Robyn Marino (New Jersey, 1979) attended university and law school in the USA, eventually becoming a licensed attorney practicing law in the Commonwealth of Pennsylvania. She then served as the Head of Procurement Legal for The Cigna Group, a Global Fortune 15 company specializing in healthcare insurance, where she worked with digital solution providers in all stages for the benefit of 165 million customers.

And since 2024, Robyn has also been based in Barcelona, working as the founder of Global Link Law, a law firm and legal advisory business.

TB: What is the purpose of your project?

RM: Our project is designed to help businesses in overcoming the challenges of entering new markets, negotiating contracts with Fortune 500 companies, and finding compliant ways to add revenue and strategize on new products. With insights from someone who has been on the inside while providing access to a global network from C-Suite executives to value driven legal experts.

Many companies see hiring legal counsel as a pain point and miss the value the right legal partner can provide. I’ve seen contracts delay for 18 months for lack of understanding on a contract that takes other companies 3 months to get done.

TB: Where do you see yourself and your projects in two years?

RM: We currently are in Barcelona and Philadelphia, and expanding into Asia. Many companies, facing expense pressure, are offshoring functions to places like India, which are a haven for compliance issues that can result in heavy fines and even criminal actions for executives. We have solutions in place to help protect these companies.

TB: A good idea you’ve had.

RM: Expand globally, with the right perspective. It’s a global world made small.

TB: What is the greatest challenge you have faced?

RM: Starting a business in new country surely comes with its challenges – understanding cultural differences and learning a new language are obvious– but you also have to understand how people do business and think. There is a learning curve no matter what your background and experience is.

TB: The best advice you’ve been given.

RM: Invest in youserlf.

TB: A professional role model who inspires you.

RM: While I’ve been lucky to have many role models along the way, I recently interviewed Mary Ann Boccolini on LinkedIn who shares her journey from Nurse to CEO. Mary Ann is a retired CEO of a U.S. health care company. As CEO, she created a company culture where employees wanted to be their best self and bring their best skills forward every day. Mary Ann leveraged her skills and learnings from her days as a nurse to do this during times of tremendous growth for the company over 25 years. I found her story to be very powerful.

TB: A technology that will shape the future.

RM: There’s only one right answer in the foreseeable future – AI.

TB: In-person or remote?

RM: Mix.

TB: A startup or company (other than your own).

RM: Sword Health started as a small company in Portugal. They expanded to the U.S. and as of this week are valued at $ 3 Billion.

TB: How do you unwind?

RM: Taking my dog to our local park. Plus, taking in the views of Barcelona and the sea never gets old.

TB: A book to recommend.

RM: “The Obstacle is the Way”, by Ryan Holiday.

TB: A series, movie, or song that defines your life right now.

RM: Acapulco on Apple TV – everyone has had their first job which prepares you for something bigger– it’s a good mix of Spanish and English. This means I can work on my Spanish while enjoying the show.

TB: A recipe, a restaurant.

RM: Jara Sushi in Barcelona. Some of the best sushi I’ve had, ever!

TB: A place in the world.

RM: The Ocean City Boardwalk in Ocean City, New Jersey. I grew up working on the boardwalk during the summer, and then later in life was able to bring my kids there as a mom. If you get the chance to go, try Manco’s pizza, Johnson’s caramel popcorn and sof-serve ice cream, and don’t forget to bring back some fudge and saltwater taffies for your family and friends.

TB: Where would you invest 100k?

RM: Split among a group of starts up that I think have the best chance for success.

TB: If you weren’t an entrepreneur…

RM: I would be a general counsel for a company. Right now, I want to help as many companies as possible. In the long term future, I can see myself investing my time and expertise in one company I believe strongly in.

TB: What does Tech Barcelona mean to you?

RM: It’s a blessing. I get to help businesses understand that expanding to new markets is critical for their success and that perceived obstacles – whether it is the U.S. regulatory framework or class action lawsuits – is just a cost of doing business in the largest economy in the world.

