Tras más de 15 años en el sector financiero y asegurador, fue su pasión por el emprendimiento y la innovación la que llevó a Ana Zamora (Madrid, 1978) a cofundar y dirigir Vitaance. Con sus oficinas repartidas entre el Pier01 de Tech Barcelona y Madrid, la startup impulsada en 2021 por Antai Ventures tiene como objetivo mejorar el bienestar de los empleados. Porque…

“…creo que el bienestar es un concepto integral, que abarca lo físico, mental, social y espiritual, por lo que cuidar todos estos aspectos es fundamental para sentirse pleno y feliz. Incluso en el trabajo”.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

AZ: Mejorar la vida de las personas. Al pasar un tercio de nuestras vidas trabajando, sentir que nuestra empresa se preocupa por nosotros y nos ayuda a estar mejor es crucial. Dotamos a las empresas de las herramientas necesarias para lograrlo desde un punto de vista pragmático y efectivo, demostrando que el bienestar es una inversión con un retorno medible.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

AZ: En febrero de 2023 levantamos una nueva ronda de financiación seed de 2,2 millones de euros que nos ha adentrado en una fase de crecimiento y expansión. La importancia del problema que resolvemos es evidente, y equivale a la alta valoración que tienen nuestros clientes y usuarios. Por lo que es el momento de llevar Vitaance y el bienestar corporativo a todos los rincones del planeta.

TB: Una buena idea que has tenido.

AZ: Rodearme de un gran equipo, muy diverso y complementario entre sí.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

AZ: Identificar cuando es necesario un cambio de rumbo y cuando hay que tomar decisiones duras y difíciles.

TB: El mejor consejo que te han dado.

AZ: Confía en tu instinto.

TB: Un referente profesional que te inspire.

AZ: Martine Ferland, CEO Global de Mercer, fue la primera CEO realmente humilde y accesible que he conocido. Es tan brillante como trabajadora y con un interés genuino por su equipo.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

AZ: Indudablemente la IA generativa: supondrá un mayor salto que los smartphones.

TB: ¿Presencial o remoto?

AZ: Si me tengo que mojar, presencial.

TB: Una startup o compañía.

AZ: Puede que sorprenda mi respuesta. Pero elijo Microsoft. Es la empresa de tecnología más rentable y con una visión de futuro al alcance de muy pocos.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

AZ: ¡Deporte! Si lo que busco es relajarme, pasear por la naturaleza, es imbatible. Y si necesito activar mi mente para ser más productiva, nada como una buena sesión de pesas, al aire libre preferiblemente.

TB: Un libro para recomendar.

AZ: Acabo de releer “Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity”, de Kim Scott.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

AZ: La miniserie “Cocina con química”, Apple Original.

TB: Una receta, un restaurante.

AZ: Tortilla de patata. Y me encanta el restaurante Qálido, en Madrid.

TB: Un lugar del mundo.

AZ: La sierra madrileña, en concreto La Pedriza.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

AZ: En una startup dedicada al pádel (todavía está en stealth).

TB: Si no fueras emprendedor…

AZ: Sería nutricionista o life coach.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

AZ: Un espacio de encuentro con otras emprendedoras y un ecosistema vibrante de tecnología en una de las mejores ciudades del mundo.

Ganar el premio a la Millor Startup Catalana de l’Any 2021 es sinónimo de calidad emprendedora e impacto positivo en la sociedad. Tomàs Lóbez (Barcelona, 1995) es el CEO y fundador de Nixi for Children, una startup que desarrolla experiencias de realidad virtual que ayudan a los pacientes pediátricos y sus familias a reducir la ansiedad en los hospitales. Formado en diseño gráfico, pronto se enamoró de la realidad virtual, y dedicó su primera etapa profesional a buscar el impacto social mediante esta tecnología.

“Nixi nació como un proyecto final de carrera, en el que pudimos identificar esta necesidad en los quirófanos. El primer prototipo no tenía la apariencia que tiene ahora, pero fue suficiente para convencer al primer hospital que podían confiar en la capacidad del proyecto”.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

TL: Acortar la brecha entre la información y los niños. El primero objetivo es acercarlos al quirófano y reducir su ansiedad con realidad virtual. Miramos qué tecnología tiene más sentido para cada tipo de paciente.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

TL: En una fase de crecimiento. Justo hemos acabado la fase de validación, en la que hemos tenido ensayos clínicos y casos de uso exitosos. Y ahora estamos replicando el modelo hacia otras áreas de la salud y escalando el proyecto a nivel internacional, poniendo el foco en Estados Unidos y Latinoamérica. En dos años, nos gustaría ver a Nixi trabajando en un sentido más amplio, no sólo con niños enfermos.

TB: Una buena idea que has tenido.

TL: Empezar pequeño, paso a paso, y no querer abarcar más de lo que podía en cada momento. Y dejarme llevar por la intuición.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

TL: La conciliación personal y laboral.

TB: El mejor consejo que te han dado.

TL: Confiar en las personas y dar oportunidades a aquellas que tienen talento. Y muchas veces no es la persona más obvia, la más preparada o con mejor currículum. El éxito depende de las personas que tenemos dentro del equipo.

