6 febrero 2025 Members Calling

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Members Calling #116 | Veronica Prilutskaya: “La IA compleja debería sentirse simple para los usuarios”

6 febrero 2025 Members Calling

A los cuatro años, Veronica Prilutskaya (Bielorrusia, 1993) ya competía en concursos de matemáticas. Estudió Ciencias de la Computación y Matemáticas Aplicadas y comenzó a especializarse en Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático mientras lideraba equipos de ciencia de datos para minoristas estadounidenses y empresas japonesas.

Más tarde cofundó Lingo.dev, una herramienta de localización impulsada por IA que ayuda a los desarrolladores a traducir software automáticamente a múltiples idiomas.

 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

VP: Hacer que la IA comprenda el contexto del software lo suficientemente bien como para producir traducciones auténticas al instante. Estamos convirtiendo lo que solía ser un proceso manual y propenso a errores en una infraestructura inteligente que simplemente funciona.

 

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

VP: Nuestro motor de IA procesa actualmente millones de cadenas de texto en 83 idiomas. En dos años, haremos que la localización con IA sea tan fundamental en el desarrollo de software como las bases de datos o la autenticación.

 

TB: Una buena idea que has tenido.

VP: Crear sistemas de IA que aprendan de la manera en que los desarrolladores estructuran su código. Esto nos ayudó a automatizar la localización manteniendo el contexto clave de cada producto.

 

TB: ¿Cuál es el mayor desafío al que te has enfrentado?

VP: Enseñar a las máquinas a comprender el contexto de los productos a gran escala. Todo el mundo decía que la localización precisa con IA era imposible y tuvimos que replantearnos todo nuestro enfoque para demostrar que estaban equivocados.

 

TB: El mejor consejo que te han dado.

VP: La IA compleja debería sentirse simple para los usuarios. Si los desarrolladores necesitan entender cómo funciona nuestra IA para usarla, hemos fracasado.

 

TB: Un referente.

VP: Mi profesora de matemáticas en la universidad, que me mostró cómo las soluciones elegantes surgen de una comprensión profunda de problemas complejos. Afrontaba cada reto con rigor y creatividad.

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

VP: IA que aumente la creatividad humana en lugar de reemplazarla. Infraestructuras que gestionen la complejidad automáticamente para que las personas puedan centrarse en innovar.

 

TB: ¿Presencial o remoto?

VP: Prioridad al remoto, con colaboración presencial estratégica. Creamos nuestros primeros modelos de IA de forma remota desde distintos continentes, demostrando que la distancia no limita la innovación.

 

TB: Una startup o compañía.

VP: GitHub Copilot. Han demostrado cómo la IA puede mejorar el flujo de trabajo de los desarrolladores sin interponerse en su camino.

 

TB: ¿Qué te hace desconectar?

VP: Hacer senderismo. Hay algo en resolver problemas complejos de IA mientras caminas por la naturaleza que aporta claridad.

 

TB: Un libro para recomendar.

VP: Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future, de Blake Masters y Peter Thiel. Me identifico con su mensaje sobre reconstruir la localización desde los primeros principios en lugar de iterar sobre procesos defectuosos.

 

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

VP: Una mente maravillosa. Me recuerda que las innovaciones revolucionarias a menudo surgen al ver patrones que otros pasan por alto.

 

TB: Una receta, un restaurante.

VP: La paella de Maná 75 en Barcelona. Allí hemos debatido sobre arquitecturas de IA y el futuro de la localización de software.

 

TB: Un lugar del mundo.

VP: Barcelona, donde encontramos la combinación perfecta de innovación tecnológica y calidad de vida para construir algo significativo.

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

VP: Infraestructura de IA que resuelva problemas reales de ingeniería. No investigación teórica sobre IA, sino sistemas prácticos que hagan a los desarrolladores más productivos.

 

TB: Si no fueras emprendedor…

VP: Lideraría investigación en IA en una empresa de herramientas para desarrolladores. La intersección entre IA y experiencia del desarrollador es donde están los problemas más interesantes.

 

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

VP: Una comunidad que demuestra que se puede construir infraestructura de IA revolucionaria desde cualquier lugar, no solo en Silicon Valley.

30 enero 2025 Members Calling

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Members Calling #115 | Gerard Cervelló: “Los nuevos retos enriquecen mucho”

30 enero 2025 Members Calling

Desde el inicio de su carrera profesional, Gerard Cervelló (Tarragona, 1975), ingeniero de telecomunicaciones por la UPC, se inclinó más por roles orientados al cliente. En 2001, cofundó Scytl, una startup de voto electrónico que, en 2014, acabó protagonizando una de las mayores rondas jamás recibida por una startup en Europa hasta aquel momento, con una importante aportación del cofundador de Microsoft.

A lo largo de más de 25 años, Gerard ha seguido acumulando experiencia en el crecimiento de startups, ejerciendo como COO de Blueliv, CBO de Outpost24 y, desde hace un año, también como CEO y cofundador de Secrets Vault, una startup que utiliza criptografía visual para proteger datos a través de imágenes.

La startup acaba de cerrar su primera ronda de financiación pre-seed, por valor de 400.000€ y liderada por Bcombinator VC II y business angels.

 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

GC: Establecer Secrets Vault como un estándar global para el acceso y la gestión segura y fácil de la información digital. Nuestro objetivo es simplificar la forma en que las personas protegen y acceden a información sensible mediante un mecanismo intuitivo. ¿Te imaginas poder acceder a un sistema, proteger información sensible y compartirla con tus seres queridos, usando una simple imagen?

