Datos de las prácticas:

• Fechas de las prácticas: del 21 de septiembre al 27 de noviembre de 2026
• Dedicación: Part-time. 15 horas semanales (147 horas totales)
• Modalidad: Presencial o híbrido en Barcelona

Algunos perfiles de estudiantes del programa:

• Prisha Parashar
  Business Economics and Data Science student at UC San Diego (Class of 2027), con interés en Business Operations, Product Management y la intersección entre tecnología y negocio. Cuenta con experiencia en prácticas en Workday y startups de IA, donde ha trabajado en sistemas de project management con Jira y Confluence, dashboards en Tableau, automatización y optimización de workflows.
• Hayden Chong
  Economics and Statistics & Data Science student at UCLA (Class of 2028), con interés en Business Administration, Sales & Business Development y Finance. Tiene experiencia en roles financieros y operativos, incluyendo responsabilidades como treasurer en organizaciones estudiantiles, prácticas en una empresa biotech y trabajo actual como student supervisor en UCLA Ackerman Store.

Expanish Barcelona lanza su Fall 2026 Cost-Free Internship Program en alianza con Universitat Pompeu Fabra y universidades como UC Berkeley, UCLA y otras.

El programa forma parte de su Business & Econ Semester Abroad y reúne estudiantes de distintos backgrounds académicos.

Información general del programa:

• Internship dates: September 21st – November 27th 2026
• Schedule: Part-time, 15 hours per week (147 hours total)
• Modality: In-person or hybrid (Barcelona)
• Unpaid internship (zero cost to company)

El programa cuenta con una gran diversidad de perfiles en Marketing, Comunicación, Sales y otras áreas, por lo que se adapta a distintas necesidades y busca el mejor fit entre estudiantes y startups.

Hello everyone!

As a Tech Barcelona member, I’d like to share a potential collaboration opportunity for the months of June and July between CIEE and Tech Barcelona member companies.

This year, I started collaborating with CIEE Barcelona (Council on International Educational Exchange) as a Business Ethics professor and also with the Internship Department. My current role is to help connect US students in Mechanical Engineering and Biomedical Engineering with companies interested in hosting interns.

Below you can find the official collaboration proposal so you can evaluate this opportunity between your companies and CIEE:

***

I’m reaching out to share a potential collaboration opportunity for June and July between CIEE and partner companies. CIEE works with undergraduate students in Mechanical Engineering and Biomedical Engineering from accredited US universities who are looking for internship opportunities. These are unpaid internships, meaning there is no cost involved for the hosting company.

These students can support technical teams with both engineering and documentation-related tasks.

Benefits:

• No cost for the company: internships are unpaid
• Full administrative support: CIEE handles visas, insurance, and all student administration
• Technical profiles: students with experience in CAD design, data analysis, robotics, and sustainability

Internship details:

• Schedule: Part-time (4 hours/day, Monday to Thursday)
• Dates: June 9th – July 30th

Below is a selection of profiles for your consideration:

If you think any of these profiles could fit your company or startup, feel free to contact me via DM or at nuria@nuraframes.com. I can share the students’ CVs for review and connect you directly with CIEE to discuss next steps.

Thank you for your collaboration!

Best regards,

Nuria Antolí
CEO & Founder

nuria@nuraframes.com

NURAFRAMES: The Visual Health Wearable
www.nuraframes.com

• Professor and Collaborator at CIEE Barcelona

¿Empiezas un negocio y tienes dudas con los avisos legales de tu web? ¿No tienes claro si los actuales son correctos? ¿te planteas copiar los avisos de otra web similar? No te la juegues, te realizamos una auditoria inicial sin coste para detectar cual es el status de tu página web / ecommerce.

Antes de empezar a crear un manual de identidad corporativa, es fundamental comprender qué implica realmente la identidad de una marca. Muchas personas piensan que se trata únicamente de un logotipo, colores y una tipografía, pero la realidad es mucho más amplia. Te explicamos en qué consiste y qué ingredientes debería tener un buen manual de identidad corporativa.

¿Qué es un manual de identidad corporativa y para qué sirve?

Un manual de identidad corporativa es una guía que establece normas para mantener la coherencia visual y verbal de una marca, asegurando que esta sea siempre reconocible y consistente. En definitiva, es un documento que define cómo se comunica la marca en todos los canales y ante cualquiera de sus públicos.

El manual de identidad corporativa también se puede llamar guía de estilo de marca.

Más allá de un logotipo atractivo o una tipografía elegante, la identidad de marca establece la manera en la que la marca se comunica con su audiencia, evitando que su gestión visual y verbal sea desordenada o poco coherente. Así, crea un imaginario propio que permite al público identificarla incluso sin necesidad de ver su nombre.

