Postings

Premis Catalunya Mobile 2025

Por DOONAMIS

29 oct. 2025

Postings

¿Qué es un MVP y por qué puede ahorrarte miles de euros?

Por DOONAMIS

15 oct. 2025

Cuando una empresa o emprendedor quiere lanzar una nueva app, suele enfrentarse a la misma duda: ¿invierto de inmediato en el desarrollo completo o valido primero la idea? Aquí entra en juego el concepto de MVP app, un enfoque que no solo minimiza riesgos, sino que también puede ahorrarte miles de euros en el proceso. ¡Conoce más!

¿Qué significa MVP en el desarrollo de apps?

MVP son las siglas de Minimum Viable Product o Producto Mínimo Viable. En pocas palabras, se trata de una versión simplificada de tu aplicación que incluye únicamente las funciones esenciales para resolver el problema principal de tus usuarios.

En lugar de construir desde el inicio una app con todas las funcionalidades soñadas, un MVP app se centra en lo básico:

– Mostrar la propuesta de valor de manera clara.
– Ser lo suficientemente funcional para probarse con usuarios reales.
– Servir como herramienta para recopilar feedback y aprender rápidamente.

¿Por qué un MVP puede ahorrarte miles de euros?

1. Evitas desarrollar funciones innecesarias: Muchas startups invierten en características que luego los usuarios no utilizan. Con un MVP, validas qué es realmente importante antes de gastar en funcionalidades secundarias.

2. Reduces el tiempo de salida al mercado: En lugar de esperar meses (o años) para lanzar tu app, con un MVP puedes tener algo operativo en pocas semanas. Esto te permite empezar a generar tracción y atraer inversores más rápido.

3. Detectas errores antes de escalar: Es más barato y sencillo corregir problemas en una versión mínima que en un desarrollo completo.

4. Obtienes validación real con tus clientes: El feedback temprano te dice si tu idea resuelve un problema real y si los usuarios están dispuestos a pagar por ella. Esto puede ahorrarte una gran inversión en un proyecto que quizás no tenga mercado.

5. Optimiza la inversión: En lugar de gastar todo tu presupuesto inicial, puedes reinvertir lo aprendido en nuevas versiones de tu app, construyendo solo lo que aporta valor.

Ejemplos de éxito con MVPs

– Airbnb empezó validando la idea con una página web muy básica para alquilar un apartamento.
– Dropbox presentó un simple video explicativo antes de invertir en un desarrollo complejo.

Ambos casos muestran que un MVP no es un producto inacabado, sino una estrategia inteligente para comprobar si tu idea merece crecer.

Si estás pensando en crear una MVP app, recuerda que no se trata de una versión pobre de tu producto, sino de la mejor manera de ahorrar tiempo, dinero y validar tu negocio con datos reales. Antes de invertir grandes sumas en desarrollo, construye un MVP: tu bolsillo (y tus usuarios) te lo agradecerán.

¿Cómo te ayuda Doonamis a crear tu MVP app?

En Doonamis somos especialistas en el desarrollo de apps y webs. Con más de 15 años de experiencia, hemos acompañado a startups y empresas en la creación de prototipos y MVPs que les han permitido validar sus ideas en el mercado real antes de invertir en un desarrollo completo.

Nuestra metodología combina diseño, tecnología y agilidad para que tu MVP app esté lista en pocas semanas, reduciendo costes y aumentando las probabilidades de éxito de tu proyecto.

En Doonamis podemos ayudarte a transformar tu idea en un MVP funcional, probado con usuarios y listo para crecer. ¡Contáctanos para conocer más!

Postings

El rol de la comunicació visual en les relacions públiques

Por lf channel

Què genera més interès per al públic: un comunicat que descriu un esdeveniment corporatiu o una galeria de fotos d’alta qualitat que en narra la història?
En un món saturat d’informació, la comunicació visual no només explica històries: les fa memorables.

