Amb una trajectòria que abasta des de la gestió de projectes tecnològics fins al desenvolupament de programari, el 2022 Milena Ocoro va deixar la seva Colòmbia natal per establir-se a Barcelona, la segona ciutat europea preferida pels emprenedors per crear la seva startup. Des d’aquí, va cofundar Okoro Tech, una startup especialitzada en el desenvolupament de solucions basades en intel·ligència artificial. Un d’aquells projectes, tan necessaris en l’actualitat, que ajuden a integrar ‘l’eina de moda’ en l’operativa diària de les pimes.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

MO: Okoro Tech va néixer amb l’objectiu d’ajudar les pimes a millorar la seva eficiència operativa mitjançant solucions digitals impulsades per IA i automatització. Creiem en l’accessibilitat tecnològica i en facilitar eines que optimitzin els processos empresarials.

TB: En quin moment es troba i on el veus d’aquí a dos anys?

MO: Actualment, Okoro Tech es troba en una etapa de consolidació. En els propers dos anys, esperem enfortir la nostra oferta de solucions, expandir la nostra presència al mercat i continuar innovant. El nostre objectiu és escalar de manera sostenible, establint aliances estratègiques i millorant les nostres capacitats tecnològiques per oferir solucions cada cop més avançades i accessibles.

TB: Una bona idea que has tingut.

MO: Integrar IA en ERP tradicionals per optimitzar la presa de decisions a les empreses, permetent la consulta de dades clau mitjançant chatbots intel·ligents en comptes d’informes estàtics.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

MO: Escalar l’empresa mentre mantenim una cultura d’innovació i qualitat. També, gestionar els desafiaments financers d’una startup sense perdre el focus en la visió a llarg termini.

TB: El millor consell que t’han donat.

MO: “El que no arriesga el huevo, no saca el pollo”, emprendre és prendre riscos calculats, i aquest consell m’ha ensenyat que, si volem créixer, hem d’atrevir-nos a innovar, sortir de la zona de confort i afrontar els reptes amb determinació. A Okoro Tech, sempre apostem per solucions que transformin i aportin un valor real als nostres clients.

TB: Un referent.

MO: Un dels professionals que més m’inspira és Cristian Rodríguez, amb qui tinc la sort de treballar a Okoro Tech. És una de les persones més brillants que conec, amb una capacitat excepcional per analitzar problemes complexos i trobar solucions innovadores. El seu enfocament estratègic i el seu profund coneixement tècnic han estat clau en el creixement de la nostra empresa, i la seva manera d’afrontar els desafiaments em motiva a continuar aprenent i evolucionant.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

MO: La intel·ligència artificial aplicada a l’automatització de processos i la presa de decisions estratègiques. També la computació quàntica, que redefinirà la manera com gestionem i processem dades.

TB: Presencial o remot?

MO: Remot.

TB: Una startup o empresa.

MO: GMV és una empresa que representa la innovació i el desenvolupament tecnològic a Espanya, amb presència en sectors estratègics com la intel·ligència artificial, la ciberseguretat i el transport.

TB: Què et fa desconnectar?

MO: Gaudir del temps amb la meva família i les meves mascotes. Em recorden la importància de les petites coses: una tarda tranquil·la, un moment de joc i l’amor incondicional. Són la meva millor manera de relaxar-me i recarregar energies.

TB: Un llibre per recomanar.

MO: ‘El poder de l’ara’ d’Eckhart Tolle. Un llibre que convida a viure el present amb consciència i plenitud, quelcom fonamental tant en la vida com en l’emprenedoria.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

MO: ‘A la recerca de la felicitat’ perquè reflecteix la resiliència i la perseverança necessàries per superar els desafiaments i assolir els somnis, quelcom amb el qual m’identifico plenament en aquest moment de la meva vida.

TB: Una recepta, un restaurant.

MO: Menjar típic colombià.

TB: Un lloc del món.

MO: Barcelona és una ciutat que ho té tot: innovació, cultura i qualitat de vida. El seu ecosistema emprenedor és vibrant i fomenta la creativitat, fet que la converteix en un lloc ideal per desenvolupar projectes tecnològics. A més, la seva energia cosmopolita i la seva connexió amb el món la fan única.

TB: On invertiries 100k?

MO: En el desenvolupament de productes tecnològics amb IA que ajudin a digitalitzar sectors clau com l’educació i la salut.

TB: Si no fossis emprenedora…

MO: Probablement treballaria en investigació aplicada a la intel·ligència artificial o en el desenvolupament de solucions tecnològiques en una empresa innovadora.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

MO: Tech Barcelona representa una plataforma essencial que facilita l’accés a recursos, connexions i oportunitats, sent un aliat clau en el desenvolupament i expansió de projectes tecnològics a la ciutat.

Edgar Casanovas (Esplugues de Llobregat, 1982) s’ha passat tota la vida escalant. Tècnic Superior en Escalada, amb només 16 anys es va traslladar a Sort, als Pirineus, i als 21 va emprendre un viatge que el va portar a Nova Zelanda, Austràlia, Jordània i Mèxic, sempre treballant en el món de l’esport com a instructor d’escalada, de busseig i, fins i tot, de surf de neu.

Unint la seva passió amb la seva professió, va fundar Lizcore, una startup que busca revolucionar l’escalada indoor a través de la tecnologia. Van començar desenvolupant una solució per monitorar les vies dels rocòdroms i van fer el salt tancant una ronda de finançament de 630.000 € al gener. Ara, el seu pròxim objectiu és garantir la seguretat en l’escalada mitjançant l’ús d’IA.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

EC: A Lizcore, creiem que la tecnologia pot transformar l’escalada en els rocòdroms. Igual que Strava ha revolucionat el running permetent als corredors registrar les seves activitats, analitzar el seu rendiment i connectar amb una comunitat global, Lizcore busca transformar l’escalada en rocòdroms mitjançant sensors per evitar l’ús del mòbil i dades.

Imagineu un sistema de rànquing en temps real, desafiaments personalitzats per a cada escalador o la possibilitat de compartir els èxits amb els amics. Aquesta és l’experiència gamificada que volem crear. A més, volem que Lizcore sigui una eina que trenqui barreres, desenvolupant sistemes de seguiment adaptats per a persones amb mobilitat reduïda i eines que permetin a persones amb discapacitat visual experimentar l’escalada d’una manera completament nova. Com a escalador, sempre he somiat amb un futur on l’escalada sigui més accessible i coneguda.