 

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

GC: Estamos apenas dando nuestros primeros pasos tras doce meses de vida, pero muy contentos por el proceso del producto y la tracción en el mercado. En dos años, ya lo vemos corriendo, simplificando la vida de muchos usuarios y organizaciones en todo el mundo.

 

TB: Una buena idea que has tenido.

GC: Cambiar de empresa tras 15 años. Nuevos retos, en nuevos ámbitos, enriquecen mucho.

 

TB: ¿Cuál es el mayor desafío al que te has enfrentado?

GC: Ser responsable máximo de procesos electorales en varios países, incluyendo España. Hacer que todo funcione bien en tiempo récord, con equipos enormes y variados, hace que el resto de tareas parezcan fáciles.

 

TB: El mejor consejo que te han dado.

GC: Si quieres ir rápido, ve sólo; pero si quieres ir lejos, ve en buena compañía.

 

TB: Un referente.

GC: Sin conocerlo, pero siguiéndolo de cerca: Bill Gates. Si me oyera a mí mismo hace 25 años no me lo creería, pero realmente es inspirador hoy en día ver todo lo que ha realizado y cómo usa su influencia para mejorar el mundo desde múltiples ángulos.

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

GC: La criptografía, ya que será aún más imprescindible en este mundo de IA e interacciones automáticas.

 

TB: ¿Presencial o remoto?

GC: Curiosamente, hasta la pandemia era partidario de 100% presencial. Ahora pienso lo contrario.

 

TB: Una startup o compañía.

GC: Minima Global. Potencia un futuro realmente descentralizado.

 

TB: ¿Qué te hace desconectar?

GC: Dedicar tiempo a familia y amigos, y combinar deportes según la temporada, como el buceo, el pádel o la bici.

 

TB: Un libro para recomendar.

GC: Demasiados, porque leo de muchas temáticas. Sobre emprendimiento, sin duda ‘The hard things about the hard things’ de Ben Horowitz (sí, la ‘z’ de a16z).

 

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

GC: Una startup es una montaña rusa, por lo que cualquier canción de Nach ZPU o Ambkor refleja mi estado vital en cada momento.

 

TB: Una receta, un restaurante.

GC: El ‘confit d’ànec’ del Restaurant Masia Cervelló. Y no tiene nada que ver que lo regente mi primo 🙂

 

TB: Un lugar del mundo.

GC: Cualquier lugar donde pueda bucear. De los mejores donde he estado, quizás Cozumel y el Mar Rojo.

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

GC: A día de hoy, en Secrets Vault.

 

TB: Si no fueras emprendedor…

GC: Sería explorador.

 

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

GC: Una comunidad donde poder intercambiar experiencias con otros “riders” de montañas rusas.

24 enero 2025 Members Calling

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Members Calling #114 | Alberto Miralles: “Cuida a tu equipo”

24 enero 2025 Members Calling

Tras una exitosa carrera como jugador de balonmano en equipos como el FC Barcelona, el Logroño o la selección española, Alberto Miralles (Barcelona, 1990) pasó de liderar en las canchas, a liderar los negocios: primero como CEO de la plataforma digital MeQuedoUno y, ahora, como cofundador y CRO de Dawa, una startup que no solo ayuda a las tiendas en línea a gestionar eficientemente los retornos, sino que también impulsa la economía circular al reparar, reacondicionar y revender productos usados.

Alberto Miralles pasó de devolver balones a sus compañeros, a devolver una segunda vida a los productos usados.

 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

AM: Alargar la vida útil de los productos, ofrecer soluciones de circularidad al sector retail y mejorar sus métricas de sostenibilidad.

 

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

AM: Estamos en la etapa de ‘product market fit’ y comenzando con Growth. En dos años, veo una alta demanda impulsada por las nuevas regulaciones y la necesidad de los clientes de servicios de segunda vida y reparaciones.

 

TB: Una buena idea que has tenido.

AM: Impulsar a Dawa a través de un sello en las marcas.

 

TB: ¿Cuál es el mayor desafío al que te has enfrentado?

AM: Lanzar un penalti definitivo como jugador profesional de balonmano.

 

TB: El mejor consejo que te han dado.

AM: Solo no puedes hacer nada. Cuida a tu equipo y rodéate de las mejores personas.

 

TB: Un referente.

AM: Borja Recolons, CEO y founder de MeQuedoUno.

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

AM: IA, sin lugar a dudas.

 

TB: ¿Presencial o remoto?

AM: Híbrido, pero más presencial que remoto.

 

TB: Una startup o compañía.

AM: Refruiting y CarmenSays (DNVB).

 

TB: ¿Qué te hace desconectar?

AM: Deporte. Y estar con mi mujer y mis hijos.

 

TB: Un libro para recomendar.

AM: ‘De cero a uno: cómo inventar el futuro’ de Peter Thiel.

 

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

AM: Llevo una semana escuchando esta canción del mundial de Qatar: ‘DREAMERS’ de Jungkook ft. Fahad Al Kubaisi.

 

TB: Una receta, un restaurante.

AM: La paella. Y como en casa en ningún sitio.

 

TB: Un lugar del mundo.

AM: Barcelona.

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

AM: En Dawa, sin lugar a dudas.

 

TB: Si no fueras emprendedor…

AM: Sería deportista profesional, pero los años pasan 🙂

 

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

AM: Un ecosistema de ‘rockstars’ del emprendimiento, donde puedes compartir, aprender y hacer networking.

16 enero 2025 Members Calling

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Members Calling #113 | Andrea Inglés: “Siempre hay una solución”

16 enero 2025 Members Calling

Un brazo robótico de Illumo Robotics es capaz de identificar y manipular más de 1.000 artículos de pedidos en una hora. El equivalente al trabajo que realizarían tres personas en el mismo lapso de tiempo.