El storytelling defineix el relat de la marca i la comunicació visual el fa consistent en tots els punts de contacte. Així, l’essència i els valors que defineixen a la marca es reflexen en cada peça: des del disseny del lloc web fins a les campanyes publicitàries i el contingut en xarxes socials, aconseguint una identitat coherent i diferenciadora.

En relacions públiques, la comunicació visual és la carta de presentació davant del món: assegura que el missatge s’entengui amb claredat i capti l’atenció dels mitjans. Això es deu al fet que processem la informació visual molt més ràpidament i recordem millor les imatges que les paraules. A més, un bon disseny pot eliminar barreres lingüístiques i culturals, permetent que el missatge de la marca arribi a públics més amplis.

Consells per comunicar visualment la teva marca

Vols saber com hem aconseguit campanyes d’èxit gràcies a la creació d’una identitat visual vinculada a un pla de comunicació? Contacta amb nosaltres i estarem encantades d’ajudar-te.

Postings

Del repte a l’oportunitat: cap a un nou model de contractació pública.

Por FLOOX

📢 Martí Salvador, Managing Director de Floox, fue parte de la mesa redonda: “Del reto a la oportunidad: Superando la complejidad del modelo de contratación pública mediante la innovación y aprendiendo de las buenas prácticas”.

En esta jornada, Martí compartió su experiencia y visiones clave sobre cómo la innovación y el aprendizaje de buenas prácticas pueden transformar y mejorar los procesos de contratación pública, enfrentando los desafíos actuales y convirtiéndolos en oportunidades de crecimiento y eficiencia.

👏 ¡Una gran oportunidad para compartir conocimientos y fomentar el cambio en un sector clave!

#Innovación #ContrataciónPública #Transformación #Floox #MartíSalvador #BuenasPrácticas

Postings

LF Channel strengthens its commitment to wellbeing and positive impact

Por LF Channel

26 set. 2025

At LF Channel, we believe that well-being, inclusion, and sustainability are the cornerstones of any successful organization. That’s why we’re proud to share that we’ve been recognized in two of ChooseMyCompany’s most prestigious rankings: 8th place in HappyAtWork® 2025 (1–24 employees category) and 4th place in WeImpact® Spain 2025. 

These rankings are based on 10,445 verified reviews from employees across more than 150 companies in Spain, making each result a genuine reflection of the workplace experience. 

These awards not only reflect our team’s commitment but also reinforce our approach to communication: placing people and their positive impact at the heart of everything we do. 

What is the HappyAtWork® ranking? 

The HappyAtWork® ranking evaluates employee satisfaction and engagement across companies of various sizes and sectors. Based on anonymous employee surveys, it is a transparent and valuable benchmark for understanding the real workplace experience. 

Achieving 8th in the 1-24 employees category means that our team values key aspects such as trust, flexibility and work-life balance. 

In the 2025 edition, 127 companies in Spain earned the HappyIndex®AtWork certification, in a landscape where the national average satisfaction rate stands at 64.5%, and the recommendation rate at 72.1%. 

What is the WeImpact® ranking? 

In addition to our well-being certification, we’re proud to have been recognized in the WeImpact® Spain 2025 ranking, securing 4th place nationwide. This ranking is based on the ImpactScore®—an indicator that evaluates how companies manage their environmental, social, and governance (ESG) impact from the perspective of their own employees. 

For us, this recognition highlights our commitment to building more responsible corporate communications, aligned with the Sustainable Development Goals and with a firm commitment to diversity, equity, and inclusion. 

The value of these awards 

Both rankings are managed by ChooseMyCompany, an international organization that has been helping companies and schools strengthen their relationships with their stakeholders—employees, customers, candidates, and students—since 2011. Thanks to its methodology, more than 1,500 organizations worldwide can measure, improve and highlight their genuine commitment to people. 

According to data from 2025, the best employers achieve up to 82.2% engagement, compared to the national average of 64.5%. This shows that committing to clarity, collaboration and fairness at work makes a real difference. 