TB: En quin moment es troba i on el veus d’aquí a dos anys?

EC: Lizcore està enlairant-se el 2025! Acabem de tancar la nostra primera ronda d’inversió pre-seed, que ens permetrà impulsar el desenvolupament del nostre sistema de tracking i gamificació, que ja ha estat utilitzat per més de 800 escaladors en diferents rocòdroms d’Espanya. D’aquí a dos anys, ens veiem liderant la transformació digital de l’escalada indoor a Europa i als EUA.

TB: Una bona idea que has tingut.

EC: A Lizcore portem dos anys preparant tot el sistema de hardware per poder rastrejar l’escalada i l’app de gamificació, juntament amb el SaaS per al gestor del rocòdrom. Encara estem desenvolupant aquest gran projecte, però, com a professional del sector de l’escalada, sabia que hi havia un problema amb els sistemes d’autoassegurament (autobelays). Per això, un cop tancat el hardware de tracking del sistema Lizcore, hem començat a treballar a bon ritme en el nou sistema de seguretat ‘Safety Gate’ per a autobelays amb l’ajuda d’Eurecat i la UPC.

Aquest nou dispositiu, mitjançant dues càmeres amb codi d’IA, ens permet verificar si un escalador està correctament lligat i pot escalar de manera segura. A més, ofereix altres sistemes de seguretat per minimitzar els accidents que es produeixen anualment en l’escalada.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

EC: Com a emprenedor, els desafiaments són constants. Crear un equip sòlid que lluiti per un mateix objectiu és un repte enorme, així com fer entendre què significa treballar en una startup amb recursos limitats. Aconseguir finançament per avançar més ràpid també ho és, especialment sent un projecte Sportech dins d’un sector tan de nínxol com l’escalada. Sembla que els inversors només busquen grans mercats súper competitius, sense veure que un mar blau és el lloc perfecte per crear un unicorn dins del sector.

D’altra banda, intentar mantenir-se al marge de tots els estímuls que el món de l’emprenedoria ofereix, que et poden fer perdre el focus. És molt important estar a prop de l’ecosistema emprenedor, però s’ha d’anar amb compte per no perdre el rumb.

TB: El millor consell que t’han donat.

EC: Durant aquests dos primers anys he tingut molts mentors, i al final em quedo amb dos consells: ‘Rodeja’t de gent millor que tu’ i ‘Fes el que realment sents’. Al final, he vist que cada mentor té la seva manera de veure les coses i que no hi ha una ciència exacta per a res. El millor és escoltar tothom, aprendre de tothom, però al final crear el teu propi sistema.

A Lizcore tenim la sort de comptar amb un equip excepcional d’inversors amb molta experiència, i això ens ajuda a evitar alguns dels errors típics—encara que també en cometem molts!

TB: Un referent.

EC: Tinc molts referents que he conegut personalment, i molts són els meus inversors. Soc una persona que no idealitza ningú si no el coneix en persona, estic cansat del màrqueting que vivim. Per exemple, l’equip fundador de Tiendeo m’inspira molta confiança. Una altra persona és Cristóbal Alonso, CEO de Startup Wise Guys i també inversor nostre, perquè quan necessito unes paraules directes, me les diu sense embuts ni filtres. Tots ells, gràcies a la seva experiència en el món de les startups i la seva visió sobre l’emprenedoria, són una gran inspiració per a mi.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

EC: Crec que en aquesta pregunta tothom diu el mateix: la intel·ligència artificial. Crec que la IA té el potencial de transformar molts àmbits de la nostra vida, inclòs l’esport. A Lizcore ja l’estem utilitzant per millorar la seguretat en l’escalada i estem explorant noves aplicacions per a l’anàlisi de dades i la personalització de l’experiència.

TB: Presencial o remot?

EC:A Lizcore apostem per un model remot, segurament perquè l’equip fundador som molt emprenedors i ens podem passar hores i hores treballant i creant. Crec que si es crea un equip compromès, el treball remot pot aportar molt. Ara bé, si hi ha algú que no està al 200% motivat, el treball remot pot ser un problema.

D’altra banda, sent una empresa Sportech, m’agrada saber quan un treballador surt a fer esport, encara que sigui en horari laboral, perquè confio que després dedicarà les hores necessàries per complir els seus objectius.

TB: Una startup o companyia.

EC: Aquesta pregunta és fàcil per a un CEO d’una startup Sportech: Strava o Playtomic. Totes dues empreses són un exemple de com la tecnologia pot transformar l’experiència esportiva i crear una comunitat global de persones apassionades per l’esport. També han aconseguit que esports que es practicaven des de fa molt de temps ara, gràcies a les seves apps, siguin esports amb un creixement elevat.

TB: Què et fa desconnectar?

EC: L’única manera que tinc per desconnectar al 100% és estar amb la meva família i, per descomptat, ESCALAR. També m’agrada passar temps a la natura amb la meva família, però la realitat és que em costa molt desconnectar del tot, perquè caminar per la muntanya em deixa temps per pensar. En canvi, quan escalo, estic jo amb la paret i no puc pensar en res més. Quina gran cosa és l’escalada!

TB: Un llibre per recomanar.

EC: Com que abans t’he dit que no idealitzo ningú, he llegit grans llibres, però si no conec els autors, sempre em falta alguna cosa.

‘PERform’ de Cristóbal Alonso i Stovyan Yankov és un llibre que, tot i que moltes vegades diu coses lògiques, em fa pensar cada vegada que el repasso. Un altre llibre que m’ha agradat molt és ‘Be Finance My Friend’ de Javier Fernández Gallardo, una altra persona que he tingut la sort de conèixer i de la qual he après molt.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

EC: Tinc poc temps per a sèries i pel·lícules, perquè a les 22 h estic off.

Però et puc dir dues cançons que poso en moments difícils. Una és un clàssic: ‘Don’t Stop Me Now’ de Queen. Freddie Mercury sempre ha estat una figura que m’ha marcat; la seva capacitat de superació i de fer mil canvis d’estil musical reflecteixen l’energia i l’optimisme amb què afronto els reptes de Lizcore.

L’altra és ‘Rompe los Cristales’ de Platero y Tú, perquè reflecteix moltes vegades la meva manera de pensar: hi ha moments en què cal anar de cara per aconseguir els nostres objectius.

TB: Una recepta, un restaurant.

