Hacienda retrasa Verifactu a 2027: qué cambia realmente para pymes y autónomos

La obligación de registrar y enviar facturas a Hacienda se retrasa un año, pero las empresas y autónomos deberán prepararse para cumplir la Ley Antifraude.

El Gobierno ha confirmado el aplazamiento de Verifactu, el nuevo sistema de registro de facturación diseñado para impedir alteraciones y ventas ocultas. La medida, prevista inicialmente para 2026, se pospone un año tras las presiones de asociaciones empresariales, autónomos y desarrolladores de software. El objetivo: dar más tiempo al tejido empresarial para adaptarse a una normativa compleja y aún sin un reglamento definitivo plenamente operativo.

Con este cambio, se evita que más de tres millones y medio de pymes y autónomos entren en una fase de adaptación acelerada, marcada por dudas técnicas y costes de implantación que iban desde los 1.000 hasta los 6.000 euros según las estimaciones de patronales catalanas.

¿Qué es Verifactu y por qué genera tantas dudas?

Verifactu forma parte de la Ley Antifraude de 2021 y busca eliminar por completo el uso de software de doble uso o “caja B”. Para ello exige que los Sistemas Informáticos de Facturación (SIF):

• Garanticen integridad, trazabilidad e inalterabilidad de la factura.
• Generen un registro de facturación por cada documento emitido.
• Incluyan un código QR con información fiscal asociada.
• Puedan almacenar el registro internamente o enviarlo automáticamente a la Agencia Tributaria (modalidad Verifactu propiamente dicha).

Las sanciones por incumplimiento llegaban a 50.000 euros, tanto para usuarios como para desarrolladores.

¿Cuáles son las dudas que hay sobre Verifactu?

El problema es que la norma ha generado múltiples incertidumbres:

• ¿Siguen sirviendo mis programas actuales?
• ¿Puedo usar Excel o Word?
• ¿Qué ocurre si facturo a mano?
• ¿Hacienda obligará a enviar todas las facturas en directo?

La propia Administración aclaró que quedaban fuera quienes facturasen siempre a mano, pero que bastaba emitir una sola factura con un software para quedar sujetos a la obligación. También distinguía entre hojas de cálculo que “procesan datos” (obligadas a adaptarse) y las que no.

Las nuevas fechas para Verifactu

Con la prórroga anunciada, el calendario queda así:

El retraso forma parte de los compromisos del Gobierno con Junts y responde a la petición formal de ATA, Pimec y otras organizaciones empresariales, que advertían de la falta de tiempo y del impacto económico del cambio tecnológico.

¿Qué no cambia con Verifactu?

Aunque se aplaza, Verifactu no desaparece. La Agencia Tributaria mantiene que el sistema es esencial para:

• Garantizar facturación fiable y sin manipulación.
• Homologar los programas del mercado.
• Permitir un control fiscal en tiempo real.

Además, el retraso no afecta a la factura electrónica obligatoria de la Ley Crea y Crece, cuyo calendario propio también arranca en 2027 para pymes y autónomos. Son dos obligaciones distintas que convivirán.

¿Qué deben hacer ahora pymes y autónomos?

La prórroga da tiempo, pero no elimina la necesidad de preparación. Lo recomendable es:

1. Revisar el software actual y confirmar si procesa datos, si está preparado para generar registros, QR y trazabilidad.
2. Planificar la transición a un SIF homologado para 2027.
3. Consultar con asesores fiscales y contables para evitar sanciones y para entender cómo convivirá Verifactu con la factura electrónica.
4. Valorar el coste y calendario interno: formación, procesos, migración y pruebas.

¿Cómo impacta este cambio en tu empresa?

La prórroga reduce presión, pero la obligación sigue vigente y la adaptación será inevitable. La clave ahora es anticiparse, evaluar el sistema de facturación y planificar una transición ordenada antes de 2027.