Beyond the prestige, these awards confirm that LF Channel is on the right path: our internal culture and commitment to positive impact not only deliver results, but also inspire our industry and our communities. 

Ultimately, these achievements encourage us to keep evolving—both as a team and as a company. We remain committed to upholding and surpassing these standards, firmly believing that a corporate culture rooted in trust, impact, and innovation is key to attracting talent, building strong partnerships, and creating long-term value. 

We’re deeply grateful to everyone in our community for making this possible. 

Trends shaping workplace engagement in 2025 

Data from the ChooseMyCompany report, compiled by Expansión, reveals some key insights into the future of work in Spain: 

  • Gender gap: men report higher satisfaction (71.1%) than women (64.7%). 
  • Purpose and work environment: pride and vision attract talent, but flexibility and equality are what retain it. 
  • Pending recognition: only 44% of employees feel fairly compensated. 
  • AI drives engagement: those who use it frequently report up to 75.9% satisfaction, well above non-users. 
  • Operational efficiency is decisive: when work is well organized, engagement grows by up to 18 points. 

Ready to elevate your communication strategy? Let’s connect and make it happen.

Postings

Break the Gap 2025: resumen de las jornadas finales

Por GooApps®

El Break the Gap 2025, impulsado por GooApps@ y Goo Ventures, se ha consolidado como un evento de referencia en el ecosistema de innovación en salud y deporte. Mucho más que una competición de startups, este programa tiene un doble propósito: reducir la brecha de género en el ámbito tecnológico, impulsando el liderazgo femenino, y superar la brecha que separa la investigación y las ideas brillantes de su implementación real en hospitales, centros deportivos y en la vida de las personas.

La edición de este año dio un salto cualitativo al dividirse en dos verticales: salud y deporte. Ambas finales se celebraron en escenarios icónicos de Barcelona: el 9 de septiembre en el Barcelona Health Hub, situado en el Recinto Modernista de Sant Pau, y el 10 de septiembre en The Venue Barcelona, en el Estadi Olímpic Lluís Companys. En cada jornada, cuatro proyectos finalistas expusieron sus propuestas tras haber pasado por un programa de aceleración de seis semanas valorado en 10.000 euros, con mentorías de expertos de primer nivel.

Durante la final de salud, el jurado evaluó proyectos de gran impacto como CON-TACTO, una plataforma que facilita la notificación anónima de infecciones de transmisión sexual, MyMind, centrado en la prevención de problemas de salud mental en jóvenes, QGuard Med, que busca optimizar las listas de espera hospitalarias mediante inteligencia artificial y RheumaLink, para la monitorización remota de pacientes con enfermedades reumatológicas. Finalmente, CON-TACTO se alzó con el premio de 50.000 euros en equity otorgado por Goo Ventures, gracias a su capacidad de ofrecer una solución innovadora, escalable y fácilmente integrable en la práctica clínica.

La jornada de deporte, celebrada al día siguiente, reunió también a proyectos de gran diversidad e innovación. Entre los finalistas se encontraron Sport For All, una plataforma de formación y certificación inclusiva en el ámbito deportivo, 10Mets Longevity, que fomenta la longevidad activa mediante programas clínicos supervisados, TwinH, que propone la creación de un gemelo digital humano para personalizar entrenamientos y Oncologym, una iniciativa que integra ejercicio, nutrición y apoyo emocional en pacientes oncológicos. Este último fue el ganador de la vertical, destacando por su visión integral y el impacto directo en la calidad de vida de las personas en proceso de tratamiento contra el cáncer.

Más allá de los ganadores, las jornadas estuvieron enriquecidas por ponencias inspiradoras. En salud, Martín León de ITEMAS–ISCIII recordó la importancia del papel de los hospitales como motores de innovación y la importancia de llevar los desarrollos clínicos al mercado. Alfonso Amado, fundador de La Ruta Azul, en su ponencia Del premio al MVP compartió aprendizajes sobre cómo desarrollar un producto mínimo viable validado. En deporte, Leonor Gallardo insistió en la necesidad de un liderazgo femenino más visible y en la apuesta por la sostenibilidad en las instalaciones deportivas, mientras que Ela Goralska mostró el potencial de la financiación pública para acelerar startups en fases tempranas.