EC: Fa temps que no tinc temps per anar a menjar fora, però un lloc a Barcelona que m’agrada és el restaurant vegetarià ‘Teresa Carles’. És un lloc on, abans d’embarcar-me en aquest món, solia anar amb la meva parella i aconseguia desconnectar mentre parlava amb ella i gaudia de plats deliciosos, moltes vegades sense saber exactament què estava menjant.

TB: Un lloc del món.

EC:  Sens dubte et dic Nova Zelanda. Un país on vaig viure durant un any i és un lloc increïble, on la naturalesa, la cultura i els valors humans no estan molt corromputs per l’ambició de la societat en la qual vivim aquí. En aquest país, ajudar està en l’ADN.

TB: On invertiries 100k?

EC: En Lizcore, per descomptat (riu). Però parlant de debò, crec que hi ha moltes startups amb gran potencial a tot el món i tinc clar que, a part de que em fascini la idea de la startup, em fixaria molt en l’emprenedor: Perquè durant tota la meva trajectòria d’emprenedor he vist molts perfils d’emprenedors, uns que han creat la startup per a tenir un treball i un sou, i altres perquè és realment la seva passió i mourien mar, cel i terra i abandonarien tot per a aconseguir que el seu somni sigui una realitat.

Però si vols que et digui una startup en la qual jo invertiria si tingués els diners, seria Bend It, d’Arnau Marlí, un emprenedor jove que té una idea molt bona, que té un rerefons molt bonic, que Lizcore també el té, però per al món de l’escalada.

TB: Si no fossis emprenedor…

EC: Si no tingués el “virus” de l’emprenedor, que el tinc des del 17 anys, quan vaig crear la meva primera “empresa”, segurament continuaria treballant com a guia i formador d’escalada. De fet, el meu últim treball com a professor d’esports d’aventura m’encantava, però vaig haver de deixar-ho perquè el meu esperit emprenedor i els meus valors són molt importants, i a una persona amb el meu perfil li costa molt treballar en una organització amb normes tan rígides. Crec que els empresaris moltes vegades només veuen una part del negoci, i a un emprenedor li costa encaixar en aquesta mena d’estructures. En definitiva, crec que als emprenedors ens pot costar molt treballar en plantilles amb empresaris estrictes que no veuen el potencial que podem aportar als seus negocis.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

EC: Tech Barcelona és un ecosistema vibrant i innovador que impulsa el creixement de les startups a la ciutat. És un espai de trobada per a emprenedors, inversors i professionals del sector tecnològic Per a Lizcore, Tech Barcelona és un soci estratègic que ens ajuda a connectar amb altres actors de l’ecosistema i a accedir a noves oportunitats. Espero algun dia poder treure temps per a visitar més les instal·lacions i les vostres xerrades.

La idea va néixer mentre l’Anna Martin (Barcelona, 2001) cursava els seus estudis d’Enginyeria en Disseny Industrial a Elisava. Juntament amb en Marcel Rovira i en Lucas Vicén, va desenvolupar una proposta trencadora basada en la conversió de l’excedent d’energia en hidrogen. El projecte va guanyar el premi ImaginPlanet Challenge i va agafar impuls després d’un programa d’incubació a Silicon Valley i una inversió inicial de 50.000€. Finalment, el 2023, van fundar l’empresa ATOM H2.

“El repte més gran ha estat convertir la idea en realitat”, afirma l’Anna Martín, CEO i cofundadora de l’empresa. Formada en emprenedoria a Esade, avui representa l’esperit jove i emprenedor de l’ecosistema de Tech Barcelona.

TB: Quin és l’objectiu del vostre projecte?

AM: A ATOM H2 treballem per transformar l’accés a l’energia en zones remotes mitjançant solucions avançades i sostenibles. El nostre propòsit és garantir un subministrament energètic continu, fiable i net, fins i tot en les ubicacions més desafiants, utilitzant un sistema híbrid que integra panells solars, emmagatzematge d’hidrogen i bateries. Busquem no només substituir els combustibles fòssils, sinó també oferir una alternativa que redueixi la petjada ambiental i fomenti el desenvolupament en comunitats aïllades, marcant el camí cap a un futur més accessible i sostenible.

TB: En quin moment es troba el projecte i on el veus d’aquí a dos anys?

AM: Actualment, a ATOM H2 estem en fase pilot, realitzant proves amb clients com Cellnex o Estabanell. D’aquí a dos anys, ens veiem plenament operatius al mercat, oferint una solució energètica competitiva i sostenible que transformi l’accés a l’energia en sectors com les telecomunicacions i les indústries remotes.

TB: Una bona idea que has tingut.

AM: Fundar ATOM H2 ha estat una de les millors decisions de la meva vida, però encara més important ha estat envoltar-me d’un equip excepcional, la passió i el talent del qual fan possible cada avenç que aconseguim junts.

TB: Quin ha estat el repte més gran al qual t’has enfrontat?

AM: El repte més gran ha estat convertir la idea en realitat: començar des de zero i aconseguir que altres confiessin en la nostra visió. Convèncer els primers inversors i clients va ser clau, però gràcies al compromís i al suport rebut, hem superat aquesta etapa crucial i continuem avançant amb determinació.

TB: El millor consell que t’han donat.

AM: El millor consell que m’han donat és: “Centra’t en el problema que estàs resolent, no només en el producte que estàs desenvolupant”. Aquest principi m’ha ajudat a mantenir una visió clara i a prioritzar l’impacte real que generen les nostres solucions, assegurant-me que cada decisió estigui orientada a crear valor i a resoldre necessitats fonamentals.

TB: Un referent.

AM: En Xavier Verdaguer, el nostre mentor, va confiar en nosaltres i en el projecte des del principi, portant-nos a Silicon Valley i sent clau en la posada en marxa d’ATOM H2. La seva visió, valors i estil de lideratge han estat fonamentals en el nostre camí. El meu pare, en Joan Martín, també està jugant un paper molt important en les següents fases, assessorant-nos per consolidar l’estratègia i assolir l’objectiu de llançar el producte al mercat.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

AM: Els xips quàntics revolucionaran la tecnologia amb la seva capacitat de processament, i la fusió nuclear redefinirà la producció d’energia neta, oferint una font sostenible i gairebé il·limitada.

TB: Presencial o remot?

AM: Prefereixo la feina presencial, ja que crec que la interacció cara a cara potencia el treball en equip i fomenta la innovació. Tot i així, actualment comptem amb un programador a Anglaterra, i gràcies a les eines en línia podem col·laborar de manera efectiva amb un equip internacional, combinant el millor dels dos mons.

TB: Una startup o empresa.

