Mai no és tard quan arriba. Després de més de 30 anys en el sector publicitari, María Rivas (Barcelona, 1971) va co-fundar una empresa tecnològica… i déu-n’hi-do si té tecnologia.

Zentinel DMS ha desenvolupat una solució integrada per al registre digital de dades d’operació de qualsevol màquina: mentre els adaptadors ZentNode llegeixen dades com el consum d’energia o la temperatura i els envia als sistemes d’informació del client, el servidor ZentEdge visualitza la informació recopilada a temps real per solucionar possibles anomalies i millorar el rendiment de les màquines.

Per a la María, aventurar-se en la creació d’una empresa de maquinari i programari ha estat, i continua sent, “un repte fascinant”. “Surto de la meva zona de confort, sense límits ni pors”.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

MR: Oferim una tecnologia disruptiva per a la captura de dades per convertir-los en informació qualificada de manera de fiable, sostenible i cibersegura. Facilitem dades fiables per a algorismes principalment industrials.

TB: En quin moment es troba i on ho veus d’aquí dos anys?

MR: Vam néixer el 2022 a Barcelona i actualment estem en fase d’expansió. Hem obert una oficina al Brasil i volem posar el focus i energia a Llatinoamèrica, ja que a Espanya veiem que hi ha falta d’interès per saber com produir per millorar, com a mínim en el sector industrial. En un any començarem a tractar la presència a Europa, i en dues ens veiem establerts en almenys sis països de Llatinoamèrica.

TB: Una bona idea que has tingut.

MR: Posar la nostra tecnologia al servei d’una problemàtica social. Tot l’equip fundador va apostar per crear SPASM (Sistema de prevenció d’agressions sexuals múltiples) mitjançant sensòrica. Va néixer amb aquesta finalitat i després vam veure que tenia potencial i es podia ampliar el seu servei de prevenció i alerta amb altres problemàtiques socials com agressions transfòbiques, el bullying o el tràfic de substàncies estupefaents, entre altres.

TB: Quin és el major desafiament al qual t’has enfrontat?

MR: Muntar una empresa tecnològica, sense ser enginyera, declaradament analògica practicant i formada en comunicació i publicitat. El ‘subrepte’ ha estat crear una empresa tecnològica sent dona.

TB: El millor consell que t’han donat.

MR: El meu pare, Jaime Rivas, em va dir: “María, si decideixes fer-ho, fes-ho bé. Si no, no ho facis”.

TB: Un referent.

MR: Carmen Gamazo, la meva àvia. Va lluitar en contra de les normes establertes, tant socials com familiars, i va ser una de les primeres dones a estudiar pediatria fora d’Espanya. La seva determinació sempre ha estat una referència per a mi.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur..

MR: Tota aquella que tingui dades fiables com a font de desenvolupament.

TB: Presencial o remot?

MR: Híbrid i flexible. Mínim tres dies presencials a l’oficina. Les relacions humanes són imprescindibles.

TB: Una startup o companyia.

MR: SOM-HI, una plataforma que contacta empreses i particulars per ajudar-los en polítiques de sostenibilitat.

TB: Què et fa desconnectar?

MR: Fins a finals d’agost, sortia a oxigenar amb el meu fidel amic Keco a la platja al Maresme, però en general m’agrada llegir i gaudir de temps de qualitat amb la meva parella i família. Tampoc dic que no a un viatge o a un pla cultural o gastronòmic. I m’agradaria tornar a muntar a cavall.

TB: Un llibre per recomenar.

MR: El diccionari. Intento buscar una paraula cada dia. Ho recomano.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

MR: “Nessun Dorma” i Pavarotti. Sublim.

TB: Una recepta, un restaurant.

MR: Ous ferrats amb ‘puntilla’ i patates fregides a casa Feli (la meva mare). Sempre diem que el millor restaurant del món és a casa nostra. Sempre hi ha taula, menjar boníssim cuinat amb amor i pagues amb un petó.

TB: Un lloc del món.