Break the Gap 2025 demostró que la clave del éxito reside en construir un ecosistema sólido que conecte a emprendedores, universidades, hospitales, hubs deportivos, inversores y administraciones. Como afirmó Eric García, CEO de GooApps y Goo Ventures, la misión es que cada proyecto con propósito tenga una vía clara para llegar al mercado y mejorar la vida de las personas. Con dos verticales independientes, ocho proyectos finalistas y el respaldo de entidades de referencia, el evento ha reafirmado su posición como plataforma estratégica para la innovación aplicada en salud y deporte.

Postings

AI Voice Hackathon by Enzo Ventures, Murphy & ElevenLabs

Por Global M

22 set. 2025

Southern Europe has no shortage of ambition. But there’s a gap we’re here to help close: 𝐭𝐞𝐜𝐡 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐚𝐝𝐲 𝐭𝐨 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝, 𝐬𝐡𝐢𝐩, 𝐚𝐧𝐝 𝐬𝐜𝐚𝐥𝐞 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐥𝐲.

We’re teaming up with Enzo Ventures, ElevenLabs and Murphy AI, one of Europe’s fastest-growing AI-native startups, for a hackathon designed to turn potential into product 🚀

📍Barcelona | 📆 September 26, 2025
📝Apply now: https://lu.ma/owj5bpli

This isn’t about pitching slides, it’s about shipping code on a real product roadmap with real stakes.

𝐖𝐡𝐚𝐭’𝐬 𝐚𝐭 𝐬𝐭𝐚𝐤𝐞?
↳ Develop and ship real product features in a high-growth environment
↳ Get fast-tracked for a role at Murphy
↳ Connect with top founders, operators, and investors
At Global M, we believe careers should be borderless, so if you’ve are a GitHub freak, hunger, and hustle, this is your launchpad. Final-year students, junior devs, and self-taught hackers – you belong in the room.

The world doesn’t need more theory.
𝐈𝐭 𝐧𝐞𝐞𝐝𝐬 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐝𝐞𝐫𝐬.
𝐈𝐭 𝐧𝐞𝐞𝐝𝐬 𝐲𝐨𝐮.

Postings

Nuevos estándares B Corp: lo que necesitas saber para no quedarte atrás

Por Canela

Fa poc, a Canela vam assolir un nou repte: haver completat amb èxit la nostra recertificació B Corp amb una puntuació 15 punts superior a la de la nostra certificació del 2022. No podríem estar més orgulloses però, fins i tot abans de destapar l’ampolla, ja pensàvem en com seguir millorant aquesta puntuació amb un impacte real i positiu i, sobretot, en com fer-ho en el marc dels nous estàndards B Corp (versió 7), que començaran el 2026. Què significa això per a nosaltres, i per a tu, si estàs pensant a certificar o recertificar la teva empresa?


Què hi ha de nou en els estàndards B Corp versió 7?

A l’abril de 2025, B Lab va publicar la seva actualització més gran en gairebé 20 anys d’existència del moviment: els estàndards versió 7, també anomenats B Lab Standards V2.0, que marquen una transformació profunda. Ja no es tracta de sumar punts i “compensar” en unes àrees amb bones pràctiques en d’altres. Ara s’estableixen requisits mínims obligatoris en set àrees clau i, aquí hi ha el gran canvi, s’han de complir en cadascuna d’elles per assegurar un impacte genuí.

Aquestes àrees són:

  • Propòsit i governança amb enfocament en stakeholders

  • Acció climàtica

  • Drets humans

  • Treball just

  • Circularitat i gestió ambiental

  • Justícia, equitat, diversitat i inclusió

  • Afers governamentals i acció col·lectiva

A més, el nou model incorpora una sèrie de requisits fundacionals, com ara comprovar que l’empresa està legalment constituïda, operativa durant almenys 12 mesos, que implementa governança amb stakeholders i que realitza una avaluació de riscos. Ja no n’hi ha prou amb comptar amb un departament de sostenibilitat aïllat: ara el més important és el propòsit, i incorporar-lo a l’ADN de l’empresa.


