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¿Vas a contratar este año? Existe una subvención para la contratación de personal innovador que puede interesarte mucho!
Requisitos principales:
Sede fiscal o centro de trabajo en la Comunidad de Madrid
Actividad en I+D+i
¿Qué se subvenciona?
Contratos indefinidos a tiempo completo
Jóvenes menores de 30 años, desempleados e inscritos (aunque sea 1 día) en cualquier parte de España
Sueldo bruto + Seguridad Social
Hasta 33.000 € por empleado (máx. 3) → hasta 99.000 €
En Innovalaus gestionamos todo el proceso de la subvención. El año 2025 hemos ganado el 80% de la ayuda.
Escríbenos y te decimos rápidamente si tu empresa puede beneficiarse
Invertir en innovación es clave y proteger lo que surge de ello, diferencial. Sin embargo, invertir en I+D+i no siempre es fácil.
Para contrarrestar esta dificultad, existen ayudas y beneficios fiscales que facilitan la innovación y la protección de patentes, marcas y otros activos intangibles.
En este artículo repasamos algunas de las principales ayudas disponibles este 2026 y los aspectos clave a tener en cuenta para no dejar pasar ninguna oportunidad.
Acceded aquí al contenido completo.
Recordad que, si queréis estar al día de estas y otras ayudas, así como de toda la información relacionada con la propiedad industrial e intelectual, podéis suscribiros a nuestra newsletter o seguirnos en LinkedIn.
Roger Vilanou, President de Catalunya Mobile i Managing Director de Doonamis, soci de TechBarcelona, anuncia els Premis Catalunya Mobile 2025, una iniciativa que ofereix una gran oportunitat per reconèixer i donar visibilitat al talent digital del nostre territori.
Ja està oberta la convocatòria dels Premis Catalunya Mobile 2025, una gran oportunitat per donar visibilitat al vostre treball i reconèixer les millors aplicacions desenvolupades al nostre territori.
Podeu presentar tantes aplicacions com vulgueu, omplint un formulari independent per a cadascuna. No hi ha cap limitació en el nombre d’apps presentades!
Participar als Premis Catalunya Mobile 2025 és totalment gratuït per als socis de Catalunya Mobile. Podeu fer-vos socis en qualsevol moment fent click en aquest enllaç: https://www.catalunyamobile.cat/fer-se-soci/
Categories 2025:
Millor App de Salut
Millor App d’Educació
Millor App d’Esport
Millor App d’Utilities
Millor App Empresarial
Millor App de Seguretat (categoria especial amb el suport d’ASCICAT)
Millor App en Català (categoria especial amb el suport de la Generalitat de Catalunya)
Un jurat format per professionals i institucions de prestigi escollirà, d’entre totes les candidatures, la Millor App del 2025.
Els projectes guanyadors rebran:
Un trofeu físic com a reconeixement del premi.
Una insígnia digital per mostrar a la web, LinkedIn o xarxes socials.
Difusió dels guanyadors a través dels canals oficials de Catalunya Mobile (LinkedIn, web i newsletter).
Només heu de fer clic a l’enllaç següent i omplir el formulari per presentar la vostra candidatura: https://forms.gle/cwVUFMqfbBsvgz2J6
Totes les candidatures seran publicades al web de Catalunya Mobile per assegurar que cada projecte tingui la màxima visibilitat.
Data límit de presentació: 15 de gener de 2026
Aprofiteu aquesta oportunitat per donar visibilitat al vostre projecte i compartir el vostre talent amb la comunitat de Catalunya Mobile! És una ocasió perfecta per donar a conèixer la vostra app i la vostra empresa, i a més, de manera totalment gratuïta. No deixeu escapar aquesta oportunitat!
Por I🖤NW ― I LOVE NEW WORK
Piensa en tus últimas iniciativas: nuevo CRM, cambio de proceso, giro de prioridades, reorganización ligera. La estrategia estaba clara en el comité, pero algo se perdió por el camino: mails que nadie lee a tiempo, reuniones confusas que generan más incertidumbre, explicaciones que activan actitudes defensivas en vez de buy‑in… No falta inteligencia ni buena voluntad; falta un sistema sencillo para diseñar comunicaciones estratégicas desde la perspectiva de las personas que quieres que cambien de comportamiento.