Andrea Inglés (Barcelona, 1991), ingeniera aeronáutica, fundó la startup desde Francia con un propósito claro: mejorar las condiciones de estos trabajadores de almacén, aumentar su productividad y reducir los costes operativos de los e-commerces. Todo ello con una herramienta de ‘picking’ inteligente, capaz de identificar y manipular los objetos de las bandejas y palés.

 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

AI: Queremos mejorar las condiciones de las personas que trabajan en almacenes y crear valor.

 

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

AI: Ahora mismo tenemos nuestros primeros robots en producción para Tradeinn en Girona, y estamos facturando. Dentro de dos años, habremos demostrado que el proyecto es escalable, con decenas de robots funcionando.

 

TB: Una buena idea que has tenido.

AI: En la primera empresa donde trabajé, pregunté a los operarios sin ninguna formación y completamente desmotivados cómo podríamos mejorar el proceso productivo. Al principio fue un desastre porque sus respuestas no tenían ningún sentido. Pero continué preguntando hasta que empezaron a experimentar y a proponer soluciones que funcionaban. No solo consiguieron mejorar el proceso de fabricación, sino que también recuperaron la motivación al sentirse escuchados y valorados. Este fue el momento ‘Eureka’ que hizo que quisiera ser emprendedora. Quiero crear una herramienta para que los operarios se sientan escuchados y tengan su oportunidad de dar valor, más allá de mover cajas.

 

TB: ¿Cuál es el mayor desafío al que te has enfrentado?

AI: No bajar los brazos, pase lo que pase. Hace un par de años, en Illumo nos íbamos a quedar sin dinero en una semana. Teníamos varios sueldos pendientes, ningún cliente dispuesto a pagar, ningún inversor dispuesto a poner dinero y nuestro prototipo no funcionaba. Parecía que era imposible. Pero aun así, continuamos creyendo en Illumo. En el último momento, un préstamo que tenía que llegar, pero que nunca llegaba, llegó.  Tres meses después, nuestro prototipo funcionaba, teníamos nuestro primer pedido de un cliente y nuestro primer ticket de pre-seed. Lo que aprendí es que siempre hay una solución y personas con las que vale la pena buscarla.

 

TB: El mejor consejo que te han dado.

AI: Salta al vacío. No hay nada que perder. Sea como sea, solo se pueden ganar experiencias o éxitos.

 

TB: Un referente.

AI: Verónica Pascual, ex-CEO de Asti y muchas otras cosas más desde que hizo su exit. Trasformó su empresa familiar en una compañía de robótica móvil y ahora inspira una nueva generación de mujeres en el sector tecnológico.

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

AI: Los robots humanoides, cuando se hayan sobrepasado las barreras tecnológicas que aún existen.

 

TB: ¿Presencial o remoto?

AI: Presencial, me encanta la pasión y emoción en los ojos de la gente.

 

TB: Una startup o compañía.

AI: Pets & Vets. Estuvimos en la aceleradora de Esade eWorks al mismo tiempo. La CEO es de estas fantásticas personas que son excelentes ejecutando. Es inspiradora la energía que pone y lo radiante que es.

 

TB: ¿Qué te hace desconectar?

AI: En orden de frecuencia, hago deporte, hablo con mi familia y amigos y medito.

 

TB: Un libro para recomendar.

AI: ‘The Design of Everyday Things’ de Don Norman. Es un libro que hagas lo que hagas puedes usar al diseñar experiencias, productos e interacciones.

 

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

AI: La serie ‘The Law According to Lidia Poët’. Lidia es una luchadora que no se conforma con el rol fácil de su época, finales del siglo XIX.

 

TB: Una receta, un restaurante.

AI: La receta familiar de los panellets. Es una de mis tradiciones preferidas que me encanta perpetuar sea donde sea que esté en el mundo y me siento conectada a mi familia e identidad. Tengo una relación similar con el restaurante de Can Roca, cocina catalana casera.

 

TB: Un lugar del mundo.

AI: Castellserà es un pequeño pueblo de la provincia de Lleida donde hice mis primeras aventuras, construí mis primeras estructuras con barro y maderas y embarqué mis primos y mi hermano en realizar hazañas imposibles.

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

AI: Constuiría un robot humanoide para mí.

 

TB: Si no fueras emprendedora…

AI: Sería profesora de emprendimiento, coach o jefe de proyectos en un entorno cambiante y ambicioso.

 

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

AI: Son oportunidades, ya sea para hablar de negocio o tecnología con gente interesante en los eventos, participar en sesiones de pitch o hacer conexiones. Una de las mejores oportunidades para mí fue conocer el programa de aceleración de Esade eWorks gracias a su newsletter. Fue un momento clave para Illumo y para mí.

29 noviembre 2024 Members Calling

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TB Members Calling #112 | Oriol Iborra: “Cambiando vidas”

29 noviembre 2024 Members Calling

Oriol Iborra (Barcelona, 1991) estudió Biología Molecular, un máster en Genética y Genómica en la UB y un doctorado en Medicina especializado en enfermedades cardiovasculares en el IGTP, grupo liderado por el profesor Antoni Bayés-Genís en colaboración con el CMRB y la Universidad de Stanford. A esto, le siguió un postdoctorado en Harvard Medical School y, además, formación en transferencia tecnológica y emprendimiento en la Salle Business School y la UPF School of Management. Porque la investigación tiene impacto cuando llega a los pacientes. Y la creación de una empresa es la mejor vía para hacerlo.

Ahora como CEO y cofundador de NIMBLE Diagnostics, Oriol ataca una de las principales causas de muerte en el mundo: los accidentes cardiovasculares. Su startup se dedica a la monitorización y control no invasivo de los stents, dispositivos que se utilizan para restablecer el flujo correcto de la sangre.

