posar en marxa iniciatives de recuperació del plàstic i accions d’apoderament social, especialment en zones desfavorides que requereixen una intervenció immediata.

“Tot és possible; l’impossible només triga més”.

TB: Quin és el propòsit dels teus projectes?

SS: Potenciem la col·laboració mundial a través de la tecnologia per a eliminar la contaminació per plàstics allà on es necessita un major canvi.

TB: En quin moment es troben i on els veus dins de dos anys?

SS: Fundada a l’octubre de 2023, Janah continua sent una startup en fase inicial amb grans ambicions. El nostre objectiu és evitar que mil milions de kg de plàstic arribin als oceans en 2035 i, en els pròxims dos anys, aspirem a convertir-nos en experts a assimilar la realitat amb un ecosistema de dades.

TB: Una bona idea que has tingut.

SS: Quan Johann Dorval i jo vam reservar els nostres primers bitllets a l’Índia, viatjant de nord a sud del país, i vam experimentar el que ens va portar a fundar Janah.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

SS: Emprendre un negoci a Espanya i moure’s per l’entramat de paperassa necessària i comprensió jurídica, especialment quan gairebé tot està en espanyol o català. I tot això encaixant-ho en la nostra estratègia.

TB: El millor consell que t’han donat.

SS: No ho pensis massa, fes-ho. Pensar llargament és bo en molts casos, però a vegades tot depèn de l’execució.

TB: Un referent professional que t’inspiri.

SS: Charles Simonetti, un vell amic i col·lega de Criteo, va ser una de les primeres persones a les quals expliquem el concepte de Janah. Ens va ajudar a posar en marxa els nostres primers esforços de vendes i més tard em va aconsellar que em posés en contacte amb Tech Barcelona. I la resta, com sol dir-se, és història.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

SS: La IA generativa i els grans models lingüístics (LLM) reconfiguraran la nostra manera de viure, treballar i fer negocis.

TB: Presencial o en remot?

SS: Una combinació, sens dubte. Tenir la flexibilitat de viatjar i treballar des de qualsevol lloc és un gran avantatge per a la majoria dels empleats. Però és important no allunyar-se massa de l’aspecte social de reunir-se en una oficina i divertir-se fora del món virtual.

TB: Una startup o companyia.

SS: SpaceX va revolucionar la indústria del llançament de coets amb els seus coets reutilitzables. A més de proporcionar un accés més barat i freqüent a l’espai, SpaceX també ha obert la porta a una nova generació d’exploració espacial. Emocionant.

TB: Què fas per desconnectar?

SS: L’escalada, el kick-boxing o simplement passejar per la bella Barcelona són les meves opcions preferides quan necessito relaxar-me i buidar la ment.

TB: Un llibre per recomanar.

SS: Com a suec aficionat a la història, un dels primers llibres que vaig llegir va ser ” The Heritage of Gustav Vasa”, de Lars-Olof Larsson. Gustav Vasa va alliberar Suècia a principis del segle XVI i se’l considera el pare fundador.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

SS: La primera que em ve a la ment és “Safe and Sound”, de Capital Cities.

TB: Una recepta, un restaurant.

SS: IKEA, per què no?

TB: Un lloc del mon.

SS: La meva casa d’estiu a Suècia, situada al costat d’un llac envoltat de boscos i valor històric. És un veritable contacte amb la naturalesa. Obrirem les portes del nostre bed & breakfast per als primers hostes en 2025.

TB: On invertiries 100k?

SS: Si em preguntessin fa un any, probablement diria Bitcoin, però com aquest vaixell ja ha salpat, diré Janah.

TB: Si no fossis emprenedor…

SS: Estaria inquiet.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

SS: Apoderament comunitari i empresarial que dona accés a les oportunitats que tot fundador necessita per a aconseguir els seus objectius.

Luis Ruiz-Ávila (Salamanca, 1963) és una figura fonamental en la història del sector biotecnològic a Catalunya.

Encara que ell mateix parla humilment d’haver tingut una trajectòria acadèmica “més o menys digna”, la veritat és que aquest Doctor en Biologia Molecular va dedicar els seus primers deu anys de trajectòria professional a investigar per al CSIC, la UB o l’Hospital Mount Sinai de Nova York, entre altres centres de referència internacional. Fins que, en 1998, va saltar a la indústria farmacèutica i biotech, gestionant projectes per a Almirall i altres empreses pioneres com ERA-Biotech i Advancell.