Mientras tanto, los middle managers son el eslabón estresado de la cadena: reciben presión de arriba para ejecutar más rápido y, de abajo, la carga emocional y las resistencias de los equipos. Y (casi) nadie tiene en su sistema una herramienta práctica para transformar una idea de negocio en un mensaje que anticipe objeciones, reduzca fricciones y mueva a la acción. No tienen una herramienta como ésta:
El workshop “Communication Strategic Spine™” es una sesión de 3-5 horas, muy práctica, para grupos de hasta 20 managers. No se enseña comunicación en abstracto: cada participante trae una comunicación crítica real (un email difícil, una adopción de herramienta, un anuncio de cambio) y la rediseña paso a paso con una plantilla estratégica clara.
La metodología se apoya en economía del comportamiento, diseño de comunicación y gestión del cambio, pero destilada en 7 decisiones simples: quién es la audiencia, qué le importa, qué debe cambiar, qué resistencias aparecerán, qué nudges usar, cómo organizar la ejecución y qué verá la audiencia como resultado tangible. Al final del workshop, tus managers no solo entienden el concepto; salen con su mensaje listo para enviar y con una herramienta replicable para cualquier comunicación futura de alto impacto.
Jordi es manager comercial en una scaleup que acababa de invertir en un nuevo CRM. Dirección quería ver toda la actividad registrada allí, pero su equipo seguía trabajando en excels personales “de toda la vida”; cada semana, la reunión de ventas se convertía en la misma pelea: “no tengo tiempo”, “esto es burocracia”, “con mis hojas voy más rápido”.
En el workshop, Jordi trabajó este caso concreto con la Strategic Spine de Comunicación™. Se dio cuenta de que llevaba meses comunicando desde la norma (“hay que usar el CRM porque lo manda la empresa”) y no desde la realidad de su equipo.
Empezó por el dolor del equipo: horas perdidas buscando información, errores al preparar previsiones, clientes que recibían mensajes contradictorios.
Conectó el uso del CRM con beneficios muy concretos para ellos: menos duplicidades, mejores prioridades diarias, más argumentos en cada llamada.
Anticipó objeciones y preparó dos nudges que facilitaran la adopción de su estrategia: una fase de transición con apoyo cercano y acuerdos claros sobre mínimos viables de uso.
Cerró con un plan visible: qué se probaría durante cuatro semanas y qué indicadores mirarían juntos para decidir ajustes.
Un mes después, el porcentaje de oportunidades registradas correctamente en el CRM había subido de forma clara y Jordi dejó de gastar energía en perseguir a cada persona individualmente; podía dedicar sus reuniones a mejorar la calidad de las ventas, no a discutir sobre la herramienta. La diferencia no fue “un gran speech motivador”, sino una arquitectura de mensaje pensada desde la audiencia.
Para ti, como startup o corporate, este workshop es una palanca muy concreta:
Acelera la implementación de proyectos sin añadir capas de burocracia: ataca uno de los cuellos de botella más habituales, la comunicación de cambio mal diseñada.
Aumenta el impacto de tus inversiones en tecnología y transformación: si los mensajes se diseñan bien, la adopción sube y el retorno de esas inversiones se ve antes.
Te permite “testear” una metodología avanzada de desarrollo de liderazgo en solo 3-5 horas, identificando qué managers la abrazan más para futuros programas profundos (LDCPs individuales, por ejemplo).
Eso significa que puedes financiarla con vuestros créditos de formación y recuperar prácticamente todo el importe de la inversión, siempre que cumplas los requisitos habituales de la Fundación Estatal (estar al corriente de pagos, comunicar la acción formativa, etc.). En la práctica, conviertes un experimento de alto impacto en una decisión de riesgo presupuestario casi nulo.
