La fijación eficiente de precios es uno de los mayores retos para las empresas de bienes de consumo rápido (FMCG). Una gran compañía del sector logró generar 25 millones de euros en oportunidades en tan solo un año al adoptar una solución inteligente de pricing basada en inteligencia artificial.

Los Retos del Pricing

Antes de implementar la tecnología de Aprix, la empresa se enfrentaba a varias dificultades:

• Falta de centralización de datos internos y externos.
• Procesos manuales que ralentizaban la toma de decisiones.
• Imposibilidad de analizar precios a un nivel detallado.
• Dificultad para aplicar y supervisar directrices estratégicas.

Estos problemas derivaban en reajustes ineficientes y pérdida de margen de beneficio.

La Solución de Aprix

La compañía implementó la plataforma Aprix, que aportó numerosas mejoras:

• Automatización de tareas e integración de datos de pricing.
• Modelos predictivos para estimar la demanda en distintos escenarios.
• Simulación de escenarios con IA antes de fijar precios.
• Seguridad de datos con almacenamiento en la nube.

Resultados Obtenidos

La aplicación de esta tecnología tuvo un impacto directo en la rentabilidad:

• Aumento del 7% en la margen bruta.
• 630.000 € generados en cada reajuste ágil.
• Más de 300.000 precios gestionados por el sistema.
• Un flujo de trabajo claro e integrado entre departamentos.
• Un proceso de pricing más inteligente y estratégico.

Conoce Aprix

En Aprix somos especialistas en resolver problemas complejos de pricing con grandes volúmenes de datos mediante inteligencia artificial. Nuestro equipo está formado por científicos de datos, desarrolladores e ingenieros con experiencia en proyectos internacionales para compañías como Accenture, SAP y la Sociedad del Cálculo Matemático de París, entre otras.

📩 ¿Quieres saber más sobre optimización de precios? Escríbeme a amanda.bobsin@aprix.es y te cuento más.

El Concurs d’Intel·ligència Artificial premiarà els millors projectes que apliquin aquesta tecnologia en qualsevol dels àmbits de coneixement de la UPC. La iniciativa s’adreça a més de 30.000 estudiants de grau i màster de la Universitat, que poden presentar projectes fins al 15 de juny.

Més detalls aquí: https://www.upc.edu/ca/sala-de-premsa/noticies/primer-concurs-intel-ligencia-artificial-connecta-talent-universitari-i-mon-industrial

El Banco de España ha convocado un proceso selectivo, mediante concurso-examen, para cubrir 25 plazas de personal experto en inteligencia artificial y ciencia de datos. Estas plazas están destinadas a diversas direcciones generales, incluyendo Economía, Estabilidad Financiera, Regulación y Resolución, Estrategia, Personas y Datos, Operaciones, Mercados y Sistemas de Pago, Supervisión, y el Gabinete del Gobernador. Una excelente oportunidad para formar parte de un equipo líder en el ámbito financiero y tecnológico⚡️.

Más detalles aquí: https://www.bde.es/wbe/es/sobre-banco/trabajar-banco/trabajar-bde/convocatorias/personal-experto-en-inteligencia-artificial-y-ciencia-de-datos.html#

El liderazgo situacional,  desarrollado por Paul Hersey y Ken Blanchard, es un enfoque de gestión que pone el foco en la adaptación del estilo de liderazgo según la situación y el nivel de madurez de los colaboradores. Esta flexibilidad permite ajustar el liderazgo de acuerdo con las necesidades específicas de cada contexto, lo cual es fundamental para una resolución eficaz de problemas ¡No te pierdas todo el artículo!

Vivimos con más prisa que nunca, pero eso no evita retrasos. Cuando, además, nuestro negocio necesita de innovación y agilidad, la gestión eficiente de la cadena de suministro se convierte en una prioridad de máxima importancia y evitar cualquier demora es fundamental.

Los retrasos de proveedores, especialmente en el ámbito internacional, pueden poner en riesgo operaciones y relaciones comerciales, por lo que es esencial conocer sus causas y actuar de forma proactiva. Desde S³ Group, con una sólida trayectoria en sourcing en China y Asia, compartimos nuestra experiencia para ayudarte a anticipar y mitigar estos inconvenientes.

Comprender las causas de los retrasos

Los problemas en la cadena de suministro pueden originarse por múltiples factores. A veces, la limitada capacidad del proveedor, ya sea por falta de personal o recursos insuficientes, dificulta la atención oportuna de los pedidos. En otros casos, una planificación inadecuada y la subestimación de la demanda pueden desbordar la capacidad de producción, generando retrasos considerables. Además, factores externos como desastres naturales, pandemias o conflictos geopolíticos pueden impactar negativamente en la logística, mientras que incidencias en la gestión aduanera y problemas de calidad obligan a invertir tiempo adicional en correcciones y reprocesos.

La importancia de una comunicación efectiva

Una comunicación clara y constante es la piedra angular para evitar malentendidos y minimizar los retrasos. Establecer canales de comunicación directos, ya sea a través de llamadas, correos electrónicos o plataformas digitales, permite mantener un flujo continuo de información. Es vital que tanto la empresa como el proveedor tengan un entendimiento mutuo de las especificaciones, los plazos y las expectativas, de modo que cualquier inconveniente pueda abordarse de manera inmediata y coordinada.

Planificar con antelación para evitar sorpresas

Una planificación anticipada es fundamental para sortear imprevistos. Establecer plazos realistas, prever picos de demanda y considerar las festividades o eventos que puedan afectar la producción son prácticas que ayudan a reducir el margen de error. Contar con inventarios de seguridad y organizar las compras con una visión a mediano plazo permite que la operación comercial siga su curso incluso ante retrasos inesperados.