TB: Un referente profesional que te inspire.

TL: Verena del Valle, psicóloga Child Life catalano-suiza que fue pionera en este campo cuando aquí aún no existía. Debería haber más personas así en el sector de la salud.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

TL: La IA.

TB: ¿Presencial o remoto?

TL: Presencial.

TB: Una startup o compañía.

TL: Heura. Es muy interesante su enfoque a nivel de marca: rebeldes por una buena causa.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

TL: Volar en parapente.

TB: Un libro para recomendar.

TL: “Operating Manual for Spaceship Earth”, de Buckminster Fuller.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

TL: En la oficina nos ponemos la banda sonora de “Interstellar” para trabajar. Y también recomiendo “Man on Wire”, el documental del funambulista que caminó sobre un alambre entre las torres gemelas.

TB: Una receta, un restaurante.

TL: Si sólo pudiera comer una cosa en mi vida, serían los espaguetis a la carbonara.

TB: Un lugar del mundo.

TL: Sant Llorenç de Montgai. Tendría una casa de pueblo allí.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

TL: Montaría mi propia fundación.

TB: Si no fueras emprendedor…

TL: Me gustaría identificar problemas y generar ideas. Ya fuera en IDEO o en cualquier lugar que me permitiera tener ideas como creativo publicitario. Aunque eso me generaría dilemas éticos.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

TL: Otros emprendedores y emprendedoras que están pasando por lo mismo. Un espacio donde nos podemos apoyar mútuamente.

“Este Black Friday podréis conseguir un año de prendas gratis”, afirmaba Nuria Gutiérrez (Barcelona, 2001) en un reciente TikTok viral. Solo las nuevas generaciones podrían combinar el rol de CMO y, a su vez, ser la cara visible en redes de CoastBcn: la marca de sudaderas, camisetas y pantalones creada en Barcelona, con el mar y la libertad como principales protagonistas.

Graduada en LEINN por la Universidad de Mondragón, Nuria decidió lanzar su propio ecommerce de moda junto a su hermano Carlos mientras aún estaba estudiando. Porque nunca es pronto para emprender. Y tener éxito. Desde su creación, la marca ya ha facturado un millón y medio de euros.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

NG: Nuestro propósito es ofrecer prendas de calidad a un precio asequible, para un público joven amante de la costa y el mar.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

NG: Ahora mismo nos encontramos en un momento de transición: hemos pasado de producir bajo demanda a trabajar con stock para mejorar la experiencia del cliente. Dentro de 2 años, nos vemos con una comunidad mucho más grande y con presencia física, ya que ahora mismo nuestro único canal de ventas es online.

TB: Una buena idea que has tenido.

NG: El nombre de CoastBcn.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

NG: Nuestra principal dificultad ha sido aprender desde cero a gestionar la logística con stock.

TB: El mejor consejo que te han dado.

NG: Cuando algo te dé miedo, hazlo de todas formas, porque de ahí salen los mejores aprendizajes. Para evolucionar tenemos que salir de nuestra zona de confort.

TB: Un referente profesional que te inspire.

NG: Mi hermano y socio Carlos. Es una de las personas más valientes y perseverantes que conozco. Es el claro ejemplo de que con esfuerzo y ganas puedes conseguir lo que quieras.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

NG: Sin duda, la Inteligencia Artificial.

TB: ¿Presencial o remoto?

NG: 100% presencial. Es cierto que el remoto puede agilizar muchos procesos, pero no hay nada como trabajar mano a mano con tu equipo.

TB: Una startup o compañía.

NG: B3tter.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

NG: Pasar tiempo con mis personas cercanas: familia, amigos, pareja…

TB: Un libro para recomendar.

NG: “Encuentra tu persona vitamina”, de Marian Rojas.

TB: Una receta, un restaurante.

NG: El restaurante de sushi “Akuma”.

TB: Un lugar del mundo.

NG: Costa Rica.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

NG: En talento para Coast.

TB: Si no fueras emprendedora…

NG: Estaría trabajando en el sector de la enseñanza.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

NG: Una comunidad de la cual puedes obtener muy buenos contactos.

Nacido bajo la influencia de un pueblo costero, apasionado por la tecnología y el progreso humano. Si unes las pasiones de Pau Guasch Píriz (Torredembarra, 1982), junto a su formación en ingeniería industrial, energías renovables y obra marítima, obtienes una carrera profesional estrechamente ligada al mar, la tecnología y el emprendimiento. Tras cofundar cuatro compañías tecnológicas, ahora centra sus esfuerzos en Seabots, spin-off de GPAINNOVA dedicada al desarrollo de robótica marina y vehículos de superficie no tripulados (USV) para el análisis, conservación y restauración del medio marino.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

PG: Facilitar la preservación marina mediante la robótica. El uso de tecnología nos debe ayudar a afrontar los retos ambientales, sociales y económicos de nuestros océanos.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

PG: En 4 años hemos desplegado más de 40 robots en unas 200 misiones, recolectando información de mares y océanos. En pocos años más, nuestras costas estarán custodiadas por robots inteligentes que actuarán como satélites, facilitando la toma de decisiones y asegurando nuestros mares como fuente de progreso y bienestar.