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Cuando una empresa o emprendedor quiere lanzar una nueva app, suele enfrentarse a la misma duda: ¿invierto de inmediato en el desarrollo completo o valido primero la idea? Aquí entra en juego el concepto de MVP app, un enfoque que no solo minimiza riesgos, sino que también puede ahorrarte miles de euros en el proceso. ¡Conoce más!

¿Qué significa MVP en el desarrollo de apps?

MVP son las siglas de Minimum Viable Product o Producto Mínimo Viable. En pocas palabras, se trata de una versión simplificada de tu aplicación que incluye únicamente las funciones esenciales para resolver el problema principal de tus usuarios.

En lugar de construir desde el inicio una app con todas las funcionalidades soñadas, un MVP app se centra en lo básico:

– Mostrar la propuesta de valor de manera clara.
– Ser lo suficientemente funcional para probarse con usuarios reales.
– Servir como herramienta para recopilar feedback y aprender rápidamente.

¿Por qué un MVP puede ahorrarte miles de euros?

1. Evitas desarrollar funciones innecesarias: Muchas startups invierten en características que luego los usuarios no utilizan. Con un MVP, validas qué es realmente importante antes de gastar en funcionalidades secundarias.

2. Reduces el tiempo de salida al mercado: En lugar de esperar meses (o años) para lanzar tu app, con un MVP puedes tener algo operativo en pocas semanas. Esto te permite empezar a generar tracción y atraer inversores más rápido.

3. Detectas errores antes de escalar: Es más barato y sencillo corregir problemas en una versión mínima que en un desarrollo completo.

4. Obtienes validación real con tus clientes: El feedback temprano te dice si tu idea resuelve un problema real y si los usuarios están dispuestos a pagar por ella. Esto puede ahorrarte una gran inversión en un proyecto que quizás no tenga mercado.

5. Optimiza la inversión: En lugar de gastar todo tu presupuesto inicial, puedes reinvertir lo aprendido en nuevas versiones de tu app, construyendo solo lo que aporta valor.

Ejemplos de éxito con MVPs

– Airbnb empezó validando la idea con una página web muy básica para alquilar un apartamento.
– Dropbox presentó un simple video explicativo antes de invertir en un desarrollo complejo.

Ambos casos muestran que un MVP no es un producto inacabado, sino una estrategia inteligente para comprobar si tu idea merece crecer.

Si estás pensando en crear una MVP app, recuerda que no se trata de una versión pobre de tu producto, sino de la mejor manera de ahorrar tiempo, dinero y validar tu negocio con datos reales. Antes de invertir grandes sumas en desarrollo, construye un MVP: tu bolsillo (y tus usuarios) te lo agradecerán.

¿Cómo te ayuda Doonamis a crear tu MVP app?

En Doonamis somos especialistas en el desarrollo de apps y webs. Con más de 15 años de experiencia, hemos acompañado a startups y empresas en la creación de prototipos y MVPs que les han permitido validar sus ideas en el mercado real antes de invertir en un desarrollo completo.

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Què genera més interès per al públic: un comunicat que descriu un esdeveniment corporatiu o una galeria de fotos d’alta qualitat que en narra la història?
En un món saturat d’informació, la comunicació visual no només explica històries: les fa memorables.

El storytelling defineix el relat de la marca i la comunicació visual el fa consistent en tots els punts de contacte. Així, l’essència i els valors que defineixen a la marca es reflexen en cada peça: des del disseny del lloc web fins a les campanyes publicitàries i el contingut en xarxes socials, aconseguint una identitat coherent i diferenciadora.

En relacions públiques, la comunicació visual és la carta de presentació davant del món: assegura que el missatge s’entengui amb claredat i capti l’atenció dels mitjans. Això es deu al fet que processem la informació visual molt més ràpidament i recordem millor les imatges que les paraules. A més, un bon disseny pot eliminar barreres lingüístiques i culturals, permetent que el missatge de la marca arribi a públics més amplis.

📢 Martí Salvador, Managing Director de Floox, fue parte de la mesa redonda: “Del reto a la oportunidad: Superando la complejidad del modelo de contratación pública mediante la innovación y aprendiendo de las buenas prácticas”.