Garantizar la calidad desde el origen

La calidad de los productos es un elemento crucial que no solo repercute en la satisfacción del cliente, sino que también incide en los tiempos de entrega. Cuando un proveedor detecta que un producto no cumple con los estándares, se ve en la necesidad de dedicar tiempo a corregir los fallos, lo que genera demoras. Por ello, implementar controles de calidad rigurosos antes del envío es una práctica imprescindible para asegurar una entrega puntual.

Contar con un aliado experto en sourcing

A pesar de las precauciones, los retrasos pueden suceder. En esos momentos, contar con un partner especializado en sourcing marca la diferencia. Un experto no solo ayuda a identificar proveedores fiables y adaptables, sino que también facilita la resolución rápida de conflictos y optimiza procesos logísticos y aduaneros. Con la experiencia acumulada en Asia, S³ Group ofrece un acompañamiento integral que transforma los desafíos en oportunidades de mejora, asegurando que cada operación sea exitosa.

Si deseas mejorar la gestión de tus proveedores internacionales y asegurar la continuidad de tus operaciones, te invitamos a conocer más sobre cómo S³ Group puede ayudarte a convertir los retos logísticos en ventajas competitivas. ¡Ponte en contacto y descubre cómo potenciar el éxito de tu negocio en el dinámico entorno global!

Discover key trends in Business Tech freelancing

Freelancing in Business Tech is growing fast, with companies turning to independent experts for innovation and complex projects. But what does this mean for freelancers and businesses?

We surveyed 483 Business Tech freelancers worldwide to explore the latest trends, challenges and opportunities.

Inside this report:

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• The biggest challenges freelancers face
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Whether you are a freelancer or a business seeking top talent, this report examines the future of freelancing and what it means for you.

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El programa suma deu nous equips, quatre d’ells catalans, en una edició amb premis pels millors equips i incentius per a l’establiment de nous estudis a Catalunya

Barcelona, 14 de març de 2024 – GameBCN, el programa d’incubació de videojocs líder al sud d’Europa, celebra el llançament de la seva 10a edició, marcant una dècada dedicada a la professionalització d’estudis de videojocs i a la potenciació del talent emergent.​

Des de la seva creació el 2014, GameBCN ha incubat 54 equips en nou edicions del programa de Barcelona, aconseguint que més del 50% d’aquests hagin signat acords de publicació. Aquests èxits han contribuït a la recaptació de més de 6,8 milions d’euros pels estudis participants i la obtenció de 21 premis de prestigi internacional.

L’any 2021 va marcar l’inici de l’expansió internacional de GameBCN, amb iniciatives com Indie Game Incubator al Japó, en col·laboració amb Marvelous Games; el programa GameGi a Girona; Saudi Game Champions; i l’acceleradora GameTech a Lituània. A més, s’han impulsat nous verticals, com el Serious Games Lab, orientat a l’àmbit de la salut, així com la creació de programes propis que cobreixen des de la pre-incubació fins a l’acceleració, oferint suport als estudis al llarg de tot el seu cicle de vida. En total, tots els programes de GameBCN han donat suport a 118 equips a nivell internacional, amb la previsió de superar els 170 aquest 2025. 

“Fa 10 anys vam crear GameBCN amb l’objectiu de convertir Barcelona en un hub clau per als videojocs. Avui celebrem l’impacte generat i el talent que hem impulsat, consolidant el nostre paper dins la indústria. Aquest aniversari és una fita important tant per a GameBCN com per al sector del videojoc a Catalunya”, afirma Simón Lee, fundador de GameBCN. En aquesta dècada, el programa s’ha establert com la incubadora de referència en el sud d’Europa, impulsant desenes d’estudis emergents i evolucionant contínuament per adaptar-se a les necessitats del sector. “Aquest any reforcem el nostre compromís amb el talent internacional i local, amb la voluntat de seguir construint el futur del desenvolupament de videojocs a Catalunya”, destaca Joan Francesc Bañó, director executiu de GameBCN.

La desena edició del programa d’incubació arranca amb més equips que mai. El programa amplia de 6 a 10 els equips incubats gràcies a la ferma aposta de la Generalitat de Catalunya, l’Ajuntament de Barcelona i Socialpoint, junt amb la consultora d’innovació Peninsula.  Aquest any els equips optaran a tres premis econòmics  (20.000 €, 15.000 € i 10.000 €) i, a més a més, els equips que decideixin establir-se a Catalunya podran accedir a un fons de 500.000 € de l’Institut Català de Finances per tal de consolidar-se com a empresa. 

Els equips catalans participants al programa són Donlatino Productions, Broken Atom, The Magic Dog Studio i Wheel of Games; a més d’Auxilio Games (Madrid), Bird Island (Dinamarca), Goose Byte Studios (Canadà), Hot Chai Games (Estats Units), Ninju Games (Balears) i Housefolk (Finlàndia). Tots ells rebran 120 hores de formació en producció, màrqueting i negoci, així com mentories personalitzades per part d’experts provinents de Gameloft, Socialpoint, Ubisoft, IO Interactive, Tilting Point, FunPlus i Anchor Point. A banda, també gaudiran d’esdeveniments mensuals i xerrades obertes al públic amb experts de la indústria, tot generant un clima d’intercanvi molt favorable per al sector i a l’agost presentaran els seus projectes a la Gamescom, la fira més important del sector a Europa.