En la seva missió de “crear valor a partir de coneixement”, en 2008 va fundar Janus Developments, una empresa centrada en l’adquisició de projectes acadèmics, la seva maduració tècnica i posterior concessió de llicències, que va ser adquirida per Ferrer i finalment va donar lloc a Spherium. Des de llavors, Luis, com l'”apassionat de la vall de la mort” que és, ha participat en spin-offs biotech en fase inicial com a mentor, business angel o director a través de Janus Project. I ho fa des del cotreball del Pier07 de Tech Barcelona.

TB: Quin és el propòsit dels teus projectes?

LR: En tots ells sempre intento transformar el coneixement biomèdic en valor econòmic i social. Amb responsabilitat operativa, actualment soc director general de Leukos –spin-off del Institut Josep Carreras entrant en fase clínica per a tractar tumors– i president executiu de Aquilón –spin-off de la Universitat de Lleó que desenvolupa vacunes veterinàries–.

TB: En quin moment es troben i on els veus dins de dos anys?

LR: Mentre Leukos iniciarà el seu desenvolupament clínic enguany, esperant haver completat la demostració d’eficàcia en dos anys, Aquilón acaba de presentar el registre de la seva primera vacuna d’impacte mundial.

TB: Una bona idea que has tingut.

LR: Deixar la recerca ‘humida’ acadèmica per a explorar la gestió empresarial en 1998.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

LR: Sempre, sempre, sempre, trobar, retenir i potenciar bons equips. La resta és literatura.

TB: El millor consell que t’han donat.

LR: No et lliuris mai, que la vida comença demà tots els dies. M’ho va dir una persona sense sostre que dormia en el portal de la meva casa quan tenia 15 anys.

TB: Un referent professional que t’inspiri.

LR: La meva primera cap en Laboratoris Knickerbocker en els 80, Pilar Urdániz, i Antonio Parente, de BCN-Peptides i GP-Pharma, de qui admiro la seva capacitat de treball i el seu criteri.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

LR: La fusió nuclear. Quan tinguem energia il·limitada, si arribem, les regles del joc canviaran completament. Fins ara tota la nostra civilització ha estat marcada per la lluita pels recursos.

TB: Presencial o en remot?

LR: Un equilibri: el remot és eficient, el presencial dona equilibri i salut mental. Som animals socials.

TB: Una startup o companyia.

LR: Col·laboro amb Biointaxis, Heecap, Affirma, Kintsugi i Diversa, i ho faig perquè m’entusiasmen els seus projectes i els seus equips.

TB: Què fas per desconnectar?

LR: Agafo el caiac i me’n vaig a pescar.

TB: Un llibre per recomanar.

LR: “Más árboles que ramas”, de Jorge Wagensberg i una lectura adulta d’Alicia al País de les Meravelles.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

LR: OnePiece: l’anime, però sobretot la versió física de Netflix.

TB: Una recepta, un restaurant.

LR: Qualsevol bestiola a la brasa a l’estil argentí. Quant a restaurants no soc molt gurmet; qualsevol japonès dels de “all you ca eat” em val.

TB: Un lloc del mon.

LR: Tinc un record molt idealitzat dels llacs de l’entorn de San Martín de los Andes a l’Argentina. Sent pràctics, Sant Pol de Mar.

TB: On invertiries 100k?

LR: Sóc molt mal inversor, prevalc allò emocional sobre allò financer. Els faria servir per ajudar a començar un projecte difícil impulsat per gent a qui pugui arribar a admirar.

TB: Si no fossis emprenedor…

LR: M’encanta la docència i també la investigació. Suposo que hagués intentat el món de la universitat.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

LR: Parlant del Pier07, un lloc on interactuar amb gent clau de l’ecosistema biomèdic actual i del futur a Barcelona. I també un espai per impressionar els amics, col·legues, socis o inversors.