 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

OI: Revolucionar el cuidado cardíaco. Con NIMBLE Diagnostics queremos hacer que la monitorización de stents sea tan sencilla como leer un código de barras: no invasiva, precisa y accesible.

 

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

OI: Estamos en plena validación clínica en humanos y hemos levantado 5,5 millones de euros. En dos años, veo nuestros dispositivos pasando el proceso de certificación para ponerlos en hospitales líderes de Europa y Estados Unidos. Cambiando vidas.

 

TB: Una buena idea que has tenido.

OI: Convencer a gente más lista que yo para unirse al equipo. Ahora trabajamos juntos y, pase lo que pase, ellos me hacen quedar bien. ¡Un CEO es tan bueno como su equipo!

 

TB: ¿Cuál es el mayor desafío al que te has enfrentado?

OI: Transferir la tecnología de la universidad a la empresa. Requiere navegar burocracias, reunir equipos diversos y transformar ciencia en negocio.

 

TB: El mejor consejo que te han dado.

OI: “No te enamores de tu tecnología; enamórate del problema que resuelve”. Este consejo me ha permitido priorizar siempre al paciente y sus necesidades.

 

TB: Un referente.

OI: El profesor Antoni Bayés Genís, mi director de tesis doctoral, ha sido una fuente inagotable de inspiración. Su pasión por la cardiología y la investigación traslacional (traducción de resultados de investigación a resultados que beneficien a la sociedad), combinada con una dedicación incansable al avance de la medicina, me ha enseñado el valor de la excelencia y la innovación. Su liderazgo en el Hospital Universitari Germans Trias i Pujol y en la Universitat Autònoma de Barcelona, así como su compromiso con la formación de nuevos profesionales, han dejado una huella profunda en mi desarrollo profesional. Su ejemplo me motiva a perseguir la excelencia y a contribuir al progreso de la medicina con la misma pasión y dedicación que él demuestra cada día.

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

OI: Una tecnología que marcará el futuro es la computación cuántica. Aunque aún está en desarrollo, su potencial para resolver problemas complejos es inmenso. En medicina, podría revolucionar el diseño de fármacos al simular interacciones moleculares con una precisión sin precedentes. Más allá de la salud, impactará en campos como la criptografía, la optimización logística y la inteligencia artificial, permitiendo avances que hoy parecen ciencia ficción. Su capacidad para procesar información a velocidades exponenciales transformará industrias enteras, abriendo puertas a innovaciones que aún no podemos imaginar.

 

TB: ¿Presencial o remoto?

OI: Un híbrido bien balanceado. La interacción presencial fomenta creatividad, pero el trabajo remoto mejora la productividad y calidad de vida, cada vez más importante en una fuerza de empleados globalizada.

 

TB: Una startup o compañía.

OI: Boston Dynamics, una startup que está revolucionando la robótica con máquinas capaces de moverse, adaptarse y realizar tareas complejas en entornos diversos. Su tecnología tiene el potencial de transformar industrias enteras, desde la logística y la construcción hasta la atención médica y el rescate en emergencias. Es una demostración de cómo la robótica avanzada puede redefinir lo que creemos posible en el trabajo y la vida cotidiana.

 

TB: ¿Qué te hace desconectar?

OI: Juego al ajedrez, una pasión que me transmitió mi abuelo, que era Gran Maestro. Cada partida con él estaba llena de enseñanzas y buenos momentos, y ahora es mi forma de relajarme y recordarlo.

 

TB: Un libro para recomendar.

OI: “The Innovation Stack” de Jim McKelvey. Es un libro inspirador sobre cómo resolver problemas de manera innovadora, incluso cuando no hay un camino claro. Perfecto para emprendedores.

 

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

OI: “Moneyball”, una historia que demuestra como la innovación y los datos pueden desafiar las reglas establecidas y transformar un sector entero, algo que resuena mucho con lo que hacemos en NIMBLE.

 

TB: Una receta, un restaurante.

OI: En invierno, disfruto especialmente de “Carlota Akaneya”, un restaurante japonés en Barcelona que ofrece una experiencia única de sumibiyaki, una barbacoa tradicional japonesa. La calidad de sus ingredientes y la atmósfera acogedora lo convierten en un lugar ideal para las noches frías.

 

TB: Un lugar del mundo.

OI: Selfoss, Islandia. Es como estar en otro planeta: cascadas, géiseres, y naturaleza inmaculada. Islandia es un lugar que me ha llamado toda la vida.

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

OI: En startups de impacto social o tecnologías médicas disruptivas, donde cada euro puede transformar vidas.

 

TB: Si no fueras emprendedor…

OI: Seguiría siendo investigador. Mi pasión siempre ha estado en mejorar la salud y la calidad de vida de las personas.

 

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

OI: Es el punto de encuentro de innovación y talento en Barcelona, un catalizador para proyectos que realmente cambian el mundo.

21 noviembre 2024 Members Calling

Noticias

TB Members Calling #111 | Juanfe Cifuentes: “Crear una startup me ha hecho crecer y decidir dónde pongo mis propios límites”

21 noviembre 2024 Members Calling

Un cuerpo permanece en movimiento a menos que una fuerza externa lo detenga. Y a Juanfe Cifuentes (Colombia, 1990), nada ni nadie lo detiene. La inercia ha llevado a este ingeniero industrial a cursar un MBA, programas de gestión de proyectos y un bootcamp en tecnologías emergentes; a dedicar 10 años al desarrollo del talento y la creatividad en una compañía de peso como Apple; y, desde 2019, a crear su propio proyecto.