MR: Casa familiar. Ja sé que sorprèn que tingui tanta connexió amb els meus pares, però realment, quan estàs en una edat com la meva t’adones de moltes coses, de valorar el que tens. Aquest vincle de seguretat i tranquil·litat és el millor que pots tenir: un consell, una conversa, una carícia, un “no et preocupis”, un “estàs bé?”, un missatge de suport, un “estem orgullosos de tu”, un “ets una jefaza”, un felicitats, un “no et preocupis, sortirà bé”… Tot aquest amor és impagable, és el que realment et defineix i on vols estar. Vull donar importància a l’equilibri emocional i el meu equilibri, el meu far, és la meva família.

TB: On invertiries 100k?

MR: En un projecte d’economia circular. Ja en tinc un al radar.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

MR:Primer un lloc de trobada, per convertir-se en un ecosistema de creació i desenvolupament orgànic tecnològic. Tech Barcelona posa a la teva disposició un ampli ventall de recursos, tant humans com tècnics, que per separat possiblement necessites destinar un any d’inversió per identificar-los, contactar i activar. És un entorn altament creatiu, dins d’un context amb una identitat mediterrània, molt fresc i dinàmic, talent intercultural, altament competitiu, però sobretot de suport professional en les fases de projecció i consolidació.

Estan sorgint projectes molt interessants des de Tech Barcelona i segur que augmentarà la presència d’empreses de referència mundial amb el vostre ADN. L’acompanyament, que a vegades no veiem o no valorem suficient, i la difusió que realitza l’equip de comunicació és d’alta qualitat. Si vols ser, has d’estar a Tech Barcelona.

MundoSeat (Seat), YoLeoGas (Naturgy), Mediacoach (Mediapro)… són totes creacions de Roger Vilanou (Barcelona, 1979) al capdavant de Doonamis, una de les empreses de referència en el desenvolupament d’apps a Espanya. Amb més de 20 anys d’experiència en el sector IT, aquest enginyer informàtic per la UPC i la UOC va decidir el 2010 deixar la seva feina com a director de desenvolupament de software per viure la seva pròpia aventura com a emprenedor. Una aventura que ha compartit amb més de 100 clients i els milers d’usuaris que usen les seves apps diàriament.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

RV: Posem la tecnologia al servei de les persones a través de solucions innovadores, aprofitant el potencial de les aplicacions, i combinant-les amb tecnologies d’última generació com la IA.

TB: En quin moment es troba i com ho veus d’aquí a dos anys?

RV: Vaig fundar Doonamis el 2010 amb dos socis i gràcies a l’esforç constant i la voluntat de superació, avui som un equip de 30 persones compromeses a ajudar empreses a crear les seves apps innovadores. Comptem amb clients importants com MotoGP, Baqueira Beret o el Real Club de Polo de Barcelona. El nostre objectiu és créixer de manera orgànica tant a escala nacional com internacional.

TB: Una bona idea que has tingut.

RV: Deixar una feina desmotivadora i crear la meva empresa.

TB: Quin és l’obstacle més gran al qual t’has enfrontat?

RV: Els inicis d’emprendre són molt durs per falta de recursos i por al fracàs. Aquest, sens dubte, ha estat el major desafiament. Però la il·lusió per crear allò que serà teu és suficient motivació per superar els obstacles i aconseguir els teus objectius.

TB: El millor consell que t’han donat.

RV: Si t’esforces i ho dones tot, no estàs obligat a més.

TB: Un referent.

RV: Tinc molts, com Elon Musk. Però el meu pare, Conrad Vilanou, Catedràtic de Pedagogia de la Universitat de Barcelona, ha estat un referent per fer del seu hobby la seva feina.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

RV: Sens dubte, la Intel·ligència Artificial. Ja està marcant el present.

TB: Presencial o remot?

RV: Tots dos. La combinació és l’equilibri ideal.

TB: Una startup o companyia.

RV: Tesla.

TB: Què et fa desconnectar?

RV: Córrer a les sis del matí uns 10km cada 2 o 3 dies.

TB: Un llibre per recomanar.

RV: “El llibre negre de l’emprenedor: No diguis que mai no t’ho han advertit” de Fernando Trias de Bes.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

RV: “Show must go on”, de Queen.

TB: Una recepta, un restaurant.