Astghik Zakharyan (Dilijan, Armenia, 1996) is a passionate investor and ecosystem builder. Driven by entrepreneurial innovation and leadership, and fascinated by cultural dynamics and interpersonal connections, you could easily imagine her either presenting at a conference or participating in one of Tech Barcelona’s numerous afterworks.

With a LEINN degree and a background in entrepreneurship, she’s cultivated projects in China, the USA, the Netherlands, and currently in Spain. Serving as the regional manager of SIA-Startup Investor Accelerator, she is now dedicated to empowering new business angels and assisting startups in their growth journey.

TB: What is the purpose of your project?

AZ: Bring more and better angel investors into the startup ecosystem.

TB: Where do you see yourself and your projects in two years?

AZ: We have now grow from USA into Europe, have trained 763 business angels, who have collectively invested over 250M in startups. We would like to reach further areas across Spain and Europe, to help more ecosystems have their strong investor communities.

TB: A good idea you’ve had.

AZ: Like many others, I come up with a few ideas a day. But the key is execution. I dream of a more harmonious and sustainable world. When something comes up, we will know.

TB: What is the greatest challenge you have faced?

AZ: Keeping a balance is a never ending art: balance between ambition and satisfaction; balance between rest and drive; balance between peace and chaos. If i have to pick an event – closing a startup I have worked on for years is perhaps the most demanding process I have gone through. It was harder than building it up.

TB: The best advice you’ve been given.

AZ: Life is a marathon, not a sprint.

TB: A professional role model who inspires you.

AZ: I take inspiration from many people. I have been looking for an exact role model for a long time, but I haven’t found an example that is exactly where I want to be. I guess my future self is my role model for now.

TB: A technology that will shape the future.

AZ: I see we are going towards a world where a combination of AI/Machine learning, IoT/ robotics, accompanied by Cybersecurity will assist our lives.

TB: In-person or remote?

AZ: A mixture. I love human interaction, being with people, and working together, but I also find it overstimulating sometimes, and thrive in peaceful uninterrupted working environments.

TB: How do you unwind?

AZ: High-intensity workouts, spending time in the wilderness, and through time spent with people around whom I can let my guard down.

TB: A book to recommend.

AZ: “Ego is the enemy”, by Ryan Holiday.

TB: A series, movie, or song that defines your life right now.

AZ: Hard to pin down one. I am currently taking a lot of inspiration from Bruce Lee’s life documentary series. I feel quite identified with his passion, drive, clarity of priorities, and strive to his level of commitment to cause.

TB: A recipe, a restaurant.

AZ: Depends on who’s cooking! Love spending time in the kitchen, and creating something new (I rarely follow a recipe to the detail), but don’t often make time for it. As for restaurants, I care about the ambiance more than the food (I’m not a big foodie).

TB: A place in the world.

AZ: My childhood home. I grew up in a big house, surrounded by nature, big mountains, and purity. There every season is well defined, has it’s natural sounds, dishes, and costumes. So much nostalgia, so much happiness left in that far-away place.

TB: Where would you invest 100k?

AZ: I would divide it into 20 pieces, and invest in different startups.

TB: If you weren’t an entrepreneur…

AZ: I could be anything. chineses traditional medicine doctor; teacher; biologist; business advisor, linguist, travel agent… anything!

TB: What does Tech Barcelona mean to you?

AZ: It’s like a center, that has been there for so long, that gives the impression that it’s always going to be there. It is a long-term partner.

“No estava destinat a ser emprenedor en absolut.”

Jean-Michel Waroquier (Charleroi, 1967) té un Màster en Filologia Romànica, va ensenyar francès i història durant cinc anys, després va treballar en impressió, va crear una agència de disseny gràfic i comunicació i va ser consultor en Màrqueting Esportiu (fins i tot va fer un curs al Barça Innovation Hub). Però aquesta activitat es va aturar completament a causa de la crisi de la Covid: “per això vaig llançar SailProof; és una idea que tenia des que vaig comprar el meu primer veler, un vaixell de 35 anys que vaig rehabilitar a França, però mai vaig trobar el temps per desenvolupar-la abans del primer confinament”

TB: Quin és el propòsit dels teus projectes?