Te ponemos algunos ejemplos:

Mira estos colores corporativos. ¿Los relacionarías con alguna marca? Seguro que te viene alguna a la mente…

Resultado: además de los colores, las empresas se asocian a determinados valores o a una identidad. Por ejemplo, la conocida marca textil Ecoalf nos recuerda inmediatamente la sostenibilidad; mientras que IKEA nos evoca un sentimiento familiar y acogedor (además de posicionarse como marca asequible); o Coca-Cola está vinculada a momentos de felicidad y entretenimiento con personas queridas.

El mercado sigue creciendo, pero contratar ya no es tan simple

España continúa consolidándose como uno de los principales hubs tecnológicos de Europa.

Ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia y Málaga crecieron fuertemente en ecosistemas vinculados a tecnología, startups, producto digital e innovación.

Pero mientras el sector crece, también aparece una realidad cada vez más evidente para muchas empresas:
encontrar talento tech especializado se volvió más complejo.

Y no necesariamente por falta de candidatos.

Más demanda, más competencia

En los últimos años, muchas empresas aceleraron sus procesos de transformación digital.

Eso generó una demanda sostenida de perfiles vinculados a:

• desarrollo
• producto
• UX/UI
• data
• SEO
• automatización
• IA

El problema es que el crecimiento de la demanda avanzó más rápido que la disponibilidad de ciertos perfiles especializados.

Y eso produjo un escenario cada vez más competitivo.

El talento dejó de competir solo a nivel local

Uno de los cambios más importantes del mercado actual es que el talento ya no trabaja únicamente para empresas de su ciudad o de su país.

Hoy, un profesional en España puede trabajar para:

• empresas europeas
• compañías de Estados Unidos
• startups globales
• equipos distribuidos internacionalmente

Y las empresas españolas también compiten en ese contexto.

El mercado se volvió global.

El desafío ya no es solo contratar

Muchas empresas logran atraer candidatos.

El problema aparece después:

• procesos lentos
• estructuras poco flexibles
• dificultad para escalar
• rotación
• falta de perfiles realmente alineados al negocio

Porque contratar talento tech hoy no se trata únicamente de cubrir una vacante.

Se trata de construir equipos capaces de acompañar el crecimiento de la empresa.

¿Qué están haciendo las empresas para adaptarse?

Frente a este escenario, cada vez más organizaciones están revisando cómo construyen sus equipos.

Algunas de las estrategias que más crecieron son:

Team Extension

Integrar talento internacional como parte del equipo interno.

Reclutamiento internacional

Ampliar la búsqueda fuera del mercado local para acceder a perfiles especializados.

Modelos más flexibles

Equipos distribuidos, estructuras híbridas y contratación por objetivos.

El foco está cambiando

Durante mucho tiempo, el objetivo era contratar rápido.

Hoy, las empresas más competitivas están priorizando otra cosa:
contratar mejor.

Eso implica:

• pensar estratégicamente
• evaluar estructura
• entender qué necesita realmente el negocio
• construir equipos más adaptables

El rol de un socio estratégico

En un mercado cada vez más dinámico, el desafío no es solo acceder a talento.

Es tomar buenas decisiones sobre cómo crecer.

Ahí es donde el acompañamiento estratégico cobra valor:

• entender el contexto
• detectar oportunidades
• reducir fricción
• construir equipos sostenibles

Mirar el talento desde una lógica global

El mercado tech en España sigue creciendo.

Pero también se está transformando.

Y las empresas que mejor se adapten a este contexto serán las que puedan construir equipos más ágiles, especializados y preparados para escalar.

En MNR trabajamos acompañando a empresas que necesitan crecer en entornos cada vez más dinámicos, conectando talento, estrategia y modelos de trabajo más flexibles.

Porque hoy, construir equipos ya no es solo contratar.
Es diseñar cómo va a crecer tu negocio.

Datadog User Group Barcelona – Meetup | 27 de mayo

Nos complace anunciar el próximo meetup del Datadog User Group en Barcelona.

Miércoles, 27 de mayo | 18:30 – 21:00
Oficinas de Flight Centre Travel Group
Carrer de Pamplona, 104, Sant Martí, 08018, Barcelona

Agenda:
Dos miembros de la comunidad compartirán su experiencia real con Datadog
Pizza y bebidas para cerrar el encuentro

Plazas limitadas — regístrate aquí:
https://lnkd.in/eRVZiRtV

La IA conversacional está dejando de ser solo un chat en una web.