TB: Una buena idea que has tenido.

PG: Fusionar pasión y propósito.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

PG: Hasta el momento, ser padre.

TB: El mejor consejo que te han dado.

PG: “Vuelva usted mañana, el señor no se ha levantado todavía” [en referencia a la obra de Mariano José Larra].

TB: Un referente profesional que te inspire.

PG: Admiro a mi buen amigo y compañero de aventuras, Pau Sarsanedas. La resiliencia hecha persona.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

PG: La inteligencia artificial.

TB: ¿Presencial o remoto?

PG: De mente presente.

TB: Una startup o compañía.

PG: Neuralink, la empresa de neurotecnología de Elon Musk.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

PG: Remar. Hacer deporte en contacto con la naturaleza.

TB: Un libro para recomendar.

PG: “Desobediencia civil y otros escritos”, de Henry Thoreau.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

PG: “Little lion man”, de Mumford & Sons.

TB: Una receta, un restaurante.

PG: Me encanta disfrutar de sardinas y navajas a la brasa. Y también de la food truck Pepito Bravo, en Torredembarra.

TB: Un lugar del mundo.

PG: Punto Nemo, el lugar del óceano más remoto e inaccesible, localizado entre las islas Pitcairn, la Isla de Pascua y la Antártida.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

PG: Los destinaría a la educación y formación de mis hijos. Es una de las mejores inversiones que uno puede hacer.

TB: Si no fueras emprendedor…

PG: Lo intentaría de nuevo.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

PG: Una nueva galaxia.

Desde recompensar el reciclaje de latas y botellas de plástico, hasta fomentar la circularidad en las cadenas de suministro o trazar los residuos portuarios. Todo ello es posible gracias a la tecnología blockchain y, por supuesto, a las ideas de esta emprendedora y su equipo. Tras más de 20 años vinculada a proyectos de innovación e investigación tecnológica, Denisa Gibovic (Sarajevo, 1975) es ahora la directora y fundadora de Blue Room Innovation, una empresa que desarrolla aplicaciones basadas en blockchain y dedicadas a iniciativas de sostenibilidad.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

DG: Queremos formar parte de la revolución de la economía circular, ayudándonos de la tecnología para construir un mundo más sostenible. Nuestro propósito es acompañar a las personas en la transformación de sus negocios hacia la sostenibilidad.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

DG: Tras pasar por la creación de los primeros MVPs de nuestras principales soluciones tecnológicas (RECICLOS, CircularTrust o CircularPort), este año nos encontramos en un momento en el que la prioridad es seguir probando en entornos reales, pilotar casos y aprender cómo podemos crear más valor para nuestros clientes. En dos años estaremos en pleno crecimiento y esperamos poder llegar a nuevas industrias con soluciones blockchain que les permitan avanzar de forma rápida y ágil hacia sus objetivos de desarrollo sostenible.

TB: Una buena idea que has tenido.

DG: Crear Blue Room Innovation. Estoy muy feliz de poder liderar una empresa con un propósito tan retador e importante, tanto para nosotros como para las próximas generaciones.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

DG: Aunque es algo que muy pocos saben, nací en Bosnia y Herzegovina, viví mi infancia en Sarajevo y pasé mi adolescencia como refugiada de guerra. Recuerdo aquella etapa como un gran desafío, puesto que no pude sentir la libertad que todos esperamos en ese momento vital de nuestro desarrollo.

TB: El mejor consejo que te han dado.

DG: Me marcó mucho el consejo de un antiguo socio. Su “never ever give up” me acompaña siempre y me motiva en los días difíciles.

TB: Un referente profesional que te inspire.

DG: Uno de mis mayores referentes es Alfons Cornella, por su mente inquieta y manera de enfocar los procesos de innovación. Nos ha inspirado y aportado mucho –y seguro que lo seguirá haciendo– durante la creación de nuestros proyectos.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

DG: La tecnologia blockchain es la nueva revolución. Una apuesta por la transparencia, la seguridad y la confianza que pronto podrá estar al alcance de todos. Para eso estamos aquí.

TB: ¿Presencial o remoto?

DG: Encontrarnos y compartir el día a día de forma presencial es indispensable para no perder la parte más humana de las relaciones. Las miradas durante una reunión, las conversaciones de café o los brainstorming en pizarra no son lo mismo a través de una pantalla. Ahora bien, la sociedad avanza y el teletrabajo es una realidad que aporta otras ventajas. La flexibilidad en este sentido es importante y adaptar la organización para ofrecer esta oportunidad es una buena opción.

TB: Una startup o compañía.

DG: Boston Consulting Group (BCG) es un gran referente cuando hablamos de consultoría en innovación y sostenibilidad. Para nosotros, que en el día trabajamos con instrumentos digitales innovadores como el digital product passport, es fuente de conocimiento e inspiración.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

DG: Mis momentos de relajación son sagrados. Me gusta leer, practico yoga de manera regular y disfruto paseando por la playa y la montaña.