JW: Hem desenvolupat una tablet llegible a la llum solar per als mariners.

TB: En quin moment es troben i on els veus dins de dos anys?

JW: El vaig llançar fa 4 anys i vaig lliurar les primeres tablets al novembre de 2020. Avui tenim quatre models diferents i ja hem venut en 45 països en 6 continents. La nostra marca ja és ben coneguda en el sector, i fins i tot equiparà els vaixells de la Copa Amèrica. En dos anys? Tinc 56 anys, i porto 30 anys sent ’emprenedor’, així que prenc aquest tipus de preguntes amb una bona dosi de filosofia: imagineu-vos si m’heu fet la mateixa pregunta fa cinc anys, un any abans del primer confinament [riu].

TB: Una bona idea que has tingut.

JW: SailProof, segur! Més seriosament, mantenir el marge a l’hora arrencar el meu negoci.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

JW: Llançar la producció d’aquesta tauleta amb una fàbrica xinesa en plena crisi de la Covid, entre l’escassetat de components electronics i el tancament de les fronteres de la Xina durant 3 anys.

TB: El millor consell que t’han donat.

JW: La vida és una oferta única, utilitza-la bé.

TB: Presencial o en remot?

JW: Remot! Tots els meus col·laboradors treballen 100% a distància, alguns fins i tot des d’un veler.

TB: Una startup o companyia.

JW: Automattic, creador de WordPress.

TB: Què fas per desconnectar?

JW: Navegar! Quan surts a navegar, a soles, ho deixes tot enrrere: només ets tu, el vent i l’oceà.

TB: Un llibre per recomanar.

JW: “The Spinoza Problem” d’Irvin Yalom.

TB: Una recepta, un restaurant.

JW: Pasta, oli d’oliva, all, tomàquets, pinyons, pebre, rucola i parmesà. Tan senzill que no pots cansar-te’n mai.

TB: Un lloc del mon.

JW: Hội An, Vietnam.

TB: On invertiries 100k?

JW: Al BlueTechPort! 50% per a Metarina i 50% per a Janah Cycle.

TB: Si no fossis emprenedor…

JW: Navegaria per tot el món i ensenyaria francès durant les escales. De fet, ho faré un dia.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

JW: La millor decisió professional que he fet en els últims 2 anys. Ara en serio, alhora un trampolí i un refugi per als emprenedors.

Créixer en la campanya sueca i passar els estius al Mediterrani va fomentar en Sebastian Stockzelius (Uppsala, 1993 ) una profunda connexió amb la naturalesa. Ser testimoni de l’alarmant deterioració dels oceans a causa de l’impacte humà va alimentar la seva determinació de canviar les coses. Aquest emprenedor expatriat -que treballa des de BlueTechPort en el Pier01 de Tech Barcelona-, llicenciat en Empresarials i Finances, és cofundador i conseller delegat de Janah Cycle, una startup tecnològica d’impacte que aborda la crisi mundial de la contaminació oferint a les empreses una solució per a compensar la seva petjada de plàstic. El seu model permet a les marques occidentals posar en marxa iniciatives de recuperació del plàstic i accions d’apoderament social, especialment en zones desfavorides que requereixen una intervenció immediata.

“Tot és possible; l’impossible només triga més”.

TB: Quin és el propòsit dels teus projectes?

SS: Potenciem la col·laboració mundial a través de la tecnologia per a eliminar la contaminació per plàstics allà on es necessita un major canvi.

TB: En quin moment es troben i on els veus dins de dos anys?

SS: Fundada a l’octubre de 2023, Janah continua sent una startup en fase inicial amb grans ambicions. El nostre objectiu és evitar que mil milions de kg de plàstic arribin als oceans en 2035 i, en els pròxims dos anys, aspirem a convertir-nos en experts a assimilar la realitat amb un ecosistema de dades.