AM: Imagine Creativity Center, de Xavier Verdaguer. Comparteixo la seva missió i visió, i considero que està en un moment immillorable.

TB: Què et fa desconnectar?

AM: L’esport, especialment córrer i practicar ioga, és clau per desconnectar i recarregar energies. A més, la dansa i el teatre són aficions que m’inspiren i m’ajuden a connectar amb el meu costat més creatiu.

TB: Un llibre per recomanar.

AM: “Zero to One” de Peter Thiel. És una guia essencial per a emprenedors que volen crear alguna cosa realment innovadora.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

AM: “Underdog” d’Alicia Keys. Aquesta cançó em motiva i reflecteix perfectament l’esperit d’aquesta etapa.

TB: Una recepta, un restaurant.

AM: Hisako Umi. Ara mateix m’encanta el sushi, i aquest lloc és espectacular.

TB: Un lloc del món.

AM: Bali. Un lloc on mai he estat, però m’encantaria que fos el meu pròxim destí. És la combinació perfecta de tranquil·litat, bellesa i creativitat, i sé que seria una font inesgotable d’inspiració.

TB: On invertiries 100k?

AM: A ATOM H2, sens dubte. Escalar la nostra tecnologia pot generar un impacte transformador en l’accés a l’energia sostenible.

TB: Si no fossis emprenedora…

AM: Probablement estaria deixant empremta com a enginyera de disseny industrial i explorant la meva passió per l’actuació en algun escenari o pel·lícula.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

AM: Tech Barcelona és un espai de referència per a la innovació, el talent i la col·laboració. Ha estat una plataforma clau en el nostre creixement, brindant-nos accés a una xarxa de persones inspiradores i oportunitats úniques que ens han impulsat a avançar.

Noel Ortiz (Vilanova i la Geltrú, 1981), enginyer de ‘telecos’, MBA per INSEAD i professor ocasional, va fer carrera per Alemanya, Holanda o Suïssa, on va ser responsable global de serveis digitals per a Novartis, director global de transformació digital en Accenture Song i va ocupar altres punts posats de rellevància en grans companyies internacionals. Després de quinze anys vivint en cinc països i adquirint experiència en tecnologia, màrqueting i transformació digital, Noel va tornar a Barcelona per a crear la seva tercera startup: Tinkery, una plataforma que unifica les operacions comercials de les empreses i simplifica la gestió i l’anàlisi de dades.

Això, en l’àmbit professional. “El meu temps lliure el passo corrent, escrivint ficció i aprenent coses noves amb els meus dos fills”.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

NO: Tinkery està redefinint com les empreses creixen, eliminant fricció i potenciant cada decisió amb intel·ligència i automatització. Creiem en un futur on els equips de màrqueting i vendes operen amb precisió quirúrgica, transformant dades en impacte real. No sols optimitzem processos, també reinventem la forma en què les empreses escalen.

TB: En quin moment es troba i on el veus d’aquí a dos anys?

NO: Amb una beta completament funcional, estem signant els nostres primers pilots de pagament i a punt de tancar una ronda de finançament. Llançarem la versió comercial de Tinkery aquesta primavera. En dos anys ens haurem fet un lloc en el mercat, amb una marca recognoscible dins del món d’operacions comercials i un equip distribuït en tres continents.

TB: Una bona idea que has tingut.

NO: Llançar-me al món emprenedor a temps complet després de dues dècades donant-li voltes a l’assumpte.

TB: Quin és el major desafiament al qual t’has enfrontat?

NO: Professionalment, adquirir la capacitat de reinventar-me i adaptar-me ràpidament a nous idiomes, cultures, rols i maneres de treballar cada parell d’anys des que em vaig mudar per primera vegada a Alemanya, fa ja dues dècades.

TB: El millor consell que t’han donat.

NO: Alguna cosa que el meu pare em repetia sovint de petit, “no cal preocupar-se pels obstacles que et dona la vida, ja que si alguna cosa es pot arreglar, s’arreglarà. I si no, Per què molestar-se?”.

TB: Un referent.

NO: Anna Klebus, qui liderava el meu departament a Novartis. Destaco la seva integritat i la seva actitud positiva fins i tot en situacions difícils, ja que ha aconseguit avançar en la seva carrera no sols per la seva professionalitat, sinó per la seva manera de ser, enfrontant-se als reptes “un pas alhora” i sense perdre mai el somriure. Em va ensenyar a bregar amb la burocràcia i el politiqueig intern, a tenir paciència i a com convertir un “ara no” en un “després sí”.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

NO: Tecnologies de reprogramació genètica, com CRISPR, així com l’ús de IA per al descobriment de nous fàrmacs i teràpies antienvelliment. Són capaços de predir estructures moleculars i analitzar grans volums de dades biomèdiques, i les seves aplicacions en medicina regenerativa i teràpies gèniques estan transformant la salut com l’hem conegut fins ara.

TB: Presencial o remot?

NO: Híbrid. Presencial per a la presa de decisions i per a solidificar la cultura de l’empresa, remot per a aprofundir.

TB: Una startup o companyia.

NO: Gitlab, per la seva transparència.

TB: Què et fa desconnectar?

NO: L’esport. Em canvia completament la perspectiva amb la qual m’enfronto al dia a dia.

TB: Un llibre per recomanar.

NO: “La singularitat”, del meu bon amic Carlos Fenollosa.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

NO: “Forrest Gump”, no tant per sentir-me identificat amb el protagonista de “ximple és el que fa ximpleries”, sinó per la seva manera d’enfrontar-se a situacions extraordinàries on no existeixen límits ni horitzons.

TB: Una recepta, un restaurant.

NO: Gyros de qualsevol restaurant grec, sens dubte.

TB: Un lloc del món.

NO: Tòquio, per la seva excepcionalitat. Basilea, pels records.

TB: On invertiries 100k?

NO: En el nostre equip, perquè porten ja molts mesos dedicats a Tinkery amb tota la passió del món i s’ho mereixen. D’aquesta manera ho podríem fer créixer amb noves cares i talent.

TB: Si no fossis emprenedor…

NO: Seria escriptor.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

NO: És un referent dins del món emprenedor, un lloc de trobada per a ments inquietes que busquen connectar amb companys que estan sofrint (i gaudint) els reptes que comporta el fer créixer una semillita.