TB: Un libro para recomendar.

DG: “Las Palmeras Salvajes” es una novela de William Faulkner que explora el deseo de libertad y el amor en situaciones complejas. La novela tiene una estructura narrativa fragmentada y examina las relaciones humanas, los sacrificios en busca de la libertad y la efímera felicidad.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

DG: Ibrahim Maalouf, nacido en Beirut en 1980 y radicado en París debido a la guerra del Líbano, es un músico de jazz contemporáneo conocido por fusionar diversos estilos, incluyendo soul, pop, hip-hop y música árabe. “True Story”, del álbum “Illusions” de 2013, es un tema que, como una montaña rusa, va subiendo poco a poco hasta llegar al apogeo instrumental, para regresar de nuevo al pegadizo leit motiv y volver a subir al final. Espectacular.

TB: Una receta, un restaurante.

DG: Os recomiendo el restaurante “Unagi” de Palamós. Es un japonés, situado a pocas calles de la playa y el puerto, al que voy muy a menudo. Si sois fans del sushi y la comida japonesa no os defraudará.

TB: Un lugar del mundo.

DG: El monte Fuji y su entorno natural y cultural me fascinan.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

DG: Organizaría una gala benéfica para recaudar un fondo de becas para niños sin recursos.

TB: Si no fueras emprendedora…

DG: Si no fuera emprendedora, creo que estaría dando vueltas hasta que, finalmente, acabaría emprendiendo. Suena un poco redundante, pero no me imagino mi vida de otra manera.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

DG: Veo Tech Barcelona como un gran ecosistema para conocer, conectar y crecer profesional y personalmente. Creo mucho en el poder de la conexión y la colaboración para pensar en grande y ofrecerle al mundo las mejores soluciones a sus problemas.

La rápida digitalización en todos los sectores ha generado la urgencia de certificar legalmente los recursos digitales de empresas y particulares, desde documentos hasta fotografías, vídeos o audios. Y Mario Scalabrino (Roma, 1973), fundador y CEO de Certifydoc, ha elegido el blockchain como su principal aliado para abordar esta necesidad. Licenciado en Ingeniería Electrónica y con un máster en Mediación y Resolución de Conflictos, Mario ejerció como exdirector internacional de ventas de software y sirvió en las Fuerzas Armadas italianas como investigador científico forense. Hasta que, hace una década, decidió unir sus pasiones y desarrollarlas desde Barcelona.

“Me entusiasma la ciencia, la naturaleza, el baile, la fiesta y las personas, pero no necesariamente en ese orden. También amo a las personas que demuestran tolerancia, igualdad y respeto hacia los demás”.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

MS: Actualmente estamos centrados en nuestro proyecto más ambicioso y disruptivo hasta la fecha. INRB es una solución cloud SaaS de interoperabilidad de datos [capacidad de los sistemas para intercambiar datos de forma segura y automática] con notarización legal y trazamiento blockchain destinada a operadoras de transporte multimodal. La transformación digital en curso va del papel al PDF. Nosotros la llevaremos al segundo nivel: del PDF, a los datos públicos interoperables.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

MS: INRB ya está disponible como producto mínimo viable. En los próximos dos años, daremos la posibilidad a todas las instituciones y plataformas de transportes multimodales de Europa de beneficiarse de la solución y ajustarse a la directiva europea en materia de sostenibilidad y descarbonización.

TB: Una buena idea que has tenido.

MS: Rodearme de gente tolerante y con valores comunes.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

MS: En general, los desafíos personales. Persistir y no tirar la toalla, sobre todo cuando algo es injusto y no lo puedes cambiar.

TB: El mejor consejo que te han dado.

MS: Acepta lo que no puedes cambiar. Vivirás mejor.

TB: Un referente profesional que te inspire.

MS: Mi socio y amigo Riccardo Di Mambro, un emprendedor de altos valores morales, competente y eficiente. Siempre inquieto, nunca prepotente.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

MS: La infraestructura Blockchain (no las criptomonedas).

TB: ¿Presencial o remoto?

MS: 50/50. Los dos tienen sus ventajas. En mi opinión, el método híbrido es ideal.

TB: Una startup o compañía.

MS: Reclamador.es. Ayuda a los ciudadanos y es rentable. Un proyecto fantástico que espero siga teniendo éxito y pueda expandirse en toda Europa.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

MS: Bailo salsa, toco música con mi grupo de fusión flamenca y voy a conferencias de ciencia con mi pareja.

TB: Un libro para recomendar.

MS: “Foundation series”, de Isaac Asimov.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

MS: La serie “The Big Bang Theory”. Divertida, científica y autoirónica.

TB: Una receta, un restaurante.

MS: “Parmigiana di melanzane siciliana”. Pero no de restaurante, sino cocinada por una abuela siciliana en su casa. No tienen rival.

TB: Un lugar del mundo.

MS: Un lago silencioso en la montaña.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

MS: Además de nuestro proyecto, en compañías europeas especializadas en la refinación de metales y minerales raros.