Ingeniero informático de formación pero poco atraído por la programación pura y dura, Jaume Feliu (Manresa, 1978) decidió reorientar su carrera profesional hacia una vertiente más legal y comercial, siempre manteniendo, eso sí, su vínculo con la tecnología. Hace diez años, y tras pasar por diferentes despachos, Jaume cofundó PymeLegal, una consultora especializada en protección de datos y propiedad intelectual que brinda apoyo tanto a pymes y autónomos como a grandes corporaciones y entidades públicas.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

JF: Queremos ayudar a las empresas en el cumplimiento normativo en el ámbito de la privacidad, la propiedad intelectual y el derecho tecnológico, acompañándoles en todo el proceso mediante una plataforma propia y un creciente equipo de diez personas.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

JF: Consolidados como empresa de referencia en el sector y con una nueva plataforma online que estamos desarrollando.

TB: Una buena idea que has tenido.

JF: Este proyecto en sí mismo ha sido una excelente idea. Aunque supone un reto diario, estoy muy orgulloso de él.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

JF: La separación de un socio.

TB: El mejor consejo que te han dado.

JF: No tener miedo a la competencia. Y sacar partido a los errores.

TB: Un referente profesional que te inspire.

JF: El emprendedor y fundador de Raisethebar.tech Alex Caudet, quien nos asesora a nivel estratégico, se ha convertido en una especie de socio en la sombra para mí.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

JF: La inteligencia artificial.

TB: ¿Presencial o remoto?

JF: Opto por un enfoque híbrido.

TB: Una startup o compañía.

JF: Typeform.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

JF: Correr. Me permite despejar la mente.

TB: Un libro para recomendar.

JF: “La semana laboral de 4 horas”, de Tim Ferriss.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

JF: La película “Algunos hombres buenos”.

TB: Una receta, un restaurante.

JF: Recomiendo el restaurante Xemei en Barcelona, conocido por su comida veneciana.

TB: Un lugar del mundo.

JF: Cadaqués.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

JF: Personalmente, consideraría invertirlos en fondos indexados.

TB: Si no fueras emprendedor…

JF: Ahora no contemplo otra opción.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

JF: Tech Barcelona es un importante foro de encuentro dentro del sector tecnológico en la ciudad. Talento y networking.

Ariadna Font Llitjós  (Barcelona, 1974) va sortir de Twitter al novembre de 2022 després de rebre aquell famós correu de Elon Musk, el mediàtic magnat que va irrompre en l’ara anomenada ‘X’ acomiadant a més de 3.000 empleats. Fins llavors, ‘Ari’, amb un doctorat en Processament de Llenguatge Natural (PLN) i Intel·ligència Artificial als Estats Units, havia estat liderant la plataforma de Machine Learning de Twitter durant més de 3 anys com a directora d’Enginyeria. De fet, va establir la IA responsable com un objectiu principal en l’empresa, la qual cosa li va permetre expandir l’equip d’ètica amb enginyers i investigadors líders en el sector. Abans, també havia treballat com a directora d’Enginyeria en IBM, desenvolupant la primera generació d’aplicacions amb IA.

Després de sortir de Twitter, no obstant això, va deixar l’ocellet blau per a volar i emprendre pel seu compte. ‘Ari’ Font és la cofundadora i CEO de Alinia, una startup que utilitza tecnologies avançades i LLMs de codi obert per a adaptar els continguts que generen aquests models a les polítiques i valors de les empreses.

Amb motiu del MWC–4YFN 2024, des de Tech Barcelona hem aprofitat el nostre acord amb LEVEL Airlines per a portar a Ari Font des de Nova York; perquè no podíem perdre l’ocasió de parlar amb una ‘local hero’ de Barcelona amb tant d’impacte internacional.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

AF: La nostra missió és ajudar les empreses a avançar més enllà de l’experimentació amb LLMs per a captar el valor real d’aquestes tecnologies amb un impacte tangible, tant quant al retorn de la inversió a curt termini, com també a fer d’internet un lloc més segur.

TB: En quin moment es troba i on ho veus dins de dos anys?

AF: Hem aixecat una ronda pre-seed abans de Nadal i acabem de contractar el setè i últim membre de l’equip fundador. Dins de dos anys espero haver trobat un bon product market fit, amb més de 1.000 clients i un equip de 50 excel·lents professionals i persones, més de la meitat a Barcelona.

TB: Una bona idea que has tingut.

AF: Fer nostre primer offsite a Cadaqués.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

AF: Sens dubte, emprendre. Encara que tinc molts anys d’experiència en el món tecnològic, per a emprendre has d’estar disposada i preparada per a fer de tot i aprendre de tot. I si fa falta desaprendre primer, ja que el que funciona en empreses establertes segurament no funciona en una startup de set persones.