En esta jornada, Martí compartió su experiencia y visiones clave sobre cómo la innovación y el aprendizaje de buenas prácticas pueden transformar y mejorar los procesos de contratación pública, enfrentando los desafíos actuales y convirtiéndolos en oportunidades de crecimiento y eficiencia.

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El Break the Gap 2025, impulsado por GooApps@ y Goo Ventures, se ha consolidado como un evento de referencia en el ecosistema de innovación en salud y deporte. Mucho más que una competición de startups, este programa tiene un doble propósito: reducir la brecha de género en el ámbito tecnológico, impulsando el liderazgo femenino, y superar la brecha que separa la investigación y las ideas brillantes de su implementación real en hospitales, centros deportivos y en la vida de las personas.

La edición de este año dio un salto cualitativo al dividirse en dos verticales: salud y deporte. Ambas finales se celebraron en escenarios icónicos de Barcelona: el 9 de septiembre en el Barcelona Health Hub, situado en el Recinto Modernista de Sant Pau, y el 10 de septiembre en The Venue Barcelona, en el Estadi Olímpic Lluís Companys. En cada jornada, cuatro proyectos finalistas expusieron sus propuestas tras haber pasado por un programa de aceleración de seis semanas valorado en 10.000 euros, con mentorías de expertos de primer nivel.

Durante la final de salud, el jurado evaluó proyectos de gran impacto como CON-TACTO, una plataforma que facilita la notificación anónima de infecciones de transmisión sexual, MyMind, centrado en la prevención de problemas de salud mental en jóvenes, QGuard Med, que busca optimizar las listas de espera hospitalarias mediante inteligencia artificial y RheumaLink, para la monitorización remota de pacientes con enfermedades reumatológicas. Finalmente, CON-TACTO se alzó con el premio de 50.000 euros en equity otorgado por Goo Ventures, gracias a su capacidad de ofrecer una solución innovadora, escalable y fácilmente integrable en la práctica clínica.

La jornada de deporte, celebrada al día siguiente, reunió también a proyectos de gran diversidad e innovación. Entre los finalistas se encontraron Sport For All, una plataforma de formación y certificación inclusiva en el ámbito deportivo, 10Mets Longevity, que fomenta la longevidad activa mediante programas clínicos supervisados, TwinH, que propone la creación de un gemelo digital humano para personalizar entrenamientos y Oncologym, una iniciativa que integra ejercicio, nutrición y apoyo emocional en pacientes oncológicos. Este último fue el ganador de la vertical, destacando por su visión integral y el impacto directo en la calidad de vida de las personas en proceso de tratamiento contra el cáncer.

Más allá de los ganadores, las jornadas estuvieron enriquecidas por ponencias inspiradoras. En salud, Martín León de ITEMAS–ISCIII recordó la importancia del papel de los hospitales como motores de innovación y la importancia de llevar los desarrollos clínicos al mercado. Alfonso Amado, fundador de La Ruta Azul, en su ponencia Del premio al MVP compartió aprendizajes sobre cómo desarrollar un producto mínimo viable validado. En deporte, Leonor Gallardo insistió en la necesidad de un liderazgo femenino más visible y en la apuesta por la sostenibilidad en las instalaciones deportivas, mientras que Ela Goralska mostró el potencial de la financiación pública para acelerar startups en fases tempranas.

Break the Gap 2025 demostró que la clave del éxito reside en construir un ecosistema sólido que conecte a emprendedores, universidades, hospitales, hubs deportivos, inversores y administraciones. Como afirmó Eric García, CEO de GooApps y Goo Ventures, la misión es que cada proyecto con propósito tenga una vía clara para llegar al mercado y mejorar la vida de las personas. Con dos verticales independientes, ocho proyectos finalistas y el respaldo de entidades de referencia, el evento ha reafirmado su posición como plataforma estratégica para la innovación aplicada en salud y deporte.