RV: ‘L’arròs negre del senyoret amb calamars i gambes’, que és un habitual dels diumenges. I el restaurant ‘L’Home dels Nassos’, al barri de Sants.

TB: Un lloc del món.

RV: Nova York.

TB: On invertiries 100k?

RV: En una startup nova basada en IA.

TB: Si no fossis emprenedor…

RV: M’agradaria ser director d’innovació d’una empresa que apostés fortament per les noves tecnologies.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

RV: Un excel·lent punt de connexió per a tots els actors que tenim interès en les múltiples iniciatives tecnològiques de la nostra preciosa ciutat.

Els més de 20 anys d’experiència en companyies del Fortune 100 pesen en el currículum de María José Martí (Valderrobres, 1976), una enginyera per la UPC que va volar als Estats Units com a consultora tecnològica i es va consolidar com CFO del major negoci d’American Express i CRO de MetLife per a Llatinoamèrica.

Fins que un dia va decidir deixar la seva feina i crear una startup.

Des de Nova York, el cuquet de l’emprenedoria la va portar a fundar ZeroError, una plataforma de IA que analitza dades i ajuda a detectar possibles anomalies. I després de presentar el seu projecte en en escenaris més grans com el Mobile, i altres més familiars com el Afterwork de Tech Barcelona, María José ha estat recentment guardonada com la millor emprenedora en els premis DonaTIC.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

MM: ZeroError és l’eina que sempre vaig necessitar quan era executiva a Wall Street, però encara no existia. Una plataforma d’intel·ligència artificial per a l’anàlisi de dades que detecta errors utilitzant tècniques complexes de detecció d’anomalies. Està dirigida a organitzacions impulsades per dades i a líders que han de prendre decisions i necessiten saber si poden confiar en elles.

TB: En quin moment es troba i on ho veus d’aquí dos anys?

MM: Estem escalant, amb molta tracció en àrees d’Operacions i Supply Chain, on podem obtenir resultats tangibles en unes poques setmanes. En dos anys ZeroError es convertirà en l’estàndard de qualitat dades en qualsevol indústria.

TB: Una bona idea que has tingut.

MM: Llançar-nos a crear ZeroError.

TB: Quin és el major desafiament al qual t’has enfrontat??

MM: Doncs varis. Però cadascun d’ells t’ajuda a créixer i a forjar el teu caràcter: des d’anar-me a viure als Estats Units, quedar-me allà, equilibrar la vida familiar mentre acceptava promocions i llocs de més responsabilitat… Sense oblidar que el meu últim desafiament ha estat deixar un treball ‘fix’ per a fer una startup.

TB: El millor consell que t’han donat.

MM: Fa anys, al principi de la meva carrera, era molt tímida en les reunions i tenia molt d’accent parlant anglès. Però el meu cap em va dir: “si no parles en els primers cinc minuts d’una reunió, el més probable és que no parlis durant tota la reunió. Per molt bons que siguin les teves anàlisis, la gent ha de fixar-se en tu, o no seràs rellevant. Has de decidir si vols seure a la taula dels grans”.

TB: Un referent.

MM: Elon Musk és molt controvertit i no m’inspira a nivell personal. De fet, no podríem tenir valors més diferents. Però professionalment agafa el toro per les banyes. Ell sempre diu que el responsable últim de les decisions d’enginyeria és ell, i ho diu mentre envia coets a l’espai. I això és totalment el que porto fent tota la meva vida i continuo fent amb ZeroError. Tinc un gran equip d’assessors i experts, però la responsabilitat final de les decisions crítiques, tant de tecnologia com de negoci, és meva.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

MM: Definitivament la Intel·ligència Artificial (i el bon ús que fem d’ella).

TB: Presencial o remot?

MM: Hi ha avantatges en tots dos models. L’important és ser productiu.

TB: Una startup o companyia.

MM: American Express. La major part de la meva trajectòria professional la vaig passar a les oficines centrals de Nova York i em va ajudar a desenvolupar-me, sobretot com a líder. Vaig tenir grans mentors i vaig fer molts amics allà.

TB: Què et fa desconnectar?