TB: El millor consell que t’han donat.

AF: “El no ja ho tens, ara veus pel sí”. I, “ni tot és tan dolent com sembla, ni tampoc tan bo com sembla”.

TB: Un referent professional que t’inspiri.

AF: ¡Anna Navarro Schlegel és imparable!

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

AF: Els LLMs i la IA generativa. Ja estan marcant el present i queda molt camí per recórrer.

TB: Presencial o en remot?

AF: Híbrid.

TB: Una startup o companyia.

AF: On, la startup suïssa de sabatilles esportives, per la cultura que va adoptar des d’un principi.

TB: Què fas per a desconnectar?

AF: Durant el dia, sortir a passejar amb les meves gosses i, a la nit, passar el temps amb la meva família i veure pel·lícules.

TB: Un llibre per recomanar.

AF: Com anem fins adalt: “Power of Now”, de Eckhart Tolle.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

AF: “Wild”.

TB: Una recepta, un restaurant.

AF: Normalment diria el pa amb tomàquet, però amb llesca de pa de pagès. No obstant això avui haig de triar el menú degustació del restaurant Nectari.

TB: Un lloc del món.

AF: Barcelona.

TB: On invertiries 100k?

AF: La meitat la invertiria en founders ‘canyeros’ que trenquin tots els motlles, fins i tot el de fundador. I l’altra meitat a donar la volta al món, conèixer i entendre noves cultures i llocs.

TB: Si no fossis emprenedora…

AF: M’hauria unit a una altra startup com a membre fundador, portant la part de producte i experiència d’usuari. Alguna cosa que faig bastant i m’agrada és fer de “professional and life coach”.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

AF: L’ecosistema emprenedor de la meva ciutat i una gran xarxa de suport, a més de l’excusa perfecta per a venir més a Barcelona. Gràcies!

En 2022, hizo las maletas. Cargada de su experiencia como abogada, especialista en negocios digitales y propiedad intelectual, un curso de programación y muchas ganas de conocer mundo, Daniela Buxó (Buenos Aires, 1993) llegó a Europa para seguir aprendiendo… y emprender. ‘Dani’ es la cofundadora de Wild Studio, una agencia digital y creativa de diseño ideada en París, presente en Barcelona y Buenos Aires, y con ambición global.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

DB: Acompañar a emprendedores y empresas en el desarrollo de su marca para que logren sus objetivos de negocio. Desde la creación de una identidad visual, hasta el diseño UX/UI y de contenido en movimiento. Trabajamos de forma colaborativa para que nuestros clientes puedan estar involucrados en cada paso del proceso, garantizando que el producto final satisface sus necesidades y supera sus expectativas.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

DB: Wild Studio está en una etapa inicial; empezamos hace año y medio, aproximadamente. En 2 años queremos que la agencia esté bien posicionada en el mercado europeo y tener clientes de tamaño medio.

TB: Una buena idea que has tenido.

DB: Ir a estudiar a Europa una vez terminé mi máster. Me abrió mucho la mente y cambió mi forma de pensar y ver los negocios. Gracias a eso, además, conocí a Belu, mi socia y también cofundadora de Wild.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

DB: Claramente, ¡emigrar! Parece fácil pero no lo es. Irte de tu país es algo súper difícil en muchos sentidos.

TB: El mejor consejo que te han dado.

DB: Misión sin ejecución es alucinación.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

DB: Claramente, la tecnología blockchain.

TB: ¿Presencial o remoto?

DB: Full remoto.

TB: Una startup o compañía.

DB: Heura Foods.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

DB: Juego al pádel. Siempre he sido una apasionada del deporte: hockey, waterpolo, baloncesto…

TB: Un libro para recomendar.

DB: “Harry Potter”, la mejor historia del mundo.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

DB: “Flowers”, de Miley Cyrus.

TB: Una receta, un restaurante.

DB: Cualquier cafetería con de cafecitos de especialidad.  También el Flax and Kale.

TB: Un lugar del mundo.

DB: Bali, Indonesia.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

DB: Creo que en un inmueble.

TB: Si no fueras emprendedora…

DB: Sería deportista profesional.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

DB: Un espacio para conectar con otros emprendedores del mundo de la tecnología.