TB: Si no fueras emprendedor…

MS: Sería filósofo de la ética en la tecnología.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

MS: Una pieza clave para el desarrollo de la tecnología en España y en el sur de Europa. Un lugar de excelencia donde conectar con personas de primera, y que marca una ruta de éxito para todos.

Laura Lizama (Valencia, 1997), ingeniera biomédica, empezó su reciente carrera profesional en la unidad de innovación y transferencia tecnológica del Hospital Parc Taulí de Sabadell. Dos años y medio gestionando proyectos de innovación en salud en un centro sanitario público de referencia mientras, en paralelo, impulsaba su propio proyecto junto a su socia Sofía Ferreira. La startup medtech heecap, ideada en plena pandemia de Covid-19, ofrece un dispositivo médico que estimula la respiración de pacientes con ventilación mecánica para mejorar su recuperación pulmonar.

“Tenemos el primer producto mínimo viable. Las pruebas clínicas en pacientes han obtenido buenos resultados. Hemos conseguido nuestra primera inversión. Y estamos ampliando nuestro equipo. Ya somos una compañía operativa”.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

LL: Nuestro objetivo es prevenir y tratar la atrofia muscular respiratoria que sufren todos los pacientes que están en soportes de ventilación mecánica en las unidades de cuidados intensivos. Cuando este tipo de paciente recibe altas dosis de sedación, sus músculos dejan de funcionar y el desuso genera mucha debilidad muscular. La atrofia impide que el paciente tenga fuerza suficiente para respirar por sí mismo y dificulta la extubación y su recuperación respiratoria. Nuestro propósito es mejorar la calidad de vida de estos pacientes con el dispositivo heecap®, un sistema de electroestimulación personalizado y no invasivo.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

LL: Ya con el primer producto mínimo viable y las primeras pruebas clínicas en pacientes del Parc Taulí superadas con buenos resultados, la mirada está puesta en el año que viene, cuando haremos el ensayo clínico pivotal. Éste nos permitirá completar toda la documentación regulatoria para obtener el marcaje CE de la Unión Europea.

TB: Una buena idea que has tenido.

LL: Creo que heecap es una buena idea, ¿no?

TB: El mejor consejo que te han dado.

LL: Ve solo y llegarás rápido, ve acompañado y llegarás lejos. Es una frase muy típica, pero creo en ella al cien por cien. Sobre todo en el mundo startup: el equipo es el que hace que todo el engranaje funcione.

TB: Un referente profesional que te inspire.

LL: Siempre me fijo en emprendedoras de salud. Me gusta, me inspiran. Entre ellas, Ana Maiques y Yolanda Casas de Neuroelectrics, y Carmen Rios de Doctomatic. Pero me cuesta encontrar referentes de mi edad, mujeres y emprendedoras. María González de la startup Tucuvi es una de ellas. ¿Pero quién más?

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

LL: Mi padre siempre dice que será el coche autónomo. Y lo comparto.

TB: ¿Presencial o remoto?

LL: Presencial. Nada como las conexiones humanas.

TB: Una startup o compañía.

LL: Siempre me fijo en startups parecidas a las mías, para analizar las fases en las que se encuentran y los pasos que dan. También me inspiran las personas que hay detrás. Startups de salud ya sean de hardware, software o ambas: Neuroelectrics, Innitius y Able Human Motion.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

LL: Me gusta nadar en el mar siempre que puedo. Y sino, en la piscina.

TB: Un libro para recomendar.

LL: “Paula”, de Isabel Allende. Me acompañó en mi viaje a Chile durante 2017. Es un libro que recomendaré siempre por la humanidad con la que está escrito. En el ámbito profesional, me gusta mucho “The Founder’s Dilemmas”. ¡Cada capítulo es un aprendizaje!

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

LL: No soy muy de series, y de pequeña solo me gustaba ver “Matilda”. Pero ahora mismo estoy enganchada a todas las películas de Ricardo Darín: por su intensidad y dinamismo, la que más representa el momento actual es “Relatos Salvajes”. Canción, “La raíz”, de Valeria Castro.

TB: Una receta, un restaurante.

LL: Mi comida favorita son las carrilleras de carne de mi madre. Ni siquiera le he pedido la receta porque tengo la certeza que nunca me saldrán igual de bien.

TB: Un lugar del mundo.

LL: Mi primer viaje sola, dos meses en Chile, convirtió Valparaíso en mi ciudad favorita.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

LL: En heecap.

TB: Si no fueras emprendedora…

LL: En otra vida, me hubiera gustado trabajar en un circo. Me encantan las acrobacias, el trabajo del cuerpo y vivir en comunidad. En esta vida, sea donde sea, pero cerca de pacientes y atendiendo a los problemas de salud.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

LL: Es un sitio donde juntar a gente con intereses y retos parecidos. ¡La experiencia en Pier07 ‘top’! Es fácil ir a tomarte un café y juntarte con alguien que te conecta con una persona clave, o que te da una idea o visión interesante.

