AGENDA

15:30h – 16:00h Definición desde las perspectivas legal y económica, Diferencias entre pacto de socios y estatutos sociales, Composición del pacto de socios, Cláusulas críticas,.
16:00h – 16:30h Aspectos prácticos: negociación, formalización, elevación a público y refundición de estatutos.
16:30h – 17:00h Respuestas a preguntas concretas sobre tu proyecto.

PONENTE
Àlvar Soto: Abogado y economista experto en startups

Ponente: Ana Durán, CEO de Innobooster.

Te interesa si quieres evaluar si tienes posibilidades de conseguir financiación de Enisa para tu empresa.

Programa:
Formación grupal: 1:30h aprox (qué tipo de empresa financia Enisa, en qué se fijan sus evaluadores, claves para tener éxito si presentas un proyecto a Enisa, FAQ’s…)
Cuestionario de autoevaluación.
Reuniones privadas de 7 minutos de las empresas asistentes con Ana Durán, CEO de Innobooster.
Si estás interesado en asistir date prisa, ¡hay plazas limitadas!

IMPRESCINDIBLE INSCRIBIRSE: https://canodrom.com/es/workshops/

DESCRIPCIÓN
15:30h – 16:00h Acuerdo de confidencialidad, Pacto de no concurrencia, dedicación exclusiva o plena dedicación.
16:00h – 16:30h Pacto de permanencia y no competencia. Prohibición de revelación de secretos. Diferencias entre cada una de las figuras.
16:30h – 17:00h Respuestas a preguntas concretas sobre tu proyecto.

PONENTE
Noèlia Huguet, Abogada en BCN Council

Ya no es suficiente con tener una idea brillante, es necesario tener un negocio rentable. Ya no es suficiente con tener un producto de buena calidad, es necesario tener el producto correcto. Ya no es suficiente con tener un equipo genial y talentoso, es necesario que sus procesos sean lo más eficientes posibles. ¿Por dónde empezar?

Los Design Sprints son la forma más rápida y eficiente de averiguar si vale la pena desarrollar un producto, si una feature específica es necesaria, si una propuesta de valor es realmente válida o si los procesos utilizados son los más adecuados. Invertir mucho dinero y tiempo en un producto, estrategia o servicio que no está testeado significa asumir un riesgo demasiado grande.

No podemos seguir basando nuestras decisiones profesionales en conjeturas o sensaciones. En esta charla el equipo de Diseño de Producto de Lateral View compartirá consejos en base a su experiencia facilitando Design Sprints, y demostrarán por qué, aunque suene contradictorio, es necesario detenerse un momento para moverse más rápido.

A quién está dirigido

A empresas del campo Tech, UX Leads, Service Designers, Product Designers, Product Owners, Innovation Leads, Startup Founders, y toda persona interesada en conocer cómo construir mejores productos, innovar y reinventarse a través de procesos tecnológicos y nuevos modelos de negocio.

Sobre los ponentes

Juan Manuel Abrigo es un empresario de la industria tecnológica. Es diseñador de producto, CEO y fundador de Lateral View, agencia digital que hace más de 10 años brinda soluciones digitales usando el diseño y la tecnología. Juan comenzó su carrera como desarrollador de software y luego descubrió el mundo de la tecnología, las startups y el diseño. Este descubrimiento lo llevó a trabajar con clientes muy diversos como startups en Silicon Valley. Además, es un apasionado de la música.

Maria Santos es diseñadora de producto en Lateral View. Ha trabajado más de 6 años ayudando a personas y empresas a innovar a través del diseño, la creatividad y la tecnología disruptiva. Su educación en Ingeniería, Sistemas Cognitivos y Medios Interactivos, así como su experiencia trabajando con Multinacionales, PYMES, startups y agencias, le permiten liderar equipos remotos internacionales y ayudarlos a construir productos digitales que sean intuitivos y relevantes para el usuario.

El próximo jueves 2 de mayo, a las 18h, celebramos en nuestro campus la inauguración de la asociación E-mma en Barcelona, al mismo tiempo que aprovecharemos también para celebrar el segundo aniversario del campus de Epitech en Barcelona.
E-mma es una asociación sin ánimo de lucro, fundada en Francia hace 5 años por una antigua alumna de la escuela superior de informática Epitech, que tiene por objetivo de promover la igualdad de género y fomentar la presencia de mujeres en el sector digital.

La agenda del evento es la siguiente:

18:00 – Opening speech: The importance to bring more diversity in technology
Mr. Jordi Puigneró – Minister of Digital Policies and Public Administration of Catalonia.
Mrs. Dipty Chander – President of E-mma Worldwide
Mr. Xavier Nuñez – Director of Epitech Spain

18:20 – Panel Discussion:
Mrs. Elena Martínez – VP Digital M&A of Schneider Electric Spain
Mrs. Joana Barbany – General Director of Digital Society in the Generalitat of Catalonia
Mrs. Maria Galindo Garcia-Delgado – Advisor in International Digital Policy – Government of Catalonia.
Mrs. Elisabeth Richard – Director Coordination Communication and Animation of the ENGIE networks and in charge of the women initiative for Engie Group

19:20 – Closing: Cocktail & Networking

Analizaremos los retos más inmediatos del sector de Automoción, según las conclusiones del informe de KPMG Global Automotive Executive Survey de 2019, así como el papel de esta industria como motor de crecimiento en Catalunya, a través de la presentación del estudio de impacto socioeconómico elaborado por el CIAC.