Doctor en Física, enginyer industrial i posseïdor de sengles màsters en Administració d’Empreses per ESADE i Management per IESE. José Luís Martín (Barcelona, 1955) compta amb una extensa formació que complementa les seves més de 30 anys d’experiència en indústries tecnològiques, vendes i operacions d’importants corporacions. Un ‘background’ que fan d’aquest apassionat per la innovació i la tecnologia un aliat en la transformació empresarial i, des de principis de 2023, el director per a Europa de la consultora tecnològica global Beyond Technology.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

JL: Busquem generar benestar i transcendència per a l’ecosistema en el seu conjunt. Els nostres enginyers estan plenament qualificats, amb més de 82 certificacions en tecnologies clau, per a contribuir a la transformació de les empreses sobre la base de la implantació de noves tecnologies en els seus processos de negoci. Un servei, les 24 hores del dia, els 7 dies de la setmana, els 365 dies de l’any i en més de 80 països.

TB: En quin moment es troba i on el veus dins de dos anys?

JL: Estem en una etapa de consolidació d’aliances i partenariats importants que ens donaran solidesa a Europa. En dos anys estarem fent integracions en tots els racons del continent de la mà de socis estratègics com Juniper, Amazon, VNWare o Google.

TB: Una bona idea que has tingut.

JL: Unir la meva experiència a una companyia de gran embranzida i vitalitat com Beyond Technology.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

JL: El repte continuat de trencar les reticències dels equips directius a la implantació de noves tecnologies en les organitzacions.

TB: El millor consell que t’han donat.

JL: Sigues amo dels teus silencis i mai seràs esclau de les teves paraules.

TB: Un referent professional que t’inspiri.

JL: Jorge Mandujano, Chairman de Beyond Technology.

TB: Presencial o en remot?

JL: Presencial, especialment per als moments de la veritat. Remot per a tota la resta. El món híbrid va arribar per a quedar-se.

TB: Una startup o companyia.

JL: HR Bot Factory, per la integració de IA en el seu model operatiu.

TB: Què fas per desconnectar?

JL: Conduir sol durant hores, preferiblement amb moto.

TB: Un llibre per recomanar.

JL: “Emociones: una guía interna (Serendipity)”, de Leslie Greenberg.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

JL: “Interstellar”.

TB: Una recepta, un restaurant.

JL: Menjar casolà en el restaurant Casa Trampa de Barcelona.

TB: Un lloc del món.

JL: Barcelona.

TB: On invertiries 100k?

JL: La meitat en dos projectes de startups innovadores en sostenibilitat. I l’altra en Bitcoin.

TB: Si no fossis directiu…

JL: Seria professor en programes per a directius.

TB: Què es per a tú Tech Barcelona?

JL: És una plataforma que reuneix l’ecosistema emprenedor de la ciutat en el seu conjunt. Ens permet estar en contacte i entendre les necessitats i requeriments d’altres emprenedors, així com conèixer en profunditat l’oferta de valor de moltes companyies que són complementàries en les cadenes de valor del nostre propi negoci.

Cristina Sabadell (Barcelona, 1967) camina per una senda diferent. La que porta a una indústria, tradicionalment intensiva amb el planeta, cap a la sostenibilitat, l’ecologisme i la responsabilitat amb el medi ambient.  I ho fa calçant Vegtus, una marca barcelonina de moda i sneakers fetes amb cuir de cactus.

Llicenciada en Psicologia de les Organitzacions, amb un Màster en Direcció de Màrqueting per ESADE, Cristina Sabadell compta amb una àmplia experiència com a directiva en empreses multinacionals i més de 15 anys en el sector de la moda i el calçat. És des del 2020 que emprèn aquest nou viatge.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

CS: Trencar els patrons de la moda tal com la coneixem, aspirant no sols a establir nous estàndards d’estil, sinó també a inspirar una revolució conscient.

TB: En quin moment es troba i on el veus dins de dos anys?

CS: Després de 3 anys, estem en plena expansió de la companyia i continuem construint un equip sòlid i a l’altura del projecte [en 2023, la marca va rebre un préstec participatiu de 400.000 euros de Avançsa per a créixer a Europa i Amèrica]. El nostre objectiu és ser un referent de la moda sostenible.

TB: Una bona idea que has tingut.