Després de més de cinc anys en control i gestió de qualitat per a empreses farmacèutiques i de productes sanitaris, Gisela Ramoneda (Balaguer, 1994) va trencar esquemes, va fer un gir a la seva carrera i va fundar una app mòbil. TimeFor és la xarxa social dels serveis, un portal on pots trobar des de neteja i reparacions fins a cura de mascotes i freelancers amb ‘superpoders’.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

GR: El nostre objectiu principal és que TimeFor impacti en la societat i transformi la cultura de com accedim als serveis, impulsant l’economia col·laborativa i de comunitat. És un concepte híbrid: a través d’un marketplace de serveis en forma de xarxa social amb subscripció, busquem construir el futur de les xarxes socials de serveis, connectant de manera eficient els ‘Givers’ (els que ofereixen serveis) i els ‘Receivers’ (els que reben serveis) per transformar l’experiència quotidiana.

TB: En quin moment es troba i on el veus d’aquí a dos anys?

GR: A l’octubre de 2024, vam llançar el nostre MVP al mercat espanyol i vam començar a obtenir les primeres mètriques d’usuaris, identificant serveis amb alta demanda i àrees de millora a l’app. Actualment, estem ampliant l’equip per millorar l’experiència d’usuari i començar campanyes de màrqueting, amb l’objectiu de captar milers d’usuaris i obtenir la segona ronda d’inversió, que ja està en marxa i compromesa en part per ENISA. D’aquí a dos anys, ens veiem amb un equip de 6-8 persones, en unes oficines, consolidant TimeFor com la plataforma líder a Espanya i preparant la internacionalització a partir del tercer any. La nostra meta és créixer de manera sostenible, innovant constantment i enfortint la nostra comunitat.

TB: Una bona idea que has tingut.

GR: Crear TimeFor. Veia el potencial en el sector dels serveis, tant per a particulars com per a empreses, però també les dificultats de crear una app que canviés la cultura de la societat. Ens van dir molts ‘no!’, però després de recaptar 170.000€ sense haver llançat un MVP, vaig saber que tot era possible. Ara, en veure que hem resolt les tres grans problemàtiques de les ciutats –la falta de temps, diners i comunitat– en una sola app, no té preu. Per això, ara hem de donar a conèixer TimeFor, perquè tothom descobreixi el fàcil que és utilitzar-la.

TB: Quin és el major desafiament al qual t’has enfrontat?

GR: El major desafiament ha estat abandonar la meva carrera professional per dedicar-me i sacrificar-me completament a la creació d’una startup tecnològica, amb el seu creixement dependent de rondes de finançament, sabent que potser no aconseguirem tot el que volem. Mai m’hagués imaginat trobar-me en una paradoxa en què, per un costat, renuncio a l’estabilitat i, per l’altre, persegueixo alguna cosa incerta, però amb el convenciment que és l’única manera de crear alguna cosa realment transformadora.

TB: El millor consell que t’han donat.

GR:Mai deixis de creure en tu mateixa.

TB: Un referent.

GR: Óscar Pierre és un referent que m’inspira. Després d’escoltar-lo al 4YFN el 2024 i seguir-lo en diversos podcasts, em va impressionar la seva capacitat per fer créixer Glovo amb un gran engagement i passió per transformar el mercat. La seva perseverança en aixecar rondes de capital i aconseguir un creixement sòlid és una lliçó de constància. També admiro Yaiza Canosa, pel seu èxit amb GOI, el seu enfocament estratègic i de gestió d’equips cap a un objectiu clar.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

GR: La IA i els algoritmes de matchmaking estan revolucionant la connexió entre persones i serveis. Analitzen dades per oferir recomanacions personalitzades en àrees com cites, feina i productes. Això millora l’eficiència i l’experiència digital de forma adaptada a cada usuari.

TB: Presencial o remot??

GR: Híbrid.

TB: Una startup o companyia.

GR: Freshly Cosmetics.

TB: Què et fa desconnectar?

GR: Pádel, esport, família i amics.

TB: Un llibre per recomanar.

GR: ‘Hàbits atòmics’ de James Clear.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

GR: ‘The Social Network’ o ‘Spotify: The Playlist’ ambdues històries reflecteixen el poder de la innovació, la perseverança i la visió de l’emprenedor per transformar una idea en un negoci global.

TB: Una recepta, un restaurant.

GR: La meva recepta preferida és una bona pasta carbonara, un clàssic que mai passa de moda. Pel que fa a restaurants, gaudeixo molt descobrint nous llocs japonesos i de fusió a Barcelona, sempre en cerca de sabors únics i exòtics.

TB: Un lloc del món.

GR: M’agradaria anar al Japó perquè crec que el xoc cultural ha de ser impressionant.

TB: On invertiries 100k?

GR: A TimeFor, sense dubtar-ho!

TB: Si no fossis emprenedora…

GR: Probablement estaria explorant noves oportunitats i negocis que poguessin canviar la cultura de la societat de manera positiva.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

GR: Una xarxa d’emprenedors i persones de l’ecosistema startup on compartir experiències i fer comunitat.

Als quatre anys, Veronica Prilutskaya (Bielorússia, 1993) ja competia en concursos de matemàtiques. Va estudiar Ciències de la Computació i Matemàtiques Aplicades i va començar a especialitzar-se en Intel·ligència Artificial i Aprenentatge Automàtic mentre liderava equips de ciència de dades per a detallistes estatunidencs i empreses japoneses.

Més tard va cofundar Lingo.dev, una eina de localització impulsada per IA que ajuda els desenvolupadors a traduir programari automàticament a múltiples idiomes.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

VP: Fer que la IA comprengui el context del software prou bé com per a produir traduccions autèntiques a l’instant. Estem convertint el que solia ser un procés manual i propens a errors en una infraestructura intel·ligent que simplement funciona.

TB: En quin moment es troba i on el veus dins de dos anys?

VP: El nostre motor de IA processa actualment milions de cadenes de text en 83 idiomes. En dos anys, farem que la localització amb IA sigui tan fonamental en el desenvolupament de programari com les bases de dades o l’autenticació.

TB: Una bona idea que has tingut.

VP: Crear sistemes de IA que aprenguin de la manera en què els desenvolupadors estructuren el seu codi. Això ens va ajudar a automatitzar la localització mantenint el context clau de cada producte.

TB: Quin és el major desafiament al qual t’has enfrontat?

VP: Ensenyar a les màquines a comprendre el context dels productes a gran escala. Tothom deia que la localització precisa amb IA era impossible i vam haver de replantejar-nos tot el nostre enfocament per a demostrar que estaven equivocats.

TB: El millor consell que t’han donat.