TB: Una bona idea que has tingut.

SS: Quan Johann Dorval i jo vam reservar els nostres primers bitllets a l’Índia, viatjant de nord a sud del país, i vam experimentar el que ens va portar a fundar Janah.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

SS: Emprendre un negoci a Espanya i moure’s per l’entramat de paperassa necessària i comprensió jurídica, especialment quan gairebé tot està en espanyol o català. I tot això encaixant-ho en la nostra estratègia.

TB: El millor consell que t’han donat.

SS: No ho pensis massa, fes-ho. Pensar llargament és bo en molts casos, però a vegades tot depèn de l’execució.

TB: Un referent professional que t’inspiri.

SS: Charles Simonetti, un vell amic i col·lega de Criteo, va ser una de les primeres persones a les quals expliquem el concepte de Janah. Ens va ajudar a posar en marxa els nostres primers esforços de vendes i més tard em va aconsellar que em posés en contacte amb Tech Barcelona. I la resta, com sol dir-se, és història.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

SS: La IA generativa i els grans models lingüístics (LLM) reconfiguraran la nostra manera de viure, treballar i fer negocis.

TB: Presencial o en remot?

SS: Una combinació, sens dubte. Tenir la flexibilitat de viatjar i treballar des de qualsevol lloc és un gran avantatge per a la majoria dels empleats. Però és important no allunyar-se massa de l’aspecte social de reunir-se en una oficina i divertir-se fora del món virtual.

TB: Una startup o companyia.

SS: SpaceX va revolucionar la indústria del llançament de coets amb els seus coets reutilitzables. A més de proporcionar un accés més barat i freqüent a l’espai, SpaceX també ha obert la porta a una nova generació d’exploració espacial. Emocionant.

TB: Què fas per desconnectar?

SS: L’escalada, el kick-boxing o simplement passejar per la bella Barcelona són les meves opcions preferides quan necessito relaxar-me i buidar la ment.

TB: Un llibre per recomanar.

SS: Com a suec aficionat a la història, un dels primers llibres que vaig llegir va ser ” The Heritage of Gustav Vasa”, de Lars-Olof Larsson. Gustav Vasa va alliberar Suècia a principis del segle XVI i se’l considera el pare fundador.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

SS: La primera que em ve a la ment és “Safe and Sound”, de Capital Cities.

TB: Una recepta, un restaurant.

SS: IKEA, per què no?

TB: Un lloc del mon.

SS: La meva casa d’estiu a Suècia, situada al costat d’un llac envoltat de boscos i valor històric. És un veritable contacte amb la naturalesa. Obrirem les portes del nostre bed & breakfast per als primers hostes en 2025.

TB: On invertiries 100k?

SS: Si em preguntessin fa un any, probablement diria Bitcoin, però com aquest vaixell ja ha salpat, diré Janah.

TB: Si no fossis emprenedor…

SS: Estaria inquiet.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

SS: Apoderament comunitari i empresarial que dona accés a les oportunitats que tot fundador necessita per a aconseguir els seus objectius.

Luis Ruiz-Ávila (Salamanca, 1963) és una figura fonamental en la història del sector biotecnològic a Catalunya.

Encara que ell mateix parla humilment d’haver tingut una trajectòria acadèmica “més o menys digna”, la veritat és que aquest Doctor en Biologia Molecular va dedicar els seus primers deu anys de trajectòria professional a investigar per al CSIC, la UB o l’Hospital Mount Sinai de Nova York, entre altres centres de referència internacional. Fins que, en 1998, va saltar a la indústria farmacèutica i biotech, gestionant projectes per a Almirall i altres empreses pioneres com ERA-Biotech i Advancell.