Per què això és rellevant per a empreses com Canela (o la teva)?

El procés de certificació segons els nous estàndards comença ja l’any vinent i serà setembre de 2026 la data concreta a partir de la qual les B Corp hauran de complir obligatòriament els estàndards V7 per ser reconegudes sota normativa europea (ECGT), l’entrada en vigor de la qual està prevista just per a aquesta data.

Però no es tracta només d’una “obligació”, sinó d’un canvi estructural profund amb implicacions reals i tangibles, com ara una major credibilitat i coherència en les nostres afirmacions d’impacte, ja que amb requisits mínims obligatoris, el segell B Corp guanya en rigor. Ja no és possible “compensar” males pràctiques en una àrea amb grans avenços en una altra. A més, ens permet alinear-nos amb la normativa europea (ECGT), “Empoderar els Consumidors per a la Transició Verda”, que exigirà verificació independent de les afirmacions de sostenibilitat a partir del setembre de 2026.

Així mateix, els nous estàndards permeten una transició progressiva cap a la sostenibilitat, ja que incorporen un model en fases: es comença complint els requisits fonamentals en l’Any 0 de certificació per, després, anar aconseguint objectius més exigents en l’Any 3 i l’Any 5. L’impacte és gradual, però traçable i ampliable.


Les nostres recomanacions per afrontar bé aquesta transició

  • Si has de recertificar el 2025, consulta primer si pots fer-ho encara sota la versió 6 o si ja necessites transitar a la V7. B Lab ofereix flexibilitat segons els terminis.

  • Comença per una autoevaluació de bretxes: compara les teves pràctiques actuals amb els nous requisits a les 7 àrees. L’eina d’avaluació B Impact de B Lab és molt útil com a guia preliminar.

  • Segons els resultats, estableix un pla de millora progressiu, aprofitant l’enfocament per fases dels nous estàndards, començant pels requisits bàsics i planificant accions posteriors (Anys 3 i 5).

  • Per últim, busca suport o capacitació externa si ho necessites, i consulta assessorament legal si operes a la UE, especialment pel que fa a l’ús del logotip B Corp i el teu estatus davant l’ECGT a partir de setembre de 2026.


Lidera ja el canvi i genera un impacte positiu i tangible

A Canela, encara que ens hem recertificat sota els estàndards V6, veiem aquesta evolució com una oportunitat per reforçar el nostre compromís, impulsar millores reals i enfortir la integritat del moviment B Corp.

Si la teva empresa s’enfronta a la certificació o recertificació B Corp, a Canela et podem ajudar a convertir aquesta transició en una oportunitat real d’impacte positiu. Comencem?

Postings

CFO: De reactiu a preventiu – Manual Antifrau AP 2025

Por Dost

El frau ja no és “un cas aïllat”: afecta la majoria d’organitzacions i es recolza en la IA generativa per augmentar la credibilitat dels atacs (BEC, suplantació de proveïdors, videotrucades deepfake). El resultat: recuperar els diners és poc habitual; prevenir abans del pagament és crític. Descobreix en aquesta guia pràctica el Manual Antifrau AP 2025 més complet per a tu i la teva empresa.

Postings

«Com crear la teva app d’èxit» el nou llibre de Roger Vilanou, cofundador de Doonamis

Por DOONAMIS

El llibre «Com crear la teva app d’èxit» està pensat per a tots aquells emprenedors i startups que somien amb llançar una aplicació mòbil i no saben per on començar. Més que un manual teòric, és una guia pràctica que ensenya pas a pas com transformar una idea en una app real, validada i llesta per competir al mercat.