VP: La IA complexa hauria de sentir-se simple per als usuaris. Si els desenvolupadors necessiten entendre com funciona nostra IA per a usar-la, hem fracassat.

TB: Un referent.

VP: La meva professora de matemàtiques en la universitat, que em va mostrar com les solucions elegants sorgeixen d’una comprensió profunda de problemes complexos. Afrontava cada repte amb rigor i creativitat.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

VP: IA que augmenti la creativitat humana en lloc de reemplaçar-la. Infraestructures que gestionin la complexitat automàticament perquè les persones puguin centrar-se en innovar.

TB: Presencial o en remot?

VP: Prioritat al remot, amb col·laboració presencial estratègica. Creem els nostres primers models de IA de manera remota des de diferents continents, demostrant que la distància no limita la innovació.

TB: Una startup o companyia.

VP: GitHub Copilot. Han demostrat com la IA pot millorar el flux de treball dels desenvolupadors sense interposar-se en el seu camí.

TB: Què et fa desconnectar?

VP: Fer senderisme. Hi ha alguna cosa a resoldre problemes complexos de IA mentre camines per la naturalesa que aporta claredat.

TB: Un libre per a recomanar.

VP: ‘Zero to One: Notes on Startups’, or ‘How to Build the Future’, de Blake Masters i Peter Thiel. M’identifico amb el seu missatge sobre reconstruir la localització des dels primers principis en lloc d’iterar sobre processos defectuosos.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

VP: Una ment meravellosa. Em recorda que les innovacions revolucionàries sovint sorgeixen en veure patrons que uns altres passen per alt.

TB: Una recepta, un restaurant.

VP: La paella de Mannà 75 a Barcelona. Allí hem debatut sobre arquitectures de IA i el futur de la localització de programari.

TB: Un lloc del mon.

VP: Barcelona, on trobem la combinació perfecta d’innovació tecnològica i qualitat de vida per a construir una cosa significativa.

TB: On invertiries 100k?

VP: Infraestructura de IA que resolgui problemes reals d’enginyeria. No recerca teòrica sobre IA, sinó sistemes pràctics que facin als desenvolupadors més productius.

TB: Si no fossis emprenedora…

VP: Lideraria recerca en IA en una empresa d’eines per a desenvolupadors. La intersecció entre IA i experiència del desenvolupador és on estan els problemes més interessants.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

VP: Una comunitat que demostra que es pot construir infraestructura de IA revolucionària des de qualsevol lloc, no sols en Silicon Valley.

Des de l’inici de la seva carrera professional, Gerard Cervelló (Tarragona, 1975),enginyer de telecomunicacions per la UPC, es va inclinar més per rols orientats al client. En 2001, va cofundar Scytl, una startup de vot electrònic que, en 2014, va acabar protagonitzant una de les majors rondes mai rebuda per una startup a Europa fins a aquell moment, amb una important aportació del cofundador de Microsoft.

Al llarg de més de 25 anys, Gerard ha continuat acumulant experiència en el creixement de startups, exercint com COO de Blueliv, CBO de Outpost24 i, des de fa un any, també com CEO i cofundador de Secrets Vault, una startup que utilitza criptografia visual per protegir dades a través d’imatges.

La startup acaba de tancar la seva primera ronda de finançament pre-seed, per valor de 400.000€ i liderada per Bcombinator VC II i business angels.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

GC: Establir Secrets Vault com un estàndard global per a l’accés i la gestió segura i fàcil de la informació digital. El nostre objectiu és simplificar la forma en què les persones protegeixen i accedeixen a informació sensible mitjançant un mecanisme intuïtiu. T’imagines poder accedir a un sistema, protegir informació sensible i compartir-la amb els teus sers estimats, usant una simple imatge?

TB: En quin moment es troba i on ho veus dins de dos anys?

GC: Estem fent els nostres primers passos després de dotze mesos de vida, però molt contents pel procés del producte i la tracció en el mercat. En dos anys, ja ho veiem corrent, simplificant la vida de molts usuaris i organitzacions a tot el món.

TB: Una bona idea que has tingut.

GC: Canviar d’empresa després de 15 anys. Nous reptes, en nous àmbits, enriqueixen molt.

TB: Quin és el major desafiament al qual t’has enfrontat?

GC: Ser responsable màxim de processos electorals en diversos països, incloent-hi Espanya. Fer que tot funcioni bé en temps rècord, amb equips enormes i variats, fa que la resta de tasques semblin fàcils.

TB: El millor consell que t’han donat.

GC: Si vols anar ràpid, vés sol; però si vols anar lluny, vés en bona companyia.

TB: Un referent.

GC: Sense conèixer-lo, però seguint-lo de prop: Bill Gates. Si em sentís a mi mateix fa 25 anys no m’ho creuria, però realment és inspirador avui dia veure tot el que ha realitzat i com usa la seva influència per a millorar el món des de múltiples angles.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

GC: La criptografia, ja que serà encara més imprescindible en aquest món de IA i interaccions automàtiques.

TB: Presencial o remot?

GC: Curiosament, fins a la pandèmia era partidari de 100% presencial. Ara penso el contrari.

TB: Una startup o companyia.

GC: Minima Global. Potencia un futur realment descentralitzat.

TB: Què et fa desconnectar?

GC: Dedicar temps a família i amics, i combinar esports segons la temporada, com el busseig, el pàdel o la bici.

TB: Un llibre per recomanar.

GC: Massa, perquè llegeixo de moltes temàtiques. Sobre emprenedoria, sens dubte ‘The hard things about the hard things’ de Ben Horowitz (sí, la ‘z’ de a16z).

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

GC: Una startup és una muntanya russa, per la qual cosa qualsevol cançó de Nach ZPU o Ambkor reflecteix el meu estat vital a cada moment.

TB: Una recepta, un restaurant.

GC: El ‘confit d’ànec’ del Restaurant Masia Cervelló. I no té res a veure que ho regenti el meu cosí 🙂

TB: Un lloc del món.

GC: Qualsevol lloc on pugui bussejar. Dels millors on he estat, potser Cozumel i el Mar Roig.

TB: On invertiries 100k?

GC: Avui dia, en Secrets Vault.

TB: Si no fossis emprenedor…

GC: Seria explorador.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

GC: Una comunitat on poder intercanviar experiències amb uns altres “riders” de muntanyes russes.