En la seva missió de “crear valor a partir de coneixement”, en 2008 va fundar Janus Developments, una empresa centrada en l’adquisició de projectes acadèmics, la seva maduració tècnica i posterior concessió de llicències, que va ser adquirida per Ferrer i finalment va donar lloc a Spherium. Des de llavors, Luis, com l'”apassionat de la vall de la mort” que és, ha participat en spin-offs biotech en fase inicial com a mentor, business angel o director a través de Janus Project. I ho fa des del cotreball del Pier07 de Tech Barcelona.

TB: Quin és el propòsit dels teus projectes?

LR: En tots ells sempre intento transformar el coneixement biomèdic en valor econòmic i social. Amb responsabilitat operativa, actualment soc director general de Leukos –spin-off del Institut Josep Carreras entrant en fase clínica per a tractar tumors– i president executiu de Aquilón –spin-off de la Universitat de Lleó que desenvolupa vacunes veterinàries–.

TB: En quin moment es troben i on els veus dins de dos anys?

LR: Mentre Leukos iniciarà el seu desenvolupament clínic enguany, esperant haver completat la demostració d’eficàcia en dos anys, Aquilón acaba de presentar el registre de la seva primera vacuna d’impacte mundial.

TB: Una bona idea que has tingut.

LR: Deixar la recerca ‘humida’ acadèmica per a explorar la gestió empresarial en 1998.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

LR: Sempre, sempre, sempre, trobar, retenir i potenciar bons equips. La resta és literatura.

TB: El millor consell que t’han donat.

LR: No et lliuris mai, que la vida comença demà tots els dies. M’ho va dir una persona sense sostre que dormia en el portal de la meva casa quan tenia 15 anys.

TB: Un referent professional que t’inspiri.

LR: La meva primera cap en Laboratoris Knickerbocker en els 80, Pilar Urdániz, i Antonio Parente, de BCN-Peptides i GP-Pharma, de qui admiro la seva capacitat de treball i el seu criteri.

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

LR: La fusió nuclear. Quan tinguem energia il·limitada, si arribem, les regles del joc canviaran completament. Fins ara tota la nostra civilització ha estat marcada per la lluita pels recursos.

TB: Presencial o en remot?

LR: Un equilibri: el remot és eficient, el presencial dona equilibri i salut mental. Som animals socials.

TB: Una startup o companyia.

LR: Col·laboro amb Biointaxis, Heecap, Affirma, Kintsugi i Diversa, i ho faig perquè m’entusiasmen els seus projectes i els seus equips.

TB: Què fas per desconnectar?

LR: Agafo el caiac i me’n vaig a pescar.

TB: Un llibre per recomanar.

LR: “Más árboles que ramas”, de Jorge Wagensberg i una lectura adulta d’Alicia al País de les Meravelles.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

LR: OnePiece: l’anime, però sobretot la versió física de Netflix.

TB: Una recepta, un restaurant.

LR: Qualsevol bestiola a la brasa a l’estil argentí. Quant a restaurants no soc molt gurmet; qualsevol japonès dels de “all you ca eat” em val.

TB: Un lloc del mon.

LR: Tinc un record molt idealitzat dels llacs de l’entorn de San Martín de los Andes a l’Argentina. Sent pràctics, Sant Pol de Mar.

TB: On invertiries 100k?

LR: Sóc molt mal inversor, prevalc allò emocional sobre allò financer. Els faria servir per ajudar a començar un projecte difícil impulsat per gent a qui pugui arribar a admirar.

TB: Si no fossis emprenedor…

LR: M’encanta la docència i també la investigació. Suposo que hagués intentat el món de la universitat.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

LR: Parlant del Pier07, un lloc on interactuar amb gent clau de l’ecosistema biomèdic actual i del futur a Barcelona. I també un espai per impressionar els amics, col·legues, socis o inversors.