El llibre recull coneixement acumulat després de més de 20 anys d’experiència desenvolupant aplicacions mòbils per a startups, empreses i grans marques. En el sector digital, on els errors inicials poden costar temps i diners, comptar amb un recurs com aquesta guia de desenvolupament d’apps és un avantatge enorme per a qui vol emprendre amb seguretat i visió estratègica.

Per què neix aquesta guia

L’origen del llibre és en l’experiència personal de Roger Vilanou Vallès, cofundador de Doonamis. Al llarg de la seva trajectòria, ha acompanyat centenars d’emprenedors en el procés de crear una app des de zero, vivint de prop tant els encerts com els errors més habituals.

D’aquesta experiència en neix aquesta guia: un recurs que busca estendre coneixement, evitar que els emprenedors repeteixin errors costosos i oferir un camí més clar i directe cap a l’èxit. Roger no es limita a explicar el «què», sinó que comparteix també el «com» i el «per què» de cada decisió clau en el desenvolupament d’una aplicació.

Què hi trobaràs: de la idea a l’app publicada

El contingut s’organitza en 20 capítols que cobreixen tot el cicle de vida d’una aplicació mòbil:

  • Com validar la teva idea d’app sense gastar diners.

  • Quines són les diferències entre apps B2B i B2C i com enfocar cadascuna.

  • Quins aspectes legals cal considerar per protegir la teva app (patents, propietat intel·lectual, etc.).

  • Quines eines utilitzar per dissenyar, testejar i comunicar la teva idea.

  • Per què l’accessibilitat i la inclusivitat són claus i com implementar-les.

  • Quin model de negoci escollir (freemium, subscripció, etc.).

  • Com monetitzar amb publicitat i quines plataformes utilitzar.

  • Quines passarel·les de pagament mòbil implementar i com garantir-ne la seguretat.

  • Quin tipus d’app desenvolupar (nativa, híbrida o web) i quin cost pot tenir.

  • Com estructurar i executar el procés de desenvolupament pas a pas.

  • Quines regulacions de privacitat cal complir (com el RGPD) i com fer-ho.

  • On i com aconseguir finançament per llançar o escalar la teva app.

  • Com promocionar la teva app: ASO, xarxes socials, influencers i més.

  • Quines mètriques (KPIs) utilitzar per mesurar l’èxit i escalar com una startup.

En definitiva, és una fulla de ruta pensada perquè qualsevol emprenedor pugui avançar des de la concepció d’una idea fins al seu llançament i creixement posterior.

Validar la idea sense inversió inicial

Un dels errors més freqüents dels emprenedors és invertir massa aviat en desenvolupament. El llibre explica com comprovar si realment existeix mercat per a la teva idea sense gastar diners, mitjançant eines de validació com entrevistes amb potencials usuaris, enquestes digitals, testos A/B o pàgines de destinació que simulen el producte final.

L’objectiu és clar: no construir una app que ningú vol utilitzar, sinó confirmar abans que la proposta resol una necessitat real.

Escollir el model de negoci adequat

Seleccionar el model de negoci és una de les decisions més crítiques per a l’èxit d’una app. Roger detalla les principals opcions —freemium, subscripció, pagament únic o publicitat— i com escollir la més adequada segons el tipus d’aplicació, el públic objectiu i l’estratègia de creixement.

A més, dedica espai a explicar com adaptar-se a mercats diferents (per exemple, diferències entre usuaris B2B i B2C) i com estructurar la monetització des del primer dia.

Protegir legalment la teva aplicació

L’àmbit legal sol ser un dels més desconeguts per als emprenedors digitals. El llibre ofereix una guia clara sobre com protegir la propietat intel·lectual d’una aplicació, quins tipus de patents existeixen, com registrar la marca i quines regulacions (com el RGPD a Europa) cal complir per evitar problemes legals en el futur.

Aquest coneixement aporta tranquil·litat i professionalitat a qualsevol projecte.

Prototipat i testing amb eines clau

Abans d’invertir en desenvolupament, Roger explica com utilitzar eines de prototipat per dissenyar i testejar la idea. Això permet mostrar un prototip a potencials usuaris, inversors o socis sense necessitat de programar ni una sola línia de codi.