Hotelero de cuna con alma disruptora. Guillermo ‘Mo’ Gaspart (Barcelona, 1978) representa la cuarta generación de una saga hotelera creada hace un siglo por su bisabuelo y, a su vez, encarna un espíritu de cambio en un sector tradicional. Hace una década, se propuso revolucionar la forma de reservar habitaciones de hotel, con el objetivo de ofrecer mayor flexibilidad y personalización, al introducir el concepto de pago por uso. Y fruto de ello es la plataforma de microestancias BYHOURS, de la cual es CEO y fundador junto a su ‘hermano’ profesional Christian Rodríguez.

Actualmente, la empresa permite reservar habitaciones por horas en más de 600 destinos y 4.000 hoteles, que han visto en BYHOURS la solución para mantener un flujo constante de personas durante todo el día en sus establecimientos.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

GG: Permitimos que el cliente de un hotel pueda elegir la hora check-in y check-out de su estancia, al mismo tiempo que brindamos a los hoteleros una vía adicional para aumentar sus ingresos. Insistimos mucho en el ‘win-win’ del usuario y el hotelero.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

GG: No soy capaz de ver a más de tres meses. Quien diga lo contrario es porque se hace falsas ilusiones, ideas de carácter especulativo o teórico sin otro fin que el de ofrecer placer a la persona a la que se le ha ocurrido.

TB: Una buena idea que has tenido.

GG: ¡Casarme con mi mujer! Decisión que tomé hace 18 años y sigo flipando con la suerte que tuve.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

GG: Ganar una carrera contra más de 50 millones de contrincantes. El día que fui engendrado, llegué el primero a la meta. No había ningún tipo de premio o reconocimiento para todos los demás. Sólo ganaba uno, y fui yo.

TB: El mejor consejo que te han dado.

GG: No escuches consejos. Creo que es lo mejor que puedes hacer. El mundo está lleno de iluminados que van a confundir más que iluminar.

TB: Un referente profesional que te inspire.

GG: Cesar Ritz, un suizo que revolucionó el sector hotelero a principios del siglo pasado. Y mi padre, alguien con quien he compartido el inicio de mi carrera profesional y hasta día de hoy me da lecciones de actitud.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

GG: La que consiga que pisemos la luna. Es absurdo pensar que hace 50 años pisáramos la luna con la tecnología que había entonces –menos de la que tiene mi móvil– y que hoy no vayamos a pasar los fines de semana ahí. Cuando se consiga de verdad, cambiarán muchas cosas.

TB: ¿Presencial o remoto?

GG: ¡Presencial, sin duda! Las nuevas generaciones pagarán caro el remoto. Les estamos consintiendo y haciendo creer que el trabajo es como un ‘hobby’. Flexibilidad sí, pero el ser humano es social por naturaleza y aislarnos es contrario a la productividad.

TB: Una startup o compañía.

GG: Civitatis. Me flipa lo que han conseguido sin hacer casi ruido y sin levantar ni un solo euro de capital hasta hace muy poco.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

GG: Deporte, mucho deporte. ¡Y reír, que dicen que arruga la piel, pero no hacerlo arruga el alma! Creo que hay que relativizar muchas de las cosas que nos pasan. De hecho, dicen que el 90% de las cosas que nos preocupan o quitan el sueño no sucederán nunca.

TB: Un libro para recomendar.

GG: ¡No leo! Me aburre tremendamente. Pero claro, si lo dices, parece que seas inculto. Recomiendo la Biblia: una historia real del personaje más relevante de la historia de la humanidad.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

GG: Serie, “Fariña”. Película, “Náufrago” o “Atrápame si puedes”. Y canción, depende del momento, ya que la música va con el estado de ánimo. Ahora me quedo con “The Gambler”, de Kenny Rogers.

TB: Una receta, un restaurante.

GG: Un buen gazpacho. Langosta con huevos y patatas fritas. Y restaurante “Bonanova” en Barcelona.

TB: Un lugar del mundo.

GG: Formentera, Ciudad de México y el Camp Nou, aunque veremos si podemos volver y cuando.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

GG: Lo invertiría en unas pedazo de vacaciones. Sería lo más rentable y con mayor retorno que podría tener en estos momentos.

TB: Si no fueras emprendedor…

GG: Hotelero. Me fascina el sector y me encantaría vivir los últimos días de mi vida en un hotel.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

GG: Un punto de encuentro de personas que comparten las mismas inquietudes profesionales y, en muchos casos, estilos de vida. Gente poco conformista y con ninguna aversión al riesgo.