Si tus managers ya tienen demasiados cursos, pero tus proyectos siguen atascándose…
…el problema no es falta de formación, sino falta de una herramienta sencilla y estratégica que puedan aplicar mañana mismo en sus comunicaciones clave. Este workshop está diseñado precisamente para ese tipo de organizaciones: startups que se mueven rápido y corporates que necesitan que sus middle managers sean verdaderos “champions de claridad” en cada iniciativa.
5 horas en grupo para un máximo de 20 managers, un caso real por persona, una plantilla que se quedará en su caja de herramientas para siempre y una inversión prácticamente recuperable vía FUNDAE. Si tus últimos proyectos se han perdido en el “ruido” de la comunicación, quizá la siguiente iteración no sea cambiar la estrategia, sino cambiar cómo la cuentan quienes la tienen que hacer realidad.
Más info en montsemonllau.co/workshop
Contacta conmigo en Linkedin o en mi Newsletter NUDO
Por lf channel
El newsjacking consisteix a introduir estratègicament la veu de la teva marca en un tema d’actualitat que està generant atenció mediàtica.
Si es fa bé, pot:
Per exemple: imagina que una gran companyia pateix un ciberatac, i els mitjans comencen a preparar articles sobre aquest. Una companyia tecnològica amb coneixement en ciberseguretat podria reaccionar a aquesta notícia sobre ciberatacs oferint consells de seguretat. Així, es converteix en font experta per als mitjans i genera contingut valuós i oportú per als periodistes que estan en aquest mateix instant preparant una notícia.
Com a consultora de comunicació, en LF Channel ajudem els nostres clients a identificar oportunitats reals de newsjacking, alineades amb els seus objectius i sense forçar missatges que no encaixin amb el seu posicionament.
Les marques que apliquen el newsjacking de manera ètica aporten valor real a la conversa, alineant-se amb el seu propòsit i expertise. Ser creïbles significa comentar notícies de manera coherent amb els valors de la marca, oferir informació útil i verificada, i mostrar-se autèntics, sense aprofitar la notícia només per a autopromoció. Així, es construeix confiança i s’enforteix la posició com a referent sectorial.
Si la teva empresa vol posicionar-se en la conversa mediàtica de manera estratègica i respectuosa, el nostre equip pot ajudar-te a dissenyar un pla de newsjacking ètic i eficaç adaptat als teus valors i objectius. Descobreix més sobre com treballem l’estratègia de comunicació i relacions públiques en LF Channel.
AI Adoption Program: from industrial use case to AI pilot
The AI Adoption Program for Tech Startups & SMEs connects innovative technology companies with industrial partners to solve real-world challenges through artificial intelligence. Over the course of the program, selected startups/SMEs will transform concrete use cases into AI-powered pilot projects ready for implementation.
Por eXplorins
Tras la firma del Memorando de Entendimiento (MoU) entre Visit Qatar y la Qatar Financial Centre Authority (QFCA), eXplorins ha sido oficialmente licenciada como Proveedor de Servicios de Tokens (TSP) bajo el Marco de Activos Digitales del QFC. Esta designación posiciona a la compañía como socio tecnológico dentro de una de las iniciativas nacionales más avanzadas de innovación en activos digitales actualmente en marcha en el sector turístico.
“En eXplorins, creemos que la tokenización es la próxima evolución de cómo los destinos crean valor, construyen lealtad, ecosistemas, miden y se conectan con los visitantes. Como parte del Marco de Activos Digitales del QFC, estamos orgullosos de ayudar a convertir la visión vanguardista de Visit Qatar en un ecosistema real, operativo y medible. El futuro del turismo es personalizado, inmersivo y potenciado por tokens, y estamos comprometidos a hacerlo tangible hoy con nuestro SaaS PERS by eXplorins.” Daniel Ferrer – CEO, eXplorins
El MoU, anunciado por Visit Qatar y QFC el 25 de noviembre de 2025, integra al sector turístico en el Digital Assets Lab del QFC, una plataforma nacional diseñada para acelerar el desarrollo de soluciones basadas en activos digitales, servicios impulsados por blockchain y experiencias de visitante de próxima generación.