Ingeniero informático de formación pero poco atraído por la programación pura y dura, Jaume Feliu (Manresa, 1978) decidió reorientar su carrera profesional hacia una vertiente más legal y comercial, siempre manteniendo, eso sí, su vínculo con la tecnología. Hace diez años, y tras pasar por diferentes despachos, Jaume cofundó PymeLegal, una consultora especializada en protección de datos y propiedad intelectual que brinda apoyo tanto a pymes y autónomos como a grandes corporaciones y entidades públicas.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

JF: Queremos ayudar a las empresas en el cumplimiento normativo en el ámbito de la privacidad, la propiedad intelectual y el derecho tecnológico, acompañándoles en todo el proceso mediante una plataforma propia y un creciente equipo de diez personas.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

JF: Consolidados como empresa de referencia en el sector y con una nueva plataforma online que estamos desarrollando.

TB: Una buena idea que has tenido.

JF: Este proyecto en sí mismo ha sido una excelente idea. Aunque supone un reto diario, estoy muy orgulloso de él.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

JF: La separación de un socio.

TB: El mejor consejo que te han dado.

JF: No tener miedo a la competencia. Y sacar partido a los errores.

TB: Un referente profesional que te inspire.

JF: El emprendedor y fundador de Raisethebar.tech Alex Caudet, quien nos asesora a nivel estratégico, se ha convertido en una especie de socio en la sombra para mí.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

JF: La inteligencia artificial.

TB: ¿Presencial o remoto?

JF: Opto por un enfoque híbrido.

TB: Una startup o compañía.

JF: Typeform.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

JF: Correr. Me permite despejar la mente.

TB: Un libro para recomendar.

JF: “La semana laboral de 4 horas”, de Tim Ferriss.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

JF: La película “Algunos hombres buenos”.

TB: Una receta, un restaurante.

JF: Recomiendo el restaurante Xemei en Barcelona, conocido por su comida veneciana.

TB: Un lugar del mundo.

JF: Cadaqués.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

JF: Personalmente, consideraría invertirlos en fondos indexados.

TB: Si no fueras emprendedor…

JF: Ahora no contemplo otra opción.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

JF: Tech Barcelona es un importante foro de encuentro dentro del sector tecnológico en la ciudad. Talento y networking.

Ariadna Font Llitjós  (Barcelona, 1974) va sortir de Twitter al novembre de 2022 després de rebre aquell famós correu de Elon Musk, el mediàtic magnat que va irrompre en l’ara anomenada ‘X’ acomiadant a més de 3.000 empleats. Fins llavors, ‘Ari’, amb un doctorat en Processament de Llenguatge Natural (PLN) i Intel·ligència Artificial als Estats Units, havia estat liderant la plataforma de Machine Learning de Twitter durant més de 3 anys com a directora d’Enginyeria. De fet, va establir la IA responsable com un objectiu principal en l’empresa, la qual cosa li va permetre expandir l’equip d’ètica amb enginyers i investigadors líders en el sector. Abans, també havia treballat com a directora d’Enginyeria en IBM, desenvolupant la primera generació d’aplicacions amb IA.

Després de sortir de Twitter, no obstant això, va deixar l’ocellet blau per a volar i emprendre pel seu compte. ‘Ari’ Font és la cofundadora i CEO de Alinia, una startup que utilitza tecnologies avançades i LLMs de codi obert per a adaptar els continguts que generen aquests models a les polítiques i valors de les empreses.

Amb motiu del MWC–4YFN 2024, des de Tech Barcelona hem aprofitat el nostre acord amb LEVEL Airlines per a portar a Ari Font des de Nova York; perquè no podíem perdre l’ocasió de parlar amb una ‘local hero’ de Barcelona amb tant d’impacte internacional.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

AF: La nostra missió és ajudar les empreses a avançar més enllà de l’experimentació amb LLMs per a captar el valor real d’aquestes tecnologies amb un impacte tangible, tant quant al retorn de la inversió a curt termini, com també a fer d’internet un lloc més segur.

TB: En quin moment es troba i on ho veus dins de dos anys?

AF: Hem aixecat una ronda pre-seed abans de Nadal i acabem de contractar el setè i últim membre de l’equip fundador. Dins de dos anys espero haver trobat un bon product market fit, amb més de 1.000 clients i un equip de 50 excel·lents professionals i persones, més de la meitat a Barcelona.