MM: 3 coses: passar temps de qualitat amb els meus fills a casa, sopar amb el meu marit o amb amics, i fer pilates, diverses vegades per setmana, perquè sense desconnectar no segueixes la classe..

TB: Un llibre per a recomanar.

MM: “De la Sabana a Mart” del professor Xavier Sala i Martín. És un llibre indispensable per entendre la Intel·ligència Artificial… i en uns mesos surt la segona part!

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

MM: “No Surrender”, de Bruce Springsteen, i “Atent”, del meu amic i cantautor Rafa Pons.

TB: Una recepta, un restaurant.

MM: Si és a Barcelona, “Hisop” i “Bodega Sepúlveda”.

TB: Un lloc del món.

MM: Valderrobres, Barcelona i New York.

TB: On invertiries 100k?

MM: En la persona. Mai m’he equivocat invertint en la persona, en la seva startup, en la seva passió per treure el projecte endavant i coneixement del problema.

TB: Si no fossis emprenedora…

MM: Ara és difícil pensar a tenir una altra professió. Sembla que tot el que he fet en aquesta vida professional i personal hagi estat per a arribar a aquest punt.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

MM: Uns partners increïbles! La labor que fan per a fomentar les relacions entre empresa, startups i recerca són fonamentals. Soc la fan número u i la prova d’això és que no parem de fer coses junts.

A més de l’anglès més ‘british’, castellà, català, francès i italià, Christopher Morton (Alacant, 1971) també parla l’idioma de l’emprenedor i el de l’ingenier, adaptant-se amb facilitat a qualsevol registre, des del més cientificotècnic al més comercial. L’ingenier aeronàutic, format a l’Imperial College of London, es va endinsar en la investigació de mètodes numèrics al CIMNE-UPC abans d’iniciar un periple empreserial que l’ha dut per Itàlia, França, Regne Unit i Espanya. Altair France (2001), Samtech UK (2005) i, des del 2018, ELEM Biotech, “la fàbrica d’humans virtuals”.

Des del cor de Barcelona, al Pier07, un equip d’ingeniers i ingenieres biomèdiques, desenvolupadors i experts en modelació computacional treballen sota la direcció de Chris creant rèpliques virtuals d’òrgans humans per predir i curar malalties. Així és com opera ELEM. I així és com pensa Chris…

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

CM: Creem poblacions d’humans virtuals amb qui podem preveure el resultat de teràpies farmacològiques i de dispositius mèdics. Dit d’altra manera, oferim a la indústria biomèdica una plataforma potent basada en la supercomputació perquè puguin provar els seus productes, des de marcapassos i bombes ventriculars, fins a medicaments. Són els assajos clínics i la medicina personalitzada del futur.

TB: En quin punt es troba i com el veus d’aquí dos anys? 

CM: Just comencem ara amb la comercialització de la nostra primera plataforma d’assajos de seguretat cardíaca ‘V.HEART’. En dos anys, anticipem un creixement inorgànic, després de demostrar l’impacte i el valor econòmic que tindrà la nostra tecnologia a la indústria terapèutica.

TB: Una bona idea que has tingut.

CM: Molt poques [riu].

TB: Quin és el repte més gran al qual t’has enfrontat?

CM: A nivell empresarial, aixecar fons és sempre un repte. I aconseguir els primers clients, també.

TB: El millor consell que t’han donat. 

CM: Ningú coneix el teu negoci millor que tu, però escolta als teus clients. I quan et donen diners, agafa’ls.

TB: Un referent.

CM: El cofundador d’Oracle, Larry Ellison. Mariano Vázquez [cofundador i CTO de Elem Biotech]  i jo vam conèixer al Larry a San Francisco, poc abans d’unir-nos al programa Oracle Accelerator per startups. Fa més d’una dècada, Oracle era una empresa tradicional, centrada en ‘mainframes’ i llicències de software, amb base de dades poc emocionants. Avui, en canvi, Oracle és líder en tecnologia SaaS, PaaS, Cloud i AI. El que més m’impressiona és com Larry, en algun moment, va decidir que la cultura d’empresa havia de canviar. I ho va fer realitat.