Després d’una exitosa carrera com a jugador d’handbol en equips com l’FC Barcelona, el Logronyo o la selecció espanyola, Alberto Miralles (Barcelona, 1990) va passar de liderar les pistes, a liderar els negocis: primer com a CEO de la plataforma digital MeQuedoUno i, ara, com a cofundador i CRO de Dawa, una startup que no només ajuda a les botigues en línia a gestionar eficientment els retorns, sinó que també impulsa l’economia circular en reparar, recondicionar i revendre productes usats.

Alberto Miralles va passar de retornar pilotes als seus companys, a retornar una segona vida als productes usats.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

AM: Allargar la vida útil dels productes, oferir solucions de circularitat al sector retail i millorar les seves mètriques de sostenibilitat.

TB: En quin moment es troba i on ho veus dins de dos anys?

AM: Estem en l’etapa de ‘product market fit’ i començant amb Growth. En dos anys, veig una alta demanda impulsada per les noves regulacions i la necessitat dels clients de serveis de segona vida i reparacions.

TB: Una bona idea que has tingut.

AM: Impulsar a Dawa a través d’un segell en les marques.

TB: Quin és el major desafiament al qual t’has enfrontat?

AM: Llançar un penal definitiu com a jugador professional d’handbol.

TB: El millor consell que t’han donat.

AM: Sol no pots fer res. Cuida al teu equip i envolta’t de les millors persones.

TB: Un referent.

AM: Borja Recolons, CEO i founder de MeQuedoUno.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

AM: IA, sense cap dubte.

TB: Presencial o remot?

AM: Híbrid, però més presencial que remot.

TB: Una startup o companyia.

AM: Refruiting i CarmenSays (DNVB).

TB: Què et fa desconnectar?

AM: Esport. I estar amb la meva dona i els meus fills.

TB: Un llibre per recomanar.

AM: ‘De cero a uno: cómo inventar el futuro’ de Peter Thiel.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

AM: Porto una setmana escoltant aquesta cançó del mundial de Qatar: ‘DREAMERS’ de Jungkook ft. Fahad Al Kubaisi.

TB: Una recepta, un restaurant.

AM: La paella. I com a casa en cap lloc.

TB: Un lloc del món.

AM: Barcelona.

TB: On invertiries 100k?

AM: A Dawa, sense cap dubte.

TB: Si no fossis emprenedor…

AM: Seria esportista professional, però els anys passen 🙂

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

AM: Un ecosistema de ‘rockstars’ de l’emprenedoria, on pots compartir, aprendre i fer networking.

Un braç robòtic de Illumo Robotics és capaç d’identificar i manipular més de 1.000 articles de comandes en una hora. L’equivalent al treball que realitzarien tres persones en el mateix lapse de temps.

Andrea Inglés (Barcelona, 1991), enginyera aeronàutica, va fundar la startup des de França amb un propòsit clar: millorar les condicions d’aquests treballadors de magatzem, augmentar la seva productivitat i reduir els costos operatius dels comerços electrònics. Tot això amb una eina de ‘picking’ intel·ligent, capaç d’identificar i manipular els objectes de les safates i palets.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

AI: Volem millorar les condicions de les persones que treballen en magatzems i crear valor.

TB: En quin moment es troba i on ho veus d’aquí a dos anys?

AI: Ara mateix tenim els nostres primers robots en producció per a Tradeinn a Girona, i estem facturant. D’aquí a dos anys, haurem demostrat que el projecte és escalable, amb desenes de robots funcionant.

TB: Una bona idea que has tingut.

AI: En la primera empresa on vaig treballar, vaig preguntar als operaris sense cap formació i completament desmotivats com podríem millorar el procés productiu. Al principi va ser un desastre perquè les seves respostes no tenien cap sentit. Però vaig continuar preguntant fins que van començar a experimentar i a proposar solucions que funcionaven. No només van aconseguir millorar el procés de fabricació, sinó que també van recuperar la motivació en sentir-se escoltats i valorats. Aquest va ser el moment ‘Eureka’ que va fer que volgués ser emprenedora. Vull crear una eina perquè els operaris se sentin escoltats i tinguin la seva oportunitat de donar valor, més enllà de moure caixes.

TB: Quin és el major desafiament al qual t’has enfrontat?

AI: No baixar els braços, passi el que passi. Fa un parell d’anys, en Illumo ens anàvem a quedar sense diners en una setmana. Teníem diversos sous pendents, cap client disposat a pagar, cap inversor disposat a posar diners i el nostre prototip no funcionava. Semblava que era impossible. Però així i tot, continuàvem creient en Illumo. En l’últim moment, un préstec que havia d’arribar, però que mai arribava, va arribar. Tres mesos després, el nostre prototip funcionava, teníem la nostra primera comanda d’un client i el nostre primer tiquet de pre-seed. El que vaig aprendre és que sempre hi ha una solució i persones amb les quals val la pena buscar-la.

TB: El millor consell que t’han donat.

AI: Salta al buit. No hi ha res a perdre. Sigui com sigui, només es poden guanyar experiències o èxits.

TB: Un referent.

AI: Verónica Pascual, ex-CEO d’Asti i moltes altres coses més des que va fer la seva exit. Va transformar la seva empresa familiar en una companyia de robòtica mòbil i ara inspira una nova generació de dones en el sector tecnològic.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

AI: Els robots humanoides, quan s’hagin sobrepassat les barreres tecnològiques que encara existeixen.

TB: Presencial o remot?

AI: Presencial, m’encanta la passió i emoció en els ulls de la gent.

TB: Una startup o companyia.

AI: Pets & Vets. Vam estar en l’acceleradora de Esade eWorks al mateix temps. La CEO és d’aquestes fantàstiques persones que són excel·lents executant. És inspiradora l’energia que posa i el radiant que és.

TB: Què et fa desconnectar?

AI: En ordre de freqüència, faig esport, parlo amb la meva família i amics i medito.

TB: Un llibre per recomanar.

AI: ‘The Design of Everyday Things’ de Don Norman. És un llibre que facis el que facis el pots utilitzar per dissenyar experiències, productes i interaccions.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

AI: La sèrie ‘The Law According to Lidia Poët’. Lídia és una lluitadora que no es conforma amb el rol fàcil de la seva època, finals del segle XIX.

TB: Una recepta, un restaurant.

AI: La recepta familiar dels panellets. És una de les meves tradicions preferides que m’encanta perpetuar sigui on sigui que estigui en el món i em sento connectada a la meva família i identitat. Tinc una relació similar amb el restaurant de Can Roca, cuina catalana casolana.

TB: Un lloc del món.