TB: Una bona idea que has tingut.

AF: Fer nostre primer offsite a Cadaqués.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

AF: Sens dubte, emprendre. Encara que tinc molts anys d’experiència en el món tecnològic, per a emprendre has d’estar disposada i preparada per a fer de tot i aprendre de tot. I si fa falta desaprendre primer, ja que el que funciona en empreses establertes segurament no funciona en una startup de set persones.

TB: El millor consell que t’han donat.

AF: “El no ja ho tens, ara veus pel sí”. I, “ni tot és tan dolent com sembla, ni tampoc tan bo com sembla”.

TB: Un referent professional que t’inspiri.

AF: ¡Anna Navarro Schlegel és imparable!

TB: Una tecnologia que marcarà el futur.

AF: Els LLMs i la IA generativa. Ja estan marcant el present i queda molt camí per recórrer.

TB: Presencial o en remot?

AF: Híbrid.

TB: Una startup o companyia.

AF: On, la startup suïssa de sabatilles esportives, per la cultura que va adoptar des d’un principi.

TB: Què fas per a desconnectar?

AF: Durant el dia, sortir a passejar amb les meves gosses i, a la nit, passar el temps amb la meva família i veure pel·lícules.

TB: Un llibre per recomanar.

AF: Com anem fins adalt: “Power of Now”, de Eckhart Tolle.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

AF: “Wild”.

TB: Una recepta, un restaurant.

AF: Normalment diria el pa amb tomàquet, però amb llesca de pa de pagès. No obstant això avui haig de triar el menú degustació del restaurant Nectari.

TB: Un lloc del món.

AF: Barcelona.

TB: On invertiries 100k?

AF: La meitat la invertiria en founders ‘canyeros’ que trenquin tots els motlles, fins i tot el de fundador. I l’altra meitat a donar la volta al món, conèixer i entendre noves cultures i llocs.

TB: Si no fossis emprenedora…

AF: M’hauria unit a una altra startup com a membre fundador, portant la part de producte i experiència d’usuari. Alguna cosa que faig bastant i m’agrada és fer de “professional and life coach”.

TB: Què és per a tu Tech Barcelona?

AF: L’ecosistema emprenedor de la meva ciutat i una gran xarxa de suport, a més de l’excusa perfecta per a venir més a Barcelona. Gràcies!

En 2022, hizo las maletas. Cargada de su experiencia como abogada, especialista en negocios digitales y propiedad intelectual, un curso de programación y muchas ganas de conocer mundo, Daniela Buxó (Buenos Aires, 1993) llegó a Europa para seguir aprendiendo… y emprender. ‘Dani’ es la cofundadora de Wild Studio, una agencia digital y creativa de diseño ideada en París, presente en Barcelona y Buenos Aires, y con ambición global.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

DB: Acompañar a emprendedores y empresas en el desarrollo de su marca para que logren sus objetivos de negocio. Desde la creación de una identidad visual, hasta el diseño UX/UI y de contenido en movimiento. Trabajamos de forma colaborativa para que nuestros clientes puedan estar involucrados en cada paso del proceso, garantizando que el producto final satisface sus necesidades y supera sus expectativas.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

DB: Wild Studio está en una etapa inicial; empezamos hace año y medio, aproximadamente. En 2 años queremos que la agencia esté bien posicionada en el mercado europeo y tener clientes de tamaño medio.

TB: Una buena idea que has tenido.

DB: Ir a estudiar a Europa una vez terminé mi máster. Me abrió mucho la mente y cambió mi forma de pensar y ver los negocios. Gracias a eso, además, conocí a Belu, mi socia y también cofundadora de Wild.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

DB: Claramente, ¡emigrar! Parece fácil pero no lo es. Irte de tu país es algo súper difícil en muchos sentidos.

TB: El mejor consejo que te han dado.

DB: Misión sin ejecución es alucinación.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

DB: Claramente, la tecnología blockchain.

TB: ¿Presencial o remoto?