Como cofundador y CTO de Siverus, Juanfe desarrolla soluciones tecnológicas para enfrentar los retos de seguridad en las empresas. Y sus principios, lo seguirán manteniendo en un constante movimiento hacia la innovación.

 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

JC: El propósito de Siverus es darle un giro a la seguridad laboral. Queremos usar la tecnología IoT para asegurar que los EPIs se están usando de forma correcta en tiempo real, ya sea un casco, unas botas, unas gafas o un arnés. Los accidentes laborales no solo se miden en dinero, también tienen un impacto enorme en las personas y en sus familias, y eso es lo que queremos evitar. Queremos adelantarnos al accidente, asegurarnos de que los empleados estén bien protegidos, para reducir el riesgo y las consecuencias. No se trata solo de cumplir las normas, se trata de optimizar los recursos de seguridad y, sobre todo, proteger vidas en entornos de alto riesgo.

 

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

JC: Ahora mismo, Siverus está en una fase de crecimiento y estamos expandiendo nuestro mercado en Cataluña. Ya tenemos clientes en sectores de alto riesgo como la industria de la fabricación y el sector eléctrico. En dos años, me imagino un equipo más grande, consolidado y creciendo aún más. Lo emocionante es ver que las empresas realmente quieren proteger a sus empleados y no solo cumplir con la normativa. Nuestro próximo paso es abrir el producto a más mercados, empezando por Asia y Latinoamérica. Queremos ser referentes en seguridad inteligente.

 

TB: Una buena idea que has tenido.

JC: Dar el paso y arriesgarme. No fue fácil. No siempre tienes la cabeza clara, pero hay que hacerlo incluso con miedo y siempre con valor. Este proyecto me ha hecho crecer y me ha llevado a mis propios límites, y por lo tanto he podido decidir dónde quiero situarlos. Además, todo lo que tiene que funcionar tiene que ser probado. Afortunadamente, pude llevar la idea hasta un MVP y comprobar que funcionaba. La verdad es que emprender no es una idea innovadora, pero si te encuentras el ecosistema donde encajas y que se convierte en tu soporte y combustible, entonces esa es la idea que puede marcar la diferencia, tanto para ti como para todos aquellos que tu proyecto pueda impactar.

 

TB: ¿Cuál es el mayor desafío al que te has enfrentado?

JC: Sin duda, los mayores desafíos están en las personas. Gestionar las expectativas y mantener una buena comunicación es algo en lo que intento mejorar cada día. Con un proyecto tan exigente como Siverus este desafío es cada vez mayor. Trabajar en una empresa que integra clientes y personas con hardware y software significa liderar un equipo diverso, lleno de personas con sueños y expectativas propias. Liderarlo, solo te convierte en quien acompaña a que encuentren su lugar y a que se cumplan sus objetivos. Nada fácil, pero gratificante.

¿En lo tecnológico? Mi desafío ha sido aprender a no apresurarme. He tenido que entender que es mejor esperar a que sea el cliente quien solicite nuevas funciones. Mi lado técnico siempre quiere seguir avanzando, buscando mejoras y soluciones, pero lo más difícil, y lo más importante a veces, es saber escuchar y dar espacio para que las necesidades reales se expresen.

 

TB: El mejor consejo que te han dado.

JC: Sin duda, el mejor consejo que he recibido es “calla, escucha, pregunta, escucha, calla y vuelve a escuchar”. Se trata de entender que cada interacción es un momento único y es importante dejar de lado todas las ideas preconcebidas para estar preparado para aprender de nuevo, ya sea de tu entorno, de tu familia, o de tus clientes. Solo entonces, puedes hacer preguntas que aporten valor, y quizás, puedas contribuir de manera significativa. En el caso de Siverus, este enfoque ha sido clave para que podamos crear una solución estable, escalable y verdaderamente útil, que aporta valor real en el día a día. Al final se trata de estar ahí, escuchar con atención y responder con soluciones que impacten de forma positiva.

 

TB: Un referente.

JC: Joan. Lo conocí durante el colegio. Él no terminó de estudiar, pero siempre demostró una perseverancia increíble. No encajaba en el sistema, pero eso no lo detuvo. Empezó como comercial y fue escalando, siempre con el objetivo de ayudar de verdad a sus clientes y su empresa. Siempre ha sabido encontrar lo que realmente es importante, y ahora lidera toda una área en una multinacional. Tiene un gran cargo, y llegó hasta ahí por cuidar genuinamente a sus clientes y a sus compañeros de trabajo. Creo que ahí está la clave. Que las cosas te importen de verdad. Me inspira a seguir adelante incluso cuando parece muy difícil, a aprender, a encajar cuando no parece posible, a esperar el momento adecuado y a perseguir lo que quiero. Joan me enseñó que, a veces, ser un poco intenso y creer en lo que haces es lo que marca la diferencia.

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

JC: La tecnología de la información será clave para definir el tipo de contenido que consumimos y lo que consideramos importante en el mundo. Esto influirá en las decisiones de las personas en el futuro, especialmente con la incorporación de la inteligencia artificial (IA) y la realidad aumentada (AR). Me imagino un futuro donde las pantallas tal como las conocemos desaparezcan, y nuestra interacción con la tecnología sea mucho más natural y envolvente, permitiéndonos conectarnos de maneras completamente nuevas con nuestro entorno. Más allá de esto, lo que realmente espero es una tecnología nos permita generar energía de una manera sostenible. Hace poco leí un artículo que hablaba sobre transformar desechos para construir en la Luna y Marte, y eso me hizo reflexionar sobre cómo las tecnologías de la información nos pueden hacer pensar que es crucial reciclar en la Luna, pero aún no es prioridad hacerlo en la Tierra. Creo que este tipo de paradojas y el enfoque que demos a nuestras prioridades marcarán profundamente el futuro.