CS: El nom de la nostra marca, que deriva de les paraules VEGan i Cactus. El meu objectiu era crear un nom breu, recordable, de fàcil pronunciació en qualsevol idioma i coherent amb el projecte.

TB: Quin és el major desafiament al qual t’has enfrontat?

CS: Trobar el material sostenible adequat al nostre projecte. Un material que fos original, innovador i que permetés el desenvolupament de les nostres col·leccions. El cuir de cactus es va convertir en un autèntic descobriment, la pedra filosofal que ens permet avui dia produir unes sabatilles amb tan sols un litre d’aigua, enfront dels 8.000 que requereixen les d’origen animal. A partir d’aquí construïm el nom de la marca i el seu característic símbol, el cactus.

TB: El millor consell que t’han donat.

CS: Sempre es tu mateixa. La bellesa del nostre projecte es basa en la seva autenticitat, a anar construint una marca amb ànima, en la qual les persones puguin veure reflectit els seus desitjos i formin part de la comunitat.

TB: Un referent professional que t’inspiri.

CS: Admiro el perfil de l’emprenedor. Per la seva visió, resiliència, energia i lideratge.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

CS: Sense cap dubte, la Intel·ligència Artificial, encara que estem lluny de conèixer el seu abast.

TB: Presencial o en remot?

CS: Aposto per un format híbrid, amb un major percentatge de presencialitat. En una startup de moda com la nostra succeeixen coses tots els dies que precisen de decisions de grup immediates i creatives. En grup l’eficiència es multiplica.

TB: Una startup o companyia.

CS: Sateliot.

TB: Què fas per desconnectar?

CS: Practicar ioga, llegir, cuinar, passejar per la naturalesa i estar amb la meva gent em desconnecta per complet.

TB: Un llibre per recomanar?

CS: “¿Quién se ha llevado mi queso?”, de Spencer Johnson. Explica com adaptar-nos a un món constant de canvi.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

CS: “Don’t Stop Me Now”, de Queen.

TB: Una recepta, un restaurant.

CS: La Paella de Galeres del Restaurant Miquel, a Cambrils, Tarragona.

TB: Un lloc del món.

CS: Barcelona. Té les 4’C’: clima, cultura, cuina i qualitat de vida.

TB: On invertiries 100k?

CS: En Vegtus.

TB: Si no fossis emprenedora…

CS: Psicóloga, tot i que mai he deixat d’exercir.

TB: Què es per tú Tech Barcelona?

CS: Una idea brillant per connectar el teixit empresarial de Barcelona.

Fintech, proptech i contech: la tríada tecnològica que construeix “la casa dels teus somnis”. José Manuel Martínez Vázquez (Vancouver, 1969) és el CEO i cofundador de la startup Build Lovers, una plataforma d’autopromoció immobiliària que controla des del finançament inicial del projecte fins a la instal·lació de mòduls prefabricats en la parcel·la adequada. Aquest llicenciat en Ciència Econòmiques i Empresarials, MBA per IESE i cofundador de Opencasa, compta amb una àmplia trajectòria professional vinculada a la innovació tecnològica en sectors com la mobilitat o l’immobiliari.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

JM: Busquem ajudar a les persones que volen construir una casa sostenible, eficient i saludable amb un procés simplificat, àgil, transparent i segur. Tot a través de la nostra plataforma especialitzada en l’autopromoció immobiliària. A més, també estem ajudant a millorar la digitalització del sector de construcció de cases unifamiliars.

TB: En quin moment es troba i on el veus dins de dos anys?

JM: En l’etapa de Product Market Fit. Construint cases, dissenyant models estandarditzats i desenvolupant la plataforma tecnològica. I, també, tancant una ronda de finançament per a la qual ja tenim lead investor. En 2 anys, ens veiem operant en tres països.

TB: Una bona idea que has tingut.

JM: Envoltar-me de bones persones.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

JM: La paternitat i el desenvolupament d’una emprenedoria internacional.

TB: El millor consell que t’han doant.

JM: “No hi ha pitjor gestió que la que no es fa”. Ho he convertit en el meu lema quan tinc dubtes entre fer i no fer. És una altra manera de dir: prova, equivoca’t i corregeix ràpid.

TB: Un referent professional que t’inspiri.