A més, com a amant de la vela, també em va marcar la seva participació en la regata de mar obert més dura d’Austràlia, la Hobart Yacht Race. Imagina com de dura ha de ser perquè digués que no ho faria mai més.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

CM: Els sabors virtuals.

TB: Presencial o remot? 

CM: Presencial, com a mínim amb una certa freqüència.

TB: Una startup o companyia.

CM: L’empresa del meu amic, Jeremy O’Brien, PsiQuantum, que proposa produir el primer ordinador cuàntic viable per enfrontar-se als grans reptes del nostre planeta. La seva visió i determinació són admirables.

TB: Què t’ajuda a desconnectar? 

CM: Res.

TB: Un llibre per recomanar.

CM: Recomano: “Thinking, Fast and Slow”, de Daniel Kahneman; “The Unbearable Lightness of Being”, de Milan Kundera; o “Le fusil de Chasse”, de Yasushi Inoué.

TB: Una serie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital. 

CM: “Porque te vas” i “Y viva España”.

TB: Una recepta, un restaurant.

CM: La ‘insalata fior di zucca’. I el restaurant Ćatovića, a Montenegro.

TB: Un lloc del món.

CM: Fujiyama, a Japó.

TB: On invertiries 100k? 

CM: A la meva empresa.

TB: Si no fóssis emprenedor…

CM: Invertiria en un vaixell de vela i en borsa.

TB: Què és per tu Tech Barcelona? 

CM: És la millor associació de startups que conec. Si l’entorn de treball o la ubicació ja són fantàstics, l’equip de Tech Barcelona ho és encara més. Entenen les necessitats de les startups i les seves dificultats, t’acompanyan, aprenen sobre el teu projecte, t’inclouen en la seva xarxa de contactes i empreses, i et donen tota la visibilitat i recolzament necessaris.

Quique Llaudet (Barcelona, 1975) quiere “contribuir al bien común con ciencia y tecnología”.

Tras estudiar Química Orgánica, doctorarse en Ciencias Biológicas y ejercer de investigador, complementó su formación con un MBA para maximizar el impacto de su conocimiento en la sociedad. Un camino que le ha llevado a emprender con cuatro startups: Sarissa Biomedical, NLAB Bioscience, Leukos Biotech y, más recientemente, Ephion Health, una empresa de salud digital que utiliza inteligencia artificial para detectar biomarcadores y evaluar la salud de pacientes crónicos.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

QL: Ofrecer nuevas herramientas digitales que ayuden al paciente y al médico durante todo el proceso, desde la diagnosis, pasando por el monitoreo, hasta llegar a la terapia personalizada.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

QL: Tenemos un primer producto en el mercado y estamos empezando a facturar con dos tipos de clientes: hospitales y empresas farmacéuticas. En dos años, tendremos presencia a nivel internacional.

TB: Una buena idea que has tenido.

QL: Subcontratar las tareas que no son esenciales y estratégicas.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

QL: El proceso de certificación de nuestro software como Dispositivo Médico según la normativa MDR.

TB: El mejor consejo que te han dado.

QL: No hay enemigo pequeño. A veces tendemos a subestimar los desafíos más pequeños, pero la realidad es que todo puede tener impacto.

TB: Un referente.

QL: Luis Ruiz Ávila, con quien coincidí en Leukos Biotech. Además de tener una amplia experiencia en el sector de la salud, es una persona que siempre piensa en los demás y está dispuesta a ayudar.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

QL: La biología sintética (SynBio). La capacidad de diseñar y modificar en Biología tiene mucho potencial.

TB: ¿Presencial o remoto?

QL: Híbrido. 50-50.

TB: Una startup o compañía.

QL: Ginkgo Bioworks.

TB: ¿Qué te hace desconectar?

QL: Leer si tengo un momento. Salir en bici si tengo más tiempo.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

QL: “Something New”, de John Mayall.

TB: Una receta, un restaurante.

QL: Los guisantes con chocolate de mi abuela.

TB: Un lugar del mundo.

QL: Palau, en Oceanía.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

QL: Ephion Health.

TB: Si no fueras emprendedor…

QL: Sería científico. La ciencia siempre ha sido mi pasión y lo que me mueve.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

QL: Es el punto de encuentro y cooperación para todos los emprendedores de la ciudad.