 

TB: ¿Presencial o remoto?

JC: ¡Mixto y a demanda! Creo en el valor del trabajo en equipo presencial, en las conexiones que se crean y en las dinámicas que surgen cuando convivimos. Aun así, en nuestra empresa trabajamos mayormente de forma remota y asíncrona, ya que varios de nuestros miembros están fuera del país, y esto ha funcionado perfectamente. Creo que el entorno mixto es fundamental para favorecer la conciliación y mantener a las personas motivadas. La combinación de ambos modos de trabajo nos permite ser eficientes sin perder el contacto humano que tanto valoramos.

 

TB: Una startup o compañía.

JC: Bubuclean.eco. Trabajan con muchísima dedicación reparando y limpiando accesorios para bebés: carritos, bolsos, ropa, pinzas, y muchas otras cosas. Yo creo que muchas familias necesitan productos para el bebé que sean de primera calidad, pero también con ese toque de cuidado y seguridad que no siempre ofrece el mercado de segunda mano. Y eso es justamente lo que aporta Bubu: un compromiso con la calidad y con los pequeños detalles.

 

TB: ¿Qué te hace desconectar?

JC: Pasar tiempo con mi hijo Bruno, siempre está de buen humor y es una persona super divertida. Es encantador, así que aprovechamos para ir a caminar al bosque con nuestro perro Coco. Ellos dos son lo que realmente me permite desconectar y disfrutar del momento con atención plena. Antes, mi forma de desconectar era salir en moto, pero los tiempos cambian y ahora esto es lo que más disfruto.

 

TB: Un libro para recomendar.

JC: Hay un libro que realmente me impactó: “Never Split the Difference”, de Chris Voss. Fue negociador del FBI en situaciones de rehenes, y la manera en que comparte su experiencia es una pasada. Te enseña cómo manejar escenarios de alta presión, con técnicas de negociación que no solo sirven en el trabajo, sino también en la vida diaria. Lo recomiendo totalmente, porque más allá de aprender a negociar, aprendes a comunicarte mejor, a escuchar, y a encontrar soluciones creativas incluso en situaciones que parecen imposibles. Es un libro que te cambia la forma de ver los conflictos.

 

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

JC: “Ted Lasso”. La serie tiene algo muy especial para mí, me encanta cómo aborda el liderazgo y la empatía en un entorno tan competitivo como el deporte. Creo que refleja mucho de lo que intento aplicar en mi día a día, especialmente la idea de que el liderazgo no es solo acerca de ganar, sino de cómo motivar a tu equipo, apoyarlos y sacar lo mejor de cada uno. Ted me inspira a conectar y preocuparme por las personas, y esa es la energía que quiero llevar en mi.

 

TB: Una receta, un restaurante.

JC: Kyoto Restaurant en Las Palmas de Gran Canaria, tienen comida japonesa brutal, también las bravas del “ErreKa” de Sant Cugat del Vallès. Y como receta, el poke que preparamos en casa.

 

TB: Un lugar del mundo.

JC: Para mí, el lugar ideal es el asiento del conductor. Me encanta la sensación de estar en movimiento de ir hacia algún lugar, aunque no tenga un destino fijo. Si tuviera que elegir un lugar en el mundo, sería cualquier carretera, porque lo que realmente disfruto es el viaje en sí, esa libertad de poder ir a donde sea.

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

JC: Invertiría en la educación, especialmente en la formación de las nuevas generaciones. Creo que la clave para un futuro mejor está en preparar a los jóvenes con habilidades y conocimientos que les permitan enfrentar los desafíos del mañana. De hecho, nuestro proyecto, también trata de educar a las personas que trabajan, a protegerse mejor y trabajar de manera más segura.

 

TB: Si no fueras emprendedor…

JC: Creo que, si no fuera emprendedor, me gustaría dedicarme a un trabajo manual por un tiempo. Me encanta la idea de construir, lijar, pintar… quizás trabajar en un taller de carpintería. De hecho, uno de los proyectos de los que estoy más orgulloso es el zapatero que tenemos en casa. Me encanta poder crear algo con mis propias manos, es algo que me llena y me permite desconectar.

 

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

JC: Para mí, Tech Barcelona es una comunidad que te conecta con personas apasionadas por la innovación. Es donde se puede aprender, colaborar y compartir experiencias. Como miembro nuevo, estoy muy emocionado por conocer mejor el ecosistema y conectar con personas inspiradoras. Además, creo que los AfterWork son una excelente oportunidad para establecer buenas relaciones en un ambiente más relajado.

7 noviembre 2024 Members Calling

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TB Members Calling #110 | Elena Tairova: “Encuentra tu ancla, céntrate y avanza”

7 noviembre 2024 Members Calling

Nacida y criada en Rusia, Elena Tairova (Kaluga, 1989) ha vivido y trabajado en todas partes, incluidas Londres y Pekín, pero desde hace siete años vive en Barcelona. Ha trabajado en banca de inversión, marketing y comunicación, y ahora es emprendedora. Kelp.Digital, un laboratorio de software para creadores. “Tus contenidos, tus reglas”.

 

TB: ¿Cuál es el objetivo de tu proyecto?

ET: Creamos software para ayudar a los creadores de contenidos originales (arte visual, fotografía, música) a proteger sus derechos, recibir el reconocimiento que merecen y poder monetizar su trabajo según sus condiciones. Desgraciadamente, más del 90% de los contenidos creativos que se comparten en Internet son robados o pirateados, y “es más fácil pedir perdón que obtener permiso” se ha convertido en la regla tácita para el uso de contenidos en Internet.