DB: Full remoto.

TB: Una startup o compañía.

DB: Heura Foods.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

DB: Juego al pádel. Siempre he sido una apasionada del deporte: hockey, waterpolo, baloncesto…

TB: Un libro para recomendar.

DB: “Harry Potter”, la mejor historia del mundo.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

DB: “Flowers”, de Miley Cyrus.

TB: Una receta, un restaurante.

DB: Cualquier cafetería con de cafecitos de especialidad.  También el Flax and Kale.

TB: Un lugar del mundo.

DB: Bali, Indonesia.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

DB: Creo que en un inmueble.

TB: Si no fueras emprendedora…

DB: Sería deportista profesional.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

DB: Un espacio para conectar con otros emprendedores del mundo de la tecnología.

Doctor en Física, enginyer industrial i posseïdor de sengles màsters en Administració d’Empreses per ESADE i Management per IESE. José Luís Martín (Barcelona, 1955) compta amb una extensa formació que complementa les seves més de 30 anys d’experiència en indústries tecnològiques, vendes i operacions d’importants corporacions. Un ‘background’ que fan d’aquest apassionat per la innovació i la tecnologia un aliat en la transformació empresarial i, des de principis de 2023, el director per a Europa de la consultora tecnològica global Beyond Technology.

TB: Quin és el propòsit del teu projecte?

JL: Busquem generar benestar i transcendència per a l’ecosistema en el seu conjunt. Els nostres enginyers estan plenament qualificats, amb més de 82 certificacions en tecnologies clau, per a contribuir a la transformació de les empreses sobre la base de la implantació de noves tecnologies en els seus processos de negoci. Un servei, les 24 hores del dia, els 7 dies de la setmana, els 365 dies de l’any i en més de 80 països.

TB: En quin moment es troba i on el veus dins de dos anys?

JL: Estem en una etapa de consolidació d’aliances i partenariats importants que ens donaran solidesa a Europa. En dos anys estarem fent integracions en tots els racons del continent de la mà de socis estratègics com Juniper, Amazon, VNWare o Google.

TB: Una bona idea que has tingut.

JL: Unir la meva experiència a una companyia de gran embranzida i vitalitat com Beyond Technology.

TB: Quin és el major repte al qual t’has enfrontat?

JL: El repte continuat de trencar les reticències dels equips directius a la implantació de noves tecnologies en les organitzacions.

TB: El millor consell que t’han donat.

JL: Sigues amo dels teus silencis i mai seràs esclau de les teves paraules.

TB: Un referent professional que t’inspiri.

JL: Jorge Mandujano, Chairman de Beyond Technology.

TB: Presencial o en remot?

JL: Presencial, especialment per als moments de la veritat. Remot per a tota la resta. El món híbrid va arribar per a quedar-se.

TB: Una startup o companyia.

JL: HR Bot Factory, per la integració de IA en el seu model operatiu.

TB: Què fas per desconnectar?

JL: Conduir sol durant hores, preferiblement amb moto.

TB: Un llibre per recomanar.

JL: “Emociones: una guía interna (Serendipity)”, de Leslie Greenberg.

TB: Una sèrie, pel·lícula o cançó que defineixi el teu moment vital.

JL: “Interstellar”.

TB: Una recepta, un restaurant.

JL: Menjar casolà en el restaurant Casa Trampa de Barcelona.

TB: Un lloc del món.

JL: Barcelona.

TB: On invertiries 100k?

JL: La meitat en dos projectes de startups innovadores en sostenibilitat. I l’altra en Bitcoin.

TB: Si no fossis directiu…

JL: Seria professor en programes per a directius.

TB: Què es per a tú Tech Barcelona?

JL: És una plataforma que reuneix l’ecosistema emprenedor de la ciutat en el seu conjunt. Ens permet estar en contacte i entendre les necessitats i requeriments d’altres emprenedors, així com conèixer en profunditat l’oferta de valor de moltes companyies que són complementàries en les cadenes de valor del nostre propi negoci.