Daniil Khanin (Ulaanbator, 1980) used to study the electronic structure of nanomaterials during his Master’s degree in Physics in the early 2000s. Paradoxically, he soon developed an interest in programming and entrepreneurship, applying similar concepts about small units and their capabilities to this new field. With over 20 years in startups and IT, selling five companies and achieving one exit as a business angel, Daniil has become a reference in Unit Economics, demonstrating how each unit generated by a business is crucial for making data-driven decisions. ueCalc.com is one of his latest projects.

TB: What is the purpose of your project?

DK: ueCalc, the flagship service of d2decisions, is designed to empower entrepreneurs and startups by enabling them to build robust financial models based on product unit economics, using Goldratt’s theory of constraints. We aim to revolutionise financial modeling for businesses, making it easy and clear.

TB: The project is currently in what stage?

DK: We have just begun our first sales and have over 8,800 users and 20 paying customers.

TB: A good idea you’ve had.

DK: One of our boldest ideas is the belief that ueCalc can supplant Excel in the financial modeling market.

TB: What is the greatest challenge you have faced?

DK: The greatest challenge we’re working with is to compete with and potentially surpass Excel.

TB: The best advice you’ve been given.

DK: A lot, a lot, a lot, a lot, a lot, a lot of work and a little luck, by Mark Rich.

TB: A professional role model who inspires you.

DK: Best-seller author Ash Maurya, for his data-driven vision. He wrote “Running Lean” and “Scaling Lean,” as well as the foreword to my book “Unit Economics.”

TB: A technology that will shape the future.

DK: Artificial Intelligence, coupled with advanced Data Analysis.

TB: In-person or remote?

DK: It doesn’t matter, but in-person is more comfortable.

TB: How do you unwind?

DK: By traveling.

TB: A book to recommend.

DK: “Unit Economics”, by me 🙂

TB: A series, movie, or song that defines your life right now.

DK: Twin Peaks.

TB: A recipe, a restaurant.

DK: Okroshka, a cold Russian soup.

TB: A place in the world.

DK: Istambul.

TB: Where would you invest 100k?

DK: I would invest it in my own project, ueCalc.

TB: If you weren’t an entrepreneur…

DK: I would likely remain true to my origin, and be a scientist.

“Somos un laboratorio de aprendizaje radical.” Berta Lázaro (Bilbao, 1978) cofundó TeamLabs con una visión clara de futuro: capacitar a jóvenes emprendedores a través de la acción para que puedan enfrentarse cualquier desafío que se les presente.

Arquitecta por la Universidad de Navarra y con un Máster en Diseño Urbano por la Universidad de Berkeley, así como un Máster en Team Academy y otro en LIT Facilitación y Aprendizaje, Berta ha construido y diseñado los “laboratorios” de TeamLabs, espacios innovadores donde los diferentes equipo de emprendedores desarrollan sus propios proyectos, enfrentándose a todo lo que ello implica.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

BL: Nuestro propósito como equipo y como comunidad emprendedora es desarrollar proyectos que nos permitan enfrentarnos al futuro y solucionar los problemas de nuestra sociedad o, como los llamamos en TeamLabs/, los Big F*cking Problems.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

BL: Tenemos 13 años y 3 laboratorios en España: Málaga, Barcelona y Madrid. Ahora estamos desarrollando dos nuevos laboratorios en Málaga y Barcelona con foco en la economía circular y la industria 4.0. El laboratorio de Madrid representa las nueva economías y por eso ahí estamos trabajando para crear nuestro Venture, para crecer más y dar oportunidades a los proyectos emprendedores de nuestra comunidad.

TB: Una buena idea que has tenido.

BL: Incontables. “Busco problemas a la altura de mis soluciones”, que diría la micropoetisa Ajo.

TB: El mejor consejo que te han dado.

BL: Las fechas especiales no las marca el calendario.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

BL: En TeamLabs/ y en LEINN, el grado universitario que llevamos a cabo con la Universidad de Mondragón, creemos que la tecnología más poderosa es el diálogo y creemos que marcará el futuro y el presente.