JM: L’empresari i autor, ja mort, Jim Rohn. La seva obra se centra en l’establiment de metes i la millora contínua d’un mateix. També m’inspiren els meus pares, un veritable exemple a casa, on m’han transmès l’esperit de superació i millora d’una generació que el va tenir molt difícil.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

JM: La IA, per descomptat. Però no per les funcionalitats d’avui, sinó, sobretot, per les quals encara no coneixem.

TB: Presencial o en remot?

JM: Tots dos. Continuem sent humans i éssers molt socials, així que la combinació de models és necessària i eficaç. Ben utilitzada, es retroalimenten.

TB: Una startup o companyia.

JM: ByteDance, l’empresa de tecnologia i de comunicació coneguda per ser la propietària de TikTok. S’estan centrant tant en la tecnologia com, de forma menys coneguda, en la biologia i química de l’ésser humà.

TB: Què fas per desconnectar?

JM: Surto a córrer i a fer trekking amb amics que no paren de parlar. I bo, també pertanyo a un club de tast de vins… Salut!

TB: Un llibre per recomanar. 

JM: “Hàbits Atòmics”, de James Clear. M’ha fet descobrir el poder dels bones petites accions que permeten millorar significativament la nostra vida, així com ser conscient de la cara fosca de tenir mals hàbits. Una alternativa? Estic enganxat als audiollibres.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

JM: La pel·lícula “La recerca de la felicitat”.

TB: Una recepta, un restaurant.

JM: La pasta italiana amb una bona salsa sempre és un encert. I el restaurant uruguaià “El Boliche del Gordo Cabrera” en Barcelona.

TB: Un lloc del mon.

JM: San Francisco, Santiago de Compostel·la i Santiago de Xile.

TB: On invertiries 100k?

JM: A donar la volta al món i, si em sobrés, en formació personal.

TB: Si no fossis emprenedor…

JM: Ajudaria a altres emprenedors. Encara que ja ho faig.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

JM: Un punt de trobada entre emprenedors i de gent interessant amb talent amb la qual col·laborar i intercanviar experiències vitals úniques.

Després de més de 15 anys en el sector financer i assegurador, va ser la seva passió per l’emprenedoria i la innovació la que va portar a Ana Zamora (Madrid, 1978) a cofundar i dirigir Vitaance. Amb les seves oficines repartides entre el Pier01 de Tech Barcelona i Madrid, la startup impulsada en 2021 per Antai Ventures té com a objectiu millorar el benestar dels empleats. Perquè…

“…crec que el benestar és un concepte integral, que abasta el físic, mental, social i espiritual, per la qual cosa cuidar tots aquests aspectes és fonamental per a sentir-se ple i feliç. Fins i tot en el treball”.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

AZ: Millorar la vida de les persones. En passar un terç de les nostres vides treballant, sentir que la nostra empresa es preocupa per nosaltres i ens ajuda a estar millor és crucial. Dotem a les empreses de les eines necessàries per a aconseguir-ho des d’un punt de vista pragmàtic i efectiu, demostrant que el benestar és una inversió amb un retorn mesurable.

TB: En quin moment es troba i on el veus en dos anys?

AZ: Al febrer de 2023 vam aixecar una nova ronda de finançament seed de 2,2 milions d’euros que ens ha endinsat en una fase de creixement i expansió. La importància del problema que resolem és evident, i equival a l’alta valoració que tenen els nostres clients i usuaris. Pel que és el moment de portar Vitaance i el benestar corporatiu a tots els racons del planeta.

TB: Una bona idea que has tingut.

AZ: Envoltar-me d’un gran equip, molt divers i complementari entre si.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

AZ: Identificar quan és necessari un canvi de rumb i quan cal prendre decisions dures i difícils.

TB: El millor consell que t’han donat.

AZ: Confia en el teu instint.

TB: Un referente professional que t’inspiri.

AZ: Martine Ferland, CEO Global de Mercer, va ser la primera CEO realment humil i accessible que he conegut. És tan brillant com treballadora i amb un interès genuí pel seu equip.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

AZ: Indubtablement la IA generativa: suposarà un major salt que els smartphones.

TB: Presencial o en remot?

AZ: Si m’haig de mullar, presencial.

TB: Una startup o companyia.

AZ: Pot ser que sorprengui la meva resposta. Però trio Microsoft. És l’empresa de tecnologia més rendible i amb una visió de futur a l’abast de molt pocs.

TB: Què fas per desconnectar?