Amante del emprendimiento y las finanzas, Sergio Esteve de Miguel Anglada (Barcelona, 1986) es el cofundador y Co-CEO de la startup legaltech Bigle Legal. Tras licenciarse en ADE y realizar un Máster en International Business en Londres, Shanghai y Nueva York, trabajó en una multinacional en Dubai como Head of Audit and Risk Management. Hasta que en 2017, tras su periplo alrededor del mundo, volvió a España para establecer la empresa que ahora dirige junto a su hermano Alejandro. Dos años más tarde, ya consolidado en el sector legal, cofundó la iniciativa Global Legal Tech Hub, de la que es tesorero y miembro del consejo.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

SE: En Bigle Legal ofrecemos un software de Contract Lyfecycle Management (CLM), una plataforma no-code en la nube que automatiza las operaciones legales de las empresas, mejorando la seguridad y minimizando el riesgo de contingencias. Y lo hacemos de la mano de tecnologías como la automatización documental o el contract management combinadas con la inteligencia artificial, para hacer que esos tediosos procesos manuales del trabajo en documentos legales se lleven a cabo a través de una plataforma flexible, intuitiva y que ofrece un control total sobre su ciclo de vida.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

SE: Nuestro proyecto se encuentra en plena expansión, tanto a nivel nacional como internacional. Además, estamos construyendo el primer CLM con inteligencia artificial GPT jurídica en el mundo, lo que nos posiciona como líderes en la transformación digital del sector legal y empresarial. También planteamos aumentar nuestro equipo para impulsar la innovación y el desarrollo de nuestra tecnología. La innovación es el vehículo que mueve las compañías.

TB: Una buena idea que has tenido.

SE: La educación debe ser más práctica y menos teórica. Así podemos aplicar lo aprendido y descubrir nuestras verdaderas pasiones. ¡Practicidad y pasión van de la mano!

TB: Una mala experiencia profesional.

SE: Yo lo llamo “aprendizaje profesional” y, sin duda, he experimentado muchas lecciones. Una de las cosas más importantes que aprendí es que encontrar empleados excepcionales es fundamental para el éxito. Y para ello, hay que invertir en un proceso de contratación sólido y desarrollar un equipo comprometido.

TB: El mejor consejo que te han dado.

SE: Tener paciencia en la emocionante creación de una empresa tecnológica. Aunque puede ser tentador querer resultados rápidos, la paciencia nos permite construir de manera sólida, superar desafíos y adaptarnos a los cambios. En definitiva, mantener la visión a largo plazo y disfrutar el viaje, sabiendo que cada paso nos acerca más al éxito.

TB: Un referente profesional que te inspire.

SE: Me inspira Richard Branson por su estilo de liderazgo colaborativo. Su capacidad de conectar emocionalmente con su equipo, su empatía, carisma y valentía son cualidades que busco cultivar en mi propia trayectoria.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

SE: Sin duda alguna, la IA. Está cambiando el mundo porque transforma totalmente la forma en la que trabajamos, vivimos y nos relacionamos, incluso superando los límites de lo que creíamos posible. En Bigle Legal llevamos años trabajando esta tecnologia para ser pioneros: nos permite automatizar y agilizar procesos, analizar grandes volúmenes de datos y extraer insights valiosos, reducir errores y mejorar la precisión en la redacción y revisión de contratos.

TB: ¿Presencial o remoto?

SE: En remoto. Pero también en presencial. En nuestra empresa apostamos por un modelo remoto pero, si lo desean, también pueden acercarse a trabajar a nuestras oficinas de Barcelona o Madrid. Creemos que el teletrabajo aporta valor a nuestra plantilla y cumple los objetivos de forma satisfactoria. Eso sí, nos sigue encantando compartir momentos juntos en la oficina.

TB: Una startup o compañía.

SE: Red Points.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

SE: El ejercicio y los viajes. El primero me ayuda a liberar estrés y mantenerme en forma, mientras que los segundos me permiten escapar de la rutina y encontrar inspiración en nuevos lugares y experiencias. Ambos son cruciales para mi bienestar y creatividad como emprendedor.

TB: Un libro para recomendar.

SE: “Lecciones de historia” de Will y Ariel Durant. Breve y directo, comprime siglos de historia en 117 páginas y se enfoca en las lecciones de la historia, no en los eventos que la definen. Como dijo Winston Churchill, “aquellos que no aprenden de la historia están condenados a repetirla”, por lo que es extremadamente útil para cualquier emprendedor tecnológico.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

SE: La película “Moneyball”.

TB: Una receta, un restaurante.

SE: Lomo saltado peruano, comida india y restaurante Molino de Pez en Barcelona.

TB: Un lugar del mundo.

SE: La Patagonia Argentina. Recomiendo fervientemente subir andando al Lago de los Tres.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

SE: En OpenAI.

TB: Si no fueras emprendedor…

SE: Sería inversor.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

SE: Este gran ecosistema tecnológico personalmente me permite expandir mi red de contactos (muchos clientes de Bigle Legal son partners de la asociación), fortalecer mis habilidades y acceder a recursos clave para el crecimiento de mi negocio.

¿Quién mejor que jóvenes con talento para que tu organización sea capaz de hacer ‘match’ con la generación Z? Con 22 años y recién graduada de Liderazgo Emprendedor e Innovación por la Universidad de Mondragón, Nàhia Gironès Blanco (Barcelona, 2001) se ha propuesto, junto a su socia Adriana Bisbe, conectar a empresas e instituciones con talento joven a través de la startup YOUZ Talent. Y, de momento, ya ha conseguido captar la atención de instituciones como la Generalitat de Catalunya, el Ajuntament de Barcelona o la Fundación Telefónica.