TB: ¿Presencial o remoto?

BL: Presencial.

TB: Una startup o compañía.

BL: Husk Ventures.

TB: ¿Qué te hace desconectar?

BL: El mar.

TB: Un libro para recomendar.

BL: “Las ciudades invisibles”, de Italo Calvino.

TB: Una receta, un restaurante.

BL: Gazpacho; con un kilo de tomates, un pimiento, un pepino, medio ajo y dos rodajas de pan. Y el noodle bar Red Ant en Barcelona.

TB: Un lugar del mundo.

BL: Pompeya.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

BL: En la educación de mis hijxs y en empresas del sector agrícola.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

BL: Un ecosistema tecnológico importante a la hora de conectar nuestra comunidad emprendedora con startups y empresas del sector. Hace posible que nazcan siempre nuevas alianzas.

Robyn Marino (New Jersey, 1979) attended university and law school in the USA, eventually becoming a licensed attorney practicing law in the Commonwealth of Pennsylvania. She then served as the Head of Procurement Legal for The Cigna Group, a Global Fortune 15 company specializing in healthcare insurance, where she worked with digital solution providers in all stages for the benefit of 165 million customers.

And since 2024, Robyn has also been based in Barcelona, working as the founder of Global Link Law, a law firm and legal advisory business.

TB: What is the purpose of your project?

RM: Our project is designed to help businesses in overcoming the challenges of entering new markets, negotiating contracts with Fortune 500 companies, and finding compliant ways to add revenue and strategize on new products. With insights from someone who has been on the inside while providing access to a global network from C-Suite executives to value driven legal experts.

Many companies see hiring legal counsel as a pain point and miss the value the right legal partner can provide. I’ve seen contracts delay for 18 months for lack of understanding on a contract that takes other companies 3 months to get done.

TB: Where do you see yourself and your projects in two years?

RM: We currently are in Barcelona and Philadelphia, and expanding into Asia. Many companies, facing expense pressure, are offshoring functions to places like India, which are a haven for compliance issues that can result in heavy fines and even criminal actions for executives. We have solutions in place to help protect these companies.

TB: A good idea you’ve had.

RM: Expand globally, with the right perspective. It’s a global world made small.

TB: What is the greatest challenge you have faced?

RM: Starting a business in new country surely comes with its challenges – understanding cultural differences and learning a new language are obvious– but you also have to understand how people do business and think. There is a learning curve no matter what your background and experience is.

TB: The best advice you’ve been given.

RM: Invest in youserlf.

TB: A professional role model who inspires you.

RM: While I’ve been lucky to have many role models along the way, I recently interviewed Mary Ann Boccolini on LinkedIn who shares her journey from Nurse to CEO. Mary Ann is a retired CEO of a U.S. health care company. As CEO, she created a company culture where employees wanted to be their best self and bring their best skills forward every day. Mary Ann leveraged her skills and learnings from her days as a nurse to do this during times of tremendous growth for the company over 25 years. I found her story to be very powerful.

TB: A technology that will shape the future.

RM: There’s only one right answer in the foreseeable future – AI.

TB: In-person or remote?

RM: Mix.

TB: A startup or company (other than your own).

RM: Sword Health started as a small company in Portugal. They expanded to the U.S. and as of this week are valued at $ 3 Billion.

TB: How do you unwind?

RM: Taking my dog to our local park. Plus, taking in the views of Barcelona and the sea never gets old.

TB: A book to recommend.

RM: “The Obstacle is the Way”, by Ryan Holiday.

TB: A series, movie, or song that defines your life right now.

RM: Acapulco on Apple TV – everyone has had their first job which prepares you for something bigger– it’s a good mix of Spanish and English. This means I can work on my Spanish while enjoying the show.

TB: A recipe, a restaurant.

RM: Jara Sushi in Barcelona. Some of the best sushi I’ve had, ever!

TB: A place in the world.

RM: The Ocean City Boardwalk in Ocean City, New Jersey. I grew up working on the boardwalk during the summer, and then later in life was able to bring my kids there as a mom. If you get the chance to go, try Manco’s pizza, Johnson’s caramel popcorn and sof-serve ice cream, and don’t forget to bring back some fudge and saltwater taffies for your family and friends.