A més, el llibre ofereix recomanacions sobre plataformes accessibles per al testing i consells sobre com recollir feedback real que permeti millorar el producte abans de llençar-lo.

Estratègies de monetització i finançament

Més enllà de l’elecció del model de negoci, és fonamental planificar com monetitzar i finançar l’app en les diferents fases del projecte. El llibre cobreix des d’opcions clàssiques com la publicitat o les subscripcions fins a la recerca d’inversors, crowdfunding o programes d’acceleració de startups.

Es tracta d’un apartat clau, ja que moltes apps amb bon potencial no sobreviuen per manca d’una estratègia financera clara.

Màrqueting i mètriques de creixement

L’èxit d’una app no acaba amb la seva publicació a les botigues. Per créixer, és imprescindible donar-la a conèixer i mesurar-ne els resultats. Roger dedica un capítol complet a explicar tècniques de màrqueting digital específiques per a aplicacions, com l’ASO (App Store Optimization), l’ús de xarxes socials, campanyes amb influencers i estratègies de fidelització.

També inclou una guia sobre mètriques clau (KPIs) que permeten mesurar la retenció, el cost d’adquisició d’usuaris o l’escalabilitat del projecte, ajudant l’emprenedor a prendre decisions basades en dades reals.

A qui s’adreça

Aquest llibre està dirigit a un públic ampli dins de l’ecosistema emprenedor i tecnològic:

  • Emprenedors amb una idea d’app però sense experiència tècnica.

  • Fundadors de startups que volen validar o escalar el seu producte.

  • Desenvolupadors que vulguin adquirir visió de negoci més enllà del codi.

  • Marketers, consultors i inversors que necessiten comprendre el procés complet.

  • Estudiants, professionals digitals i curiosos del món mobile.

En definitiva, qualsevol persona interessada a convertir una idea en una aplicació real trobarà en aquest llibre una guia clara i pràctica.

Sobre l’autor: Roger Vilanou, cofundador de Doonamis

Roger Vilanou Vallès és cofundador i Managing Director de Doonamis, l’empresa líder en desenvolupament d’aplicacions mòbils a Espanya. Amb més de 20 anys de trajectòria, ha treballat amb emprenedors, startups i grans marques, acompanyant projectes des de la seva concepció fins a la seva consolidació al mercat.

La seva visió estratègica, unida a l’experiència pràctica, li ha permès identificar què fa que una app destaqui i com evitar els errors més comuns. Amb aquest llibre, comparteix aquesta experiència amb l’objectiu d’inspirar i guiar els nous emprenedors digitals.

On aconseguir el llibre «Com crear la teva app d’èxit»

El llibre ja està disponible a Amazon, i està pensat tant per a qui vol emprendre amb la seva primera app com per a professionals que vulguin ampliar coneixements en estratègia mobile.

«Com crear la teva app d’èxit» és, en definitiva, la guia que qualsevol emprenedor digital hauria de tenir a la seva biblioteca: un recurs pràctic, accessible i ple d’exemples reals per passar de la idea a l’èxit en el competitiu món de les aplicacions mòbils.

Resum de la privadesa
Tech Barcelona

Aquest lloc web utilitza galetes per tal de proporcionar-vos la millor experiència d’usuari possible. La informació de les galetes s’emmagatzema al navegador i realitza funcions com ara reconèixer-vos quan torneu a la pàgina web i ajuda a l'equip a comprendre quines seccions del lloc web us semblen més interessants i útils.

Galetes estrictament necessàries

Les galetes estrictament necessàries han d'activar-se sempre perquè puguem desar les preferències per a la configuració de galetes.

Analítiques

Aquest lloc web utilitza Google Analytics per recopilar informació anònima com el nombre de visitants del lloc i les pàgines més visitades.

El mantenir aquesta galeta habilitada ens ajuda a millorar el lloc web.