AZ: Esport! Si el que busco és relaxar-me, passejar per la naturalesa, és imbatible. I si necessito activar la meva ment per a ser més productiva, res com una bona sessió de pesses, a l’aire lliure preferiblement.

TB: Un llibre per a recomanar.

AZ: Acabo de rellegir “Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity”, de Kim Scott.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

AZ: La miniserie “Cocina con química”, Apple Original.

TB: Una recepta, un restaurant.

AZ: Truita de patata. I m’encanta el restaurant Qálido, a Madrid.

TB: Un lloc del món.

AZ: La serra madrilenya, en concret La Pedriza.

TB: On invertiries 100k?

AZ: En una startup dedicada al pàdel (encara està en stealth).

TB: Si no fossis emprenedora…

AZ: Seria nutricionista o life coach.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

AZ: Un espai de trobada amb altres emprenedores i un ecosistema vibrant de tecnologia en una de les millors ciutats del món.

Ganar el premio a la Millor Startup Catalana de l’Any 2021 es sinónimo de calidad emprendedora e impacto positivo en la sociedad. Tomàs Lóbez (Barcelona, 1995) es el CEO y fundador de Nixi for Children, una startup que desarrolla experiencias de realidad virtual que ayudan a los pacientes pediátricos y sus familias a reducir la ansiedad en los hospitales. Formado en diseño gráfico, pronto se enamoró de la realidad virtual, y dedicó su primera etapa profesional a buscar el impacto social mediante esta tecnología.

“Nixi nació como un proyecto final de carrera, en el que pudimos identificar esta necesidad en los quirófanos. El primer prototipo no tenía la apariencia que tiene ahora, pero fue suficiente para convencer al primer hospital que podían confiar en la capacidad del proyecto”.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

TL: Acortar la brecha entre la información y los niños. El primero objetivo es acercarlos al quirófano y reducir su ansiedad con realidad virtual. Miramos qué tecnología tiene más sentido para cada tipo de paciente.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

TL: En una fase de crecimiento. Justo hemos acabado la fase de validación, en la que hemos tenido ensayos clínicos y casos de uso exitosos. Y ahora estamos replicando el modelo hacia otras áreas de la salud y escalando el proyecto a nivel internacional, poniendo el foco en Estados Unidos y Latinoamérica. En dos años, nos gustaría ver a Nixi trabajando en un sentido más amplio, no sólo con niños enfermos.

TB: Una buena idea que has tenido.

TL: Empezar pequeño, paso a paso, y no querer abarcar más de lo que podía en cada momento. Y dejarme llevar por la intuición.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

TL: La conciliación personal y laboral.

TB: El mejor consejo que te han dado.

TL: Confiar en las personas y dar oportunidades a aquellas que tienen talento. Y muchas veces no es la persona más obvia, la más preparada o con mejor currículum. El éxito depende de las personas que tenemos dentro del equipo.

TB: Un referente profesional que te inspire.

TL: Verena del Valle, psicóloga Child Life catalano-suiza que fue pionera en este campo cuando aquí aún no existía. Debería haber más personas así en el sector de la salud.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

TL: La IA.

TB: ¿Presencial o remoto?

TL: Presencial.

TB: Una startup o compañía.

TL: Heura. Es muy interesante su enfoque a nivel de marca: rebeldes por una buena causa.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

TL: Volar en parapente.

TB: Un libro para recomendar.

TL: “Operating Manual for Spaceship Earth”, de Buckminster Fuller.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

TL: En la oficina nos ponemos la banda sonora de “Interstellar” para trabajar. Y también recomiendo “Man on Wire”, el documental del funambulista que caminó sobre un alambre entre las torres gemelas.

TB: Una receta, un restaurante.

TL: Si sólo pudiera comer una cosa en mi vida, serían los espaguetis a la carbonara.

TB: Un lugar del mundo.

TL: Sant Llorenç de Montgai. Tendría una casa de pueblo allí.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

TL: Montaría mi propia fundación.

TB: Si no fueras emprendedor…

TL: Me gustaría identificar problemas y generar ideas. Ya fuera en IDEO o en cualquier lugar que me permitiera tener ideas como creativo publicitario. Aunque eso me generaría dilemas éticos.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

TL: Otros emprendedores y emprendedoras que están pasando por lo mismo. Un espacio donde nos podemos apoyar mútuamente.