TB: Where would you invest 100k?

RM: Split among a group of starts up that I think have the best chance for success.

TB: If you weren’t an entrepreneur…

RM: I would be a general counsel for a company. Right now, I want to help as many companies as possible. In the long term future, I can see myself investing my time and expertise in one company I believe strongly in.

TB: What does Tech Barcelona mean to you?

RM: It’s a blessing. I get to help businesses understand that expanding to new markets is critical for their success and that perceived obstacles – whether it is the U.S. regulatory framework or class action lawsuits – is just a cost of doing business in the largest economy in the world.

Astghik Zakharyan (Dilijan, Armenia, 1996) is a passionate investor and ecosystem builder. Driven by entrepreneurial innovation and leadership, and fascinated by cultural dynamics and interpersonal connections, you could easily imagine her either presenting at a conference or participating in one of Tech Barcelona’s numerous afterworks.

With a LEINN degree and a background in entrepreneurship, she’s cultivated projects in China, the USA, the Netherlands, and currently in Spain. Serving as the regional manager of SIA-Startup Investor Accelerator, she is now dedicated to empowering new business angels and assisting startups in their growth journey.

TB: What is the purpose of your project?

AZ: Bring more and better angel investors into the startup ecosystem.

TB: Where do you see yourself and your projects in two years?

AZ: We have now grow from USA into Europe, have trained 763 business angels, who have collectively invested over 250M in startups. We would like to reach further areas across Spain and Europe, to help more ecosystems have their strong investor communities.

TB: A good idea you’ve had.

AZ: Like many others, I come up with a few ideas a day. But the key is execution. I dream of a more harmonious and sustainable world. When something comes up, we will know.

TB: What is the greatest challenge you have faced?

AZ: Keeping a balance is a never ending art: balance between ambition and satisfaction; balance between rest and drive; balance between peace and chaos. If i have to pick an event – closing a startup I have worked on for years is perhaps the most demanding process I have gone through. It was harder than building it up.

TB: The best advice you’ve been given.

AZ: Life is a marathon, not a sprint.

TB: A professional role model who inspires you.

AZ: I take inspiration from many people. I have been looking for an exact role model for a long time, but I haven’t found an example that is exactly where I want to be. I guess my future self is my role model for now.

TB: A technology that will shape the future.

AZ: I see we are going towards a world where a combination of AI/Machine learning, IoT/ robotics, accompanied by Cybersecurity will assist our lives.

TB: In-person or remote?

AZ: A mixture. I love human interaction, being with people, and working together, but I also find it overstimulating sometimes, and thrive in peaceful uninterrupted working environments.

TB: How do you unwind?

AZ: High-intensity workouts, spending time in the wilderness, and through time spent with people around whom I can let my guard down.

TB: A book to recommend.

AZ: “Ego is the enemy”, by Ryan Holiday.

TB: A series, movie, or song that defines your life right now.

AZ: Hard to pin down one. I am currently taking a lot of inspiration from Bruce Lee’s life documentary series. I feel quite identified with his passion, drive, clarity of priorities, and strive to his level of commitment to cause.

TB: A recipe, a restaurant.

AZ: Depends on who’s cooking! Love spending time in the kitchen, and creating something new (I rarely follow a recipe to the detail), but don’t often make time for it. As for restaurants, I care about the ambiance more than the food (I’m not a big foodie).

TB: A place in the world.

AZ: My childhood home. I grew up in a big house, surrounded by nature, big mountains, and purity. There every season is well defined, has it’s natural sounds, dishes, and costumes. So much nostalgia, so much happiness left in that far-away place.

TB: Where would you invest 100k?

AZ: I would divide it into 20 pieces, and invest in different startups.

TB: If you weren’t an entrepreneur…

AZ: I could be anything. chineses traditional medicine doctor; teacher; biologist; business advisor, linguist, travel agent… anything!

TB: What does Tech Barcelona mean to you?

AZ: It’s like a center, that has been there for so long, that gives the impression that it’s always going to be there. It is a long-term partner.