Estamos trabajando para cambiar esta situación con nuestra tecnología de vanguardia, que permite a los creadores rastrear y gestionar fácilmente sus contenidos, protegerlos de usos no autorizados y abrir oportunidades de monetización que hasta ahora no se habían tenido en cuenta.

 

TB: ¿En qué fase se encuentra actualmente y dónde la ves dentro de dos años?

ET: Hasta ahora hemos lanzado dos productos básicos: Macula.LinkAnagolay Network. Anagolay, lanzado en 2022, es un marco de código abierto para la propiedad de contenidos y la gestión transparente de derechos. Permite a los creadores hacer valer sus derechos y establecer las normas de uso de su trabajo. Pero, ahora mismo, estamos poniendo toda nuestra energía en Macula.Link un SaaS también para creadores y titulares de derechos que permite transformar su biblioteca de contenidos en API en tiempo real.

En dos años nuestro objetivo es convertirnos en un estándar de mercado para garantizar una compensación justa por el trabajo creativo. Queremos un futuro en el que los creadores estén a cargo de su contenido y también establezcan sus propias reglas sobre cómo se utiliza, independientemente de la plataforma en la que se encuentre. Básicamente, se trata de hacer realidad para todos el principio “tus contenidos, tus normas”.

 

TB: Una buena idea que hayas tenido.

ET: Lo primero que me viene a la mente es trasladarme a Barcelona. Calentó el proceso de cambio en todos los aspectos de mi vida.

 

TB: ¿Cuál es el mayor reto al que se ha enfrentado?

ET: Encontrar la motivación cuando todo se desmorona. He sufrido muchos altibajos en mi viaje en el mundo de las startups. Dicen que aprendemos más de nuestros errores, y probablemente podría impartir un curso Coursera de 3 semanas sobre los míos. Así que lo más difícil para mí fue no detenerme en mis errores durante demasiado tiempo, sino aprovechar las valiosas lecciones sin dejar que sacudieran mi autoestima. Tenía que encontrar mi ancla, centrarme y seguir adelante.

 

TB: El mejor consejo que hayas recibido.

ET: No hagas las cosas por miedo, sino por amor. Puede sonar un poco hippy, pero para mí este principio tiene una brillante aplicación en todos los aspectos de la vida, incluidos los negocios. Si tomas decisiones por miedo a perder una oportunidad, a que te superen en la competencia o a perder en la comparación, lo más probable es que sean las equivocadas. Centrarte en hacer lo que te gusta y trabajar por un propósito que te encantaría ver realizado te orientará mucho mejor.

 

TB: Un referente.

ET: Meredith Whittaker, actual CEO de Signal. Es un gran ejemplo de liderazgo femenino en tecnología que destaca tanto por su visión como por los resultados obtenidos. Su reciente estrategia en Signal demuestra que el capitalismo de vigilancia no es el único camino para el futuro de la tecnología.

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

ET: En primer lugar, ClimateTech y Energías Renovables. La innovación y la rapidez de su adopción en este ámbito determinarán el avance de otros sectores, cada vez más consumidores de energía, así como nuestro bienestar general. Luego está la Computación Cuántica, que aún se encuentra en las primeras fases del ciclo de innovación, pero una vez que se produzca ese avance, abrirá posibilidades que ahora son impensables. En última instancia, la IA aplicada. En cuanto a la GenAI, aunque inicialmente es mucho más impresionante, su potencial transformador se centrará principalmente en el entretenimiento y los medios de comunicación, por lo que sólo podemos esperar que no sea demasiado devastador para la industria creativa tal y como la conocemos.

 

TB: ¿Presencial o a distancia?

ET: Una mezcla, con una fuerte inclinación hacia lo remoto. Yo diría que un 85% a distancia y un 15% en persona. La flexibilidad, la libertad y la automotivación son prioridades clave para mí y para mi equipo. Aunque valoro las ventajas del trabajo remoto, también creo que las reuniones presenciales ocasionales son esenciales para conectar, alinear y crear química con las personas con las que trabajas (lo cual también es muy importante para mí).

 

TB: Una startup o empresa.

ET: Gumroad. Encarnan la misma idea que está en la base de lo que nosotros construimos: permitir a miles de creadores ganarse la vida haciendo lo que les gusta. No sólo su software, sino toda la cultura empresarial y el modelo de negocio de Gumroad están alineados con esta idea. También me encantan los altibajos de la historia de sus fundadores, que demuestran resistencia y dedicación a su objetivo principal. Ahora tienen unos cuantos millones de creadores que ganan con su plataforma, lo que les ha permitido generar más de veinte millones de dólares en ingresos el año pasado.

 

TB: ¿Qué te hace desconectar?

ET: La actividad física es lo único que me funciona para desconectar o concentrarme. Hago yoga, salgo a correr o, cuando el tiempo me lo permite, practico deportes acuáticos. El mar es mi amor absoluto y siempre me hace desconectar.

 

TB: Un libro para recomendar.

ET: ‘¡Silencio!’, de Pedro Bravo. Encontré este libro por casualidad en una librería de Madrid, y resultó ser un hallazgo brillante en el momento oportuno. Creo que es una lectura obligada para los profesionales de la tecnología. Puedes estar de acuerdo o no con algunas de las ideas, pero es un punto de partida perfecto para un importante proceso de reflexión: ¿cómo queremos que la tecnología dé forma a nuestra sociedad futura? ¿En qué sentido?
Y un favorito de todos los tiempos: la ‘Serie Cultura’ de Iain M. Banks. Me encanta la ciencia ficción porque, para crear algo, primero tenemos que imaginarlo. En esta serie, Iain M. Banks hizo un trabajo fantástico imaginando cómo podría ser la coexistencia humana con una IA consciente de sí misma.