“Hablar con mucha gente, conocer empresas de diversos sectores y llevar a cabo muchos proyectos, siempre tratando un tema clave: el talento joven. Eso es lo que nos permite hacer YOUZ Talent a diario”.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

NG: Nuestro objetivo es construir un ecosistema destacado en el ámbito del talento joven, ofreciendo recursos y oportunidades para cerrar la brecha generacional entre los jóvenes y las empresas.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

NG: La empresa está oficialmente constituida desde marzo de 2023. Desde entonces, nos estamos dando a conocer trabajando en proyectos como VIBEZ, un festival de cultura digital creado con el objetivo de facilitar la conexión entre el talento joven y el sector tecnológico de Catalunya. En dos años, YOUZ Talent se habrá consolidado en el sector, con un ecosistema propio que permitirá la retroalimentación sistemática de todos sus elementos.

TB: Una buena idea que has tenido.

NG: Al principio no teníamos claro cómo describirnos. No nos considerábamos una consultoría generacional, ya que no aconsejábamos, sino que creábamos. Hasta que, jugando con conceptos, llegamos a la idea de autodenominarnos “GENeradora”, ya que generamos espacios para interconectar generaciones. Jugar con los términos ‘generar’ y ‘generación’, tratando el tema que tratamos, me pareció una buena idea, y nos permite explicar mejor a qué nos dedicamos.

TB: ¿Cúal es el mayor desafío al que te has enfrentado?

NG: Superar los límites que yo misma me impongo. Muchas veces afloran las inseguridades, y día a día debo dejarlas a un lado para que no me priven de hacer nada de lo que me proponga.

TB: El mejor consejo que te han dado.

NG: Cuando te sientes cómoda en una situación, es el momento de cambiar. Tu trabajo siempre debe desafiarte para poder aprender, evolucionar y crecer. Salir de tu zona de confort te sirve para conocerte mejor.

TB: Un referente profesional que te inspire.

NG: Siendo fiel a mi generación, la ‘Z’, destaco a Dulceida, la primera ‘influencer’ española. Una mujer que no sólo ha sabido posicionarse y reinventarse a lo largo de los años como la principal ‘influencer’ de moda en España, sino que, con esfuerzo, constancia y pasión, ha sabido crear una marca personal tan fuerte que ha derivado en cuatro empresas distintas: una agencia de influencers, un festival, una gala de premios y una marca de ropa.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

NG: Sin duda, la Inteligencia Artificial. Aunque sólo conocemos una pequeña parte de su potencial, ya está revolucionando el mundo tal y como lo conocemos.

TB: ¿Presencial o remoto?

NG: Híbrido: ni tanto ni tan poco. Creo que es interesante tener ambas opciones encima de la mesa. Por lo general suelo ser ‘team’ presencial porque me permite trabajar de manera más fluida con mi socia. Aún así, el remoto permite muchísima más libertad, por lo que estoy a favor de que coexistan ambas opciones.

TB: Una startup o compañía.

NG: En términos de cultura organizacional, podría sonar típico, pero diría Google. Me impresiona cómo una empresa tan grande ha logrado mantener un ambiente de trabajo tan ‘startupero’.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

NG: En el día a día, lo que más me permite desconectar es quedar con mis amigos e ir a tomar algo. También, obviamente, tener momentos para ir al gimnasio, leer o ver una serie tranquila. Pero la mejor forma de desconectar para mí es ir al pueblo en verano, dejar de lado el móvil y el ordenador y no utilizarlos a menos que sea absolutamente necesario.

TB: Un libro para recomendar.

NG: Me encantó “Donde aprenden a volar las gaviotas”, de Ana Alcolea. Es un libro más de disfrute que otra cosa, pero si quieres desconectar y entretenerte, la historia es preciosa.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

NG: No sé si refleja mi momento vital, pero “Madame C.J. Walker” me inspiró mucho. Esta serie trata sobre la primera mujer negra en crear su propia empresa y cómo superó obstáculos con resiliencia.

TB: Una receta, un restaurante.

NG: No me gusta cocinar porque soy muy impaciente y me da mucha pereza. Así que mi especialidad es la vichyssoise de puerros, con la ayuda de mi gran aliada, la Thermomix. En cuanto al restaurante, haciendo honor a la plaza dónde más horas he pasado jugando, elijo “El Sortidor” en el barrio del Poble Sec.

TB: Un lugar del mundo.

NG: Menorca. Me parece un paraíso al que iría cada verano.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

NG: En este momento, los invertiría en el festival que estamos creando. Quiero tener más recursos para hacerlo aún más grande y lograr el máximo impacto posible.

TB: Si no fueras emprendedora…

NG: Pues no tengo ni idea de dónde estaría. Seguramente, en algún departamento de alguna empresa que me permitiera trabajar por proyectos y que me diera libertad de movimiento. Sector marketing e innovación.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

NG: Es una red que une a corporates, startups y emprendedores de Catalunya. Es un ecosistema que facilita conocer proyectos y personas interesantes, siempre predispuestos a hablar y descubrir.