AI: Castellserà és un petit poble de la província de Lleida on vaig fer les meves primeres aventures, vaig construir les meves primeres estructures amb fang i fustes i vaig embarcar els meus cosins i el meu germà a realitzar gestes impossibles.

TB: On invertiries 100k?

AI: Constuiria un robot humanoide per a mi.

TB: Si no fossis emprenedora…

AI: Seria professora d’emprenedoria, coach o cap de projectes en un entorn canviant i ambiciós.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

AI: Són oportunitats, ja sigui per a parlar de negoci o tecnologia amb gent interessant en els esdeveniments, participar en sessions de pitch o fer connexions. Una de les millors oportunitats per a mi va ser conèixer el programa d’acceleració de Esade eWorks gràcies a la seva newsletter. Va ser un moment clau per a Illumo i per a mi.

Oriol Iborra (Barcelona, 1991) va estudiar Biologia Molecular, un màster en Genètica i Genòmica en la UB i un doctorat en Medicina especialitzat en malalties cardiovasculars en el IGTP, grup liderat pel professor Antoni Bayés-Genís en col·laboració amb el CMRB i la Universitat de Stanford. A això, li va seguir un postdoctorat a Harvard Medical School i, a més, formació en transferència tecnològica i emprenedoria en la Salle Business School i la UPF School of Management. Perquè la recerca té impacte quan arriba als pacients. I la creació d’una empresa és la millor via per a fer-ho.

Ara com CEO i cofundador de NIMBLE Diagnostics, Oriol ataca una de les principals causes de mort en el món: els accidents cardiovasculars. El seu startup es dedica al monitoratge i control no invasiu dels stents, dispositius que s’utilitzen per a restablir el flux correcte de la sang.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

OI: Revolucionar la cura cardíaca. Amb NIMBLE Diagnostics volem fer que el monitoratge de stents sigui tan senzill com llegir un codi de barres: no invasiu, precís i accessible.

TB: En quin moment es troba i on ho veus dins de dos anys?

OI: Estem en plena validació clínica en humans i hem aixecat 5,5 milions d’euros. En dos anys, veig els nostres dispositius passant el procés de certificació per posar-los en hospitals líders d’Europa i els Estats Units. Canviant vides.

TB: Una bona idea que has tingut.

OI: Convèncer a gent més llesta que jo per unir-se a l’equip. Ara treballem junts i, passi el que passi, ells em fan quedar bé. Un CEO és tan bo com el seu equip!

TB: Quin és el major desafiament al qual t’has enfrontat?

OI:Transferir la tecnologia de la universitat a l’empresa. Requereix navegar burocràcies, reunir equips diversos i transformar ciència en negoci.

TB: El millor consell que t’han donat.

OI: “No t’enamoris de la teva tecnologia; enamora’t del problema que resol”. Aquest consell m’ha permès prioritzar sempre al pacient i les seves necessitats.

TB: Un referent.

OI: El professor Antoni Bayés Genís, el meu director de tesi doctoral, ha estat una font inesgotable d’inspiració. La seva passió per la cardiologia i la recerca translacional (traducció de resultats de recerca a resultats que beneficiïn a la societat), combinada amb una dedicació incansable a l’avanç de la medicina, m’ha ensenyat el valor de l’excel·lència i la innovació. El seu lideratge a l’Hospital Universitari Germans Trias i Pujol i a la Universitat Autònoma de Barcelona, així com el seu compromís amb la formació de nous professionals, han deixat una petjada profunda en el meu desenvolupament professional. El seu exemple em motiva a perseguir l’excel·lència i a contribuir al progrés de la medicina amb la mateixa passió i dedicació que ell demostra cada dia.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

OI: Una tecnologia que marcarà el futur és la computació quàntica. Si bé encara està en desenvolupament, el seu potencial per resoldre problemes complexos és immens. En medicina, podria revolucionar el disseny de fàrmacs en simular interaccions moleculars amb una precisió sense precedents. Més enllà de la salut, impactarà en camps com la criptografia, l’optimització logística i la intel·ligència artificial, permetent avanços que avui semblen ciència-ficció. La seva capacitat per processar informació a velocitats exponencials transformarà indústries senceres, obrint portes a innovacions que encara no podem imaginar.

TB: Presencial o remot?

OI: Un híbrid ben balancejat. La interacció presencial fomenta creativitat, però el treball remot millora la productivitat i qualitat de vida, cada vegada més important en una força d’empleats globalitzada.

TB: Una startup o companyia.

OI: Boston Dynamics, una startup que està revolucionant la robòtica amb màquines capaces de moure’s, adaptar-se i fer tasques complexes en entorns diversos. La seva tecnologia té el potencial de transformar indústries senceres, des de la logística i la construcció fins a l’atenció mèdica i el rescat en emergències. És una demostració de com la robòtica avançada pot redefinir el que creiem possible en la feina i la vida quotidiana.

TB: Què et fa desconnectar?

OI: Jugo als escacs, una passió que em va transmetre el meu avi, que era Gran mestre. Cada partida amb ell estava plena d’ensenyaments i bons moments, i ara és la meva manera de relaxar-me i recordar-ho.

TB:  Un llibre per recomanar.

OI: “The Innovation Stack” de Jim McKelvey. És un llibre inspirador sobre com resoldre problemes de manera innovadora, fins i tot quan no hi ha un camí clar. Perfecte per a emprenedors.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

OI: “Moneyball”, una història que demostra com la innovació i les dades poden desafiar les regles establertes i transformar un sector sencer, alguna cosa que ressona molt amb el que fem en NIMBLE.

TB: Una receta, un restaurant.

OI: A l’hivern, gaudeixo especialment de “Carlota Akaneya”, un restaurant japonès a Barcelona que ofereix una experiència única de sumibiyaki, una barbacoa tradicional japonesa. La qualitat dels seus ingredients i l’atmosfera acollidora ho converteixen en un lloc ideal per a les nits fredes.

TB: Un lloc del món.

OI: Selfoss, Islàndia. És com estar en un altre planeta: cascades, guèisers, i naturalesa immaculada. Islàndia és un lloc que m’ha cridat tota la vida.

TB: On invertiries 100k?

OI:  En startups d’impacte social o tecnologies mèdiques disruptives, on cada euro pot transformar vides.

TB: Si no fossis emprenedor…

OI: Continuaria sent investigador. La meva passió sempre ha estat a millorar la salut i la qualitat de vida de les persones.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

OI: És el punt de trobada d’innovació i talent a Barcelona, un catalitzador per a projectes que realment canvien el món.