Ponentes de la actividad 

Begoña Cristeto, socia de KPMG

Josep Maria Vall, Presidente de CIAC, Clúster de la Indústria d’Automoció de Catalunya

Josep Nadal, Cluster Manager de CIAC, Clúster de la Indústria d’Automoció de Catalunya

Virginia Souto, directora de Management Consulting de KPMG

Agenda 

09:15 h. Acreditación de los asistentes

09:30 h. Bienvenida

09:45 h Claves para el sector de Automoción en 2019

10:15 h Diálogo en torno a los retos del nuevo ecosistema de movilidad

10:45 h Pausa café

11:15 h Impacto socioeconómico del sector de Automoción en Cataluña

11:45 h Cierre de la jornada

Objetivos de la actividad

Compartir y reflexionar sobre las tendencias y retos del nuevo ecosistema de movilidad desde la perspectiva de los ejecutivos y de los consumidores y cómo deben prepararse las empresas para abordar la transformación del sector. Conocer las oportunidades del sector automoción ante los retos del nuevo ecosistema de movilidad y explorar las oportunidades de negocio en esta industria tan pionera como tradicional en Catalunya.

Ubicación

Espacio DAMM – PIER01

Todo lo que se necesita saber tanto desde el punto de vista del emprendedor como del inversor.

Realizado por: Helena Torras

Es importante entender la posición, necesidades e intereses de las dos partes:
Como inversores, tenemos más acceso a oportunidades para invertir en esta tipología de compañías que están consiguiendo éxitos muy notables (Trovit, Privalia, Wallapop…) La inversión en este tipo de proyectos es una oportunidad de diversificar la cartera, pero… cómo decidir si invertir? y… en caso de invertir, en qué términos? Qué se debe esperar? Cómo hay que protegerse? Cómo se puede aportar para incrementar la posibilidad de éxito del proyecto? Como emprendedores, cuando tenemos una idea, queremos llevarla a cabo, la testamos, conseguimos que un equipo se una para ayudarnos a convertir un sueño en realidad, y entonces es cuando necesitamos financiar ese camino que ahora empezamos, y nos planteamos diferentes cuestiones:

1. ¿Cuánto dinero se necesita?
2. ¿A qué valoración?
3. ¿Dónde se consigue?

¿Qué se puede esperar del curso?
– Conocimiento del ecosistema y de las necesidades y objetivos de los players – Entender los puntos objetivos y subjetivos a valorar
– Diseñar una estrategia de financiación, que vaya en paralelo a la estrategia de negocio
– Prever qué se va a conseguir con cada entrada de capital
– Entender porcentajes y valoraciones
– Conocer los términos, su significado, pero sobretodo, su implicación y la forma de relativizar su impacto
– Entender el presente y el futuro, qué puede suceder, cómo puede impactar y qué me va a suponer
– Entender cómo piensa el inversor y cómo piensa el emprendedor
– Entender las reglas no escritas del sector
– Disponer de modelos de Term-Sheet
– Disponer de herramientas de negociación

Al acabar el curso
– Los inversores dispondrán de todas las herramientas para poder decidir sobre una inversión y negociar protegiendo su inversión presente y futura.
– Los emprendedores dispondrán de todas las herramientas para poder diseñar su estrategia de financiación y negociar con pleno conocimiento.

Precio: 290€ IVA (mínimo 10 alumn@s)

Interesados contactar con: contact@paocapital.com

No hay duda de que conceptos como Agile y Scrum son una de las principales tendencias en el ámbito laboral de este año (y Google Design Sprint entre ellas) . Si no las conoces, ¡necesitas actualizarte pronto!

En esta charla, Ethan Parry, UX Researcher & Service Designer en Hanzo, nos compartirá su experiencia personal de aplicar el método de Design Sprint de Google en los varios proyectos alrededor del mundo en los que ha trabajado.

¿A quién va dirigido?
A todos los que están empezando o trabajan en Experiencia de Usuario, transformación digital, innovación, gestión de proyectos digitales, product manager, Design researcher, UX Research, UI Design, UX Design, así como emprendedores y startups que estén interesados en tener un aproximación y experiencias reales del proceso de Google Design Sprint, para ayudarles a acelerar sus proyectos.

Sobre el ponente
Ethan Parry es un UX Researcher & Service Designer en Hanzo. En su tiempo en Barcelona y Silicon Valley, Parry ha trabajado con empresas como Innocells (Banco Sabadell), Adobe, Google o Dell Boomi, entre otros. Ha liderado talleres y ha dado ponencias de UX, comunicación y metodologías de innovación en España, Perú, Colombia y los Estados Unidos. Realizó un máster en diseño de interacción y es licenciado en comunicación. Profesor en The Valley.

#CMOTalks – Marketing y comunicación en la nueva economía_ con Patricia Coll y Xavier Colomes

Miércoles, 13 de marzo – 18:30 h Pier01 – Espacio mVentures

El marketing y la comunicación han cambiado. Cada vez más profesionales del sector entendemos que la visión tradicional de estas disciplinas no es capaz de responder a las demandas de las organizaciones que se mueven en la denominada nueva economía. Este evento es una oportunidad para encontrarnos en el Barcelona Tech City y para estructurar nuestro conocimiento del tema de la mano de Patricia Coll a través del análisis del caso de ByHours, startup con sede en Barcelona que se está convirtiendo en referente en el sector turístico, al que nos acercará Xavier Colomes, CMO de la compañía.

“La adaptación al cambio significa la constante búsqueda de señales que muestran que lo que hasta hace un momento funcionaba exige un replanteamiento para mantener los resultados hasta ahora obtenidos. Ya no vale la repetición de los procesos —o las maneras— de hacer para garantizar un resultado, sino que el profesional de la comunicación y el marketing debe aceptar que la experimentación y el método de prueba y error son parte esencial de su día a día.” Esteban Redolfi, Director de 4YFN – Mobile World Capital, en el prólogo del libro “Marketing y comunicación en la nueva economía”.