En Bekodo hemos desarrollado una IA conversacional omnicanal que funciona tanto por voz como por texto:
→ teléfono
→ WhatsApp
→ web chat

Con latencia muy baja, conversaciones naturales y transcripción en tiempo real.

Además, incorpora dashboards para monitorizar conversaciones, controlar operaciones y extraer insights en tiempo real. Y si el cliente lo necesita, podemos desarrollar dashboards completamente personalizados según su operativa.

Nuestra arquitectura permite integrar la IA con CRMs, ERPs y sistemas internos mediante APIs y MCPs, además de incorporar RAGs privados para responder utilizando documentación y conocimiento interno de la compañía.

Cloud, híbrido u on-premise según el nivel de control y privacidad que necesite cada empresa.

No hacemos demos aisladas. Construimos IA preparada para operar dentro del negocio.

Demo:
https://www.bekodo.com/demo–video-ia-conversacional/

Con más de 1.424 millones de euros para financiación, el EIC Work Programme es un programa que busca impulsar tecnologías disruptivas, investigaciones y la creación y crecimiento de empresas innovadoras en Europa. Se trata de un sistema que se articula a través de 5 instrumentos: EIC Pathfinder, EIC Transition, EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up y EIC Advanced Innovation Challenges. Todos ellos con una finalidad en común: apoyar tecnologías de alto riesgo con fuerte potencial de impacto global.

La propiedad industrial desempeña un papel importante en casi todos estos instrumentos. En algunos casos, constituye un resultado obligatorio, en otros forma parte de los costes elegibles del proyecto y en otros determina la viabilidad evaluadora durante la due-dilligence. Te resumimos cada uno de ellos en el contenido que encontrarás en el enlace.

Cerrar una ronda privada permite a una startup acelerar: contratar equipo, desarrollar producto, validar tecnología, abrir mercado o escalar operaciones. Pero cuando el dinero entra en caja, aparece una decisión clave: cómo utilizarlo de la forma más eficiente posible.

En muchas startups tecnológicas, una parte relevante de los fondos captados se destina a innovación: desarrollo de software, prototipos, pruebas de concepto, inteligencia artificial, validaciones técnicas, industrialización, certificaciones o pilotos con clientes.

Estos gastos son necesarios, pero conviene analizarlos también desde una perspectiva fiscal y financiera.

Muchas actividades de innovación pueden generar deducciones fiscales por I+D+i. El problema es que muchas startups todavía no tienen beneficios suficientes para aprovechar esas deducciones en su Impuesto sobre Sociedades. En la práctica, la startup puede estar generando un ahorro fiscal futuro, pero sin poder aprovecharlo ahora, justo cuando más necesita cuidar la caja.

Aquí es donde el Tax Lease puede ser una herramienta útil.

No es una subvención. No es una nueva ronda. No implica dilución. Es una herramienta de financiación vinculada a proyectos de I+D+i.

Tiene especial sentido después de cerrar una ronda, porque la startup suele entrar en una fase de fuerte ejecución: más equipo, más producto, más tecnología y más validación de mercado.

La lógica es clara: si ya vas a invertir en innovación, conviene estructurar bien ese gasto para reducir su coste neto y alargar la vida de la caja disponible.

Para ello, conviene revisar qué actividades de innovación están previstas, qué gastos pueden incluirse, cuál es el calendario de ejecución y cómo documentarlo de forma ordenada y segura.

Tras cerrar una ronda, la pregunta adicional debería ser: “¿cómo podemos hacer que innovar nos cueste menos?

Para valorar si el Tax Lease de I+D+i puede encajar en tu caso, puedes contactar con Dolors Fenollosa en dolors.fenollosa@mbc.cat.

Gestionar miles de dispositivos requiere una infraestructura que se adapte, no una que imponga límites. Applivery enfrentaba el dilema clásico del crecimiento: dedicar tiempo a mantener la base de datos o dedicarlo a mejorar el producto. Eligieron lo segundo.

Al migrar a MongoDB Atlas, Applivery reemplazó la fricción de una arquitectura rígida por la flexibilidad total del modelo de documentos. Eliminaron las migraciones de esquemas complejas y automatizaron la escalabilidad, transformando una infraestructura que antes era un ancla en un motor de despliegue continuo.

Ahora, el equipo de ingeniería de Applivery escala su visión global sin las limitaciones del pasado, demostrando que el mejor software es aquel que permite a los desarrolladores enfocarse en crear y no en administrar.

Conoce la arquitectura del cambio aquí: https://www.mongodb.com/solutions/customer-case-studies/applivery