La colaboración permite a Visit Qatar explorar nuevos modelos de interacción digital, incluyendo recompensas tokenizadas, coleccionables digitales del patrimonio cultural, paquetes turísticos tokenizados y servicios habilitados mediante contratos inteligentes.
eXplorins es una Startup de Barcelona que ayuda a destinos, empresas y organizaciones centradas en la experiencia a crear ecosistemas de interacción inmersivos, medibles y basados en tokens. Su plataforma SaaS, PERS, ofrece una infraestructura agnóstica, API-first y Omnicanal – impulsada por blockchain – para medir y recompensar cualquier experiencias phygital (online y offline) a través de su tokenización.
Bajo la dirección de Visit Qatar y dentro del marco del Digital Assets Lab, eXplorins contribuirá a la creación del primer piloto de recompensas tokenizadas del país. Esta iniciativa introducirá un enfoque innovador a la participación del visitante, permitiendo que residentes y turistas desbloqueen experiencias digitales en puntos de contacto culturales, de ocio y turísticos. El piloto incluirá:
eXplorins proporcionará la infraestructura tecnológica, el modelo de tokenización y los componentes de experiencia digital necesarios para la ejecución exitosa y escalable del piloto.
Porque la tokenización permite algo que antes era imposible: convertir cada interacción en valor real, trazable y medible.
En un sector donde las experiencias son fragmentadas, difíciles de medir y dependen de múltiples actores, los tokens permiten:
Unificar el viaje del visitante bajo un único sistema de recompensas interoperable
Medir el impacto de cada acción cultural, turística o comercial
Activar ecosistemas completos (museos, comercios, hoteles, actividades) sin fricción
Crear engagement continuo, incluso cuando el visitante ya ha dejado el destino
Garantizar transparencia, seguridad y automatización a través de contratos inteligentes
Transformar experiencias en datos de valor y accionables para mejorar decisiones, sostenibilidad y retorno económico, gracias a conexión de APIs y multi-stakeholders
Impulsar la sostenibilidad, recompensando con tokens acciones responsables dentro del destino: uso de transporte público, compras locales, visitas a espacios culturales, prácticas eco-friendly y participación en iniciativas de impacto positivo
Nuevo modelo económico para el turismo y las experiencias, más inteligente, más medible y más conectado.
En Tinkery ayudamos a startups y empresas de alto crecimiento a unificar, limpiar y transformar sus datos comerciales (ventas, marketing, CRM) , sin depender de analistas ni equipos técnicos.
Tenemos una oferta especial única para miemberos de Tech Barcelona:
–50% durante 12 meses en cualquier plan al elegir pago anual, o -50% en el primer mes, si deciden contratar de manera mensual
Incluye: integraciones avanzadas, limpieza automática de datos, Workbench con IA, dashboards inteligentes y soporte prioritario.
Ideal para equipos de Revenue, Marketing, Sales Ops y founders que quieren tomar decisiones basadas en datos… pero que no tienen tiempo para el caos de CRM, excels y fuentes dispersas.
Más info y activación: https://app.tinkery.ai
Si tu equipo quiere empezar 2026 con datos limpios, métricas fiables y claridad total en el pipeline, este es el momento.
Tuvimos el placer de reunir a directivos del ecosistema tecnológico para una mesa redonda sobre AI & Data. Las conversaciones fueron muy enriquecedoras y dejaron claro que, en la actualidad, la adopción tecnológica en grandes organizaciones y el retorno de inversión son más relevantes que nunca.
Durante el encuentro se generaron diversas conversaciones, y a raíz de ello queremos presentaros dos casos de éxito que mencionamos:
🐎 Lloyds Bank: programa de formación ejecutiva para líderes, enfocado en impulsar la adopción de AI & Data en la organización.
✈️ Virgin Atlantic: formación a 3 niveles en datos y tecnología, gestión y liderazgo, RRHH y ventas, adaptada a toda la organización.
No te pierdas el video y descubre cómo fue esta primera jornada que marca el inicio de muchos más encuentros en el ecosistema AI español.