 

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

ET: Me resulta imposible elegir sólo una, ya que sólo hay una constante: el cambio. Esta semana, ‘Till the Sun Comes Up’ de Jack and the Weatherman y ‘Steampunk Pixie’ de Frenchy and the Punk.

 

TB: Una receta, un restaurante.

ET: ‘Can Mario’ en Badalona. Su especialidad es el arroz, y hacen magia con él, ya sea en paella o en risotto. Aunque creas que no te gusta la paella, después de probar la suya, cambiarás de opinión.

 

TB: Un lugar en el mundo.

ET: Fuerteventura. Es el lugar que cambió mi vida, desencadenando una cadena de acontecimientos que me llevaron a trasladarme a España, montar mi propio negocio, cambiar y crecer en todos los sentidos posibles. También es un paraíso para los deportes acuáticos, que ofrece cuatro paisajes distintos en apenas una hora de coche: desde dunas blancas hasta cráteres marcianos. Cada vez que la visito, me siento ligera, superenergizada y libre. Es una sensación incomparable.

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

ET: En las personas que creen en lo que hacen e intentan de verdad mejorar nuestro mundo, lo que realmente hacen es menos importante que su pasión, habilidad y determinación.

 

TB: Si no fueras emprendedora…

ET: Lo que más me gusta es aprender: leyendo, escuchando o haciendo. Disfruto absorbiendo nuevos conocimientos y experiencias, y luego compartiendo mi curiosidad y mis descubrimientos con el mundo. Así que elegiría cualquier ocupación que me permitiera hacer esto. Ser emprendedora significa aprender constantemente, y a veces por las malas, por eso me gusta tanto. Pero quizá podría ser una erudita viajera o una artista. Dados mis recientes descubrimientos, incluso podría plantearme ser instructora de yoga o de buceo en apnea. O, tal vez, la mejor opción sería una combinación de todas ellas.

 

TB:¿Qué significa Tech Barcelona para ti?

ET: Un lugar para conectar. Es una comunidad vibrante que reúne a talentos tecnológicos, emprendedores y a todos los implicados en apoyar el ecosistema de las startups tecnológicas. También me encanta la mezcla de empresas locales catalanas y españolas con las internacionales. Yo diría que, en comparación con otros centros europeos, la escena de las startups de Barcelona en general todavía parece un poco más cerrada y localizada, por lo que aprecio el trabajo que hace Tech Barcelona para conectar la escena local de startups con la comunidad tecnológica global. Están haciendo un trabajo increíble derribando barreras y creando oportunidades para todos.

Acabo de unirme a la comunidad, así que estoy deseando descubrir más sobre lo que Tech Barcelona tiene que ofrecer.

 

31 octubre 2024 Members Calling

Noticias

TB Members Calling #109 | María Rivas: “He montado una empresa tecnológica siendo publicista”

31 octubre 2024 Members Calling

Nunca es tarde si la dicha es buena. Tras más de 30 años en el sector publicitario, María Rivas (Barcelona, 1971) confundó una empresa tecnológica… y vaya si tiene tecnología.

Zentinel DMS ha desarrollado una solución integrada para el registro digital de datos de operación de cualquier máquina: mientras los adaptadores ZentNode leen datos como el consumo de energía o la temperatura y los envía a los sistemas de información del cliente, el servidor ZentEdge visualiza la información recopilada a tiempo real para solucionar posibles anomalías y mejorar el rendimiento de las máquinas.

Para María, aventurarse en la creación de una empresa de hardware y software ha sido, y sigue siendo, “un reto fascinante”. “Salgo de mi zona de confort, sin límites ni miedos”.

 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

MR: Ofrecemos una tecnología disruptiva para la captura de datos con tal de convertirlos en información cualificada de manera confiable, sostenible y cibersegura. Facilitamos datos fiables para algoritmos principalmente industriales.

 

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

MR: Nacimos en el 2022 en Barcelona y actualmente estamos en fase de expansión. Hemos abierto una oficina en Brasil y queremos poner el foco y energía en Latinoamérica, ya que en España vemos que hay falta de interés en saber cómo producir para mejorar, como mínimo en el sector industrial. En un año empezaremos a tratar la presencia en Europa, y en dos nos vemos establecidos en al menos seis países de Latinoamérica.

 

TB: Una buena idea que has tenido.

MR: Poner nuestra tecnología al servicio de una problemática social. Todo el equipo fundador apostó por crear SPASM (Sistema de prevención de agresiones sexuales múltiples) mediante sensórica. Nació con esta finalidad y luego vimos que tenía potencial y se podía ampliar su servicio de prevención y alerta con otras problemáticas sociales como agresiones transfóbicas, el bullying o el tráfico de sustancias estupefacientes, entre otros.

 

TB: ¿Cuál es el mayor desafío al que te has enfrentado?

MR: Montar una empresa tecnológica, sin ser ingeniera, declaradamente analógica practicante y formada en comunicación y publicidad. El ‘subreto’ ha sido crear una empresa tecnológica siendo mujer.

 

TB: El mejor consejo que te han dado.

MR: Mi padre, Jaime Rivas, me dijo: “María, si decides hacerlo, hazlo bien. Si no, no lo hagas”.

 

TB: Un referente.

MR: Carmen Gamazo, mi abuela. Luchó en contra de las normas establecidas, tanto sociales como familiares, y fue una de las primeras mujeres en estudiar pediatría fuera de España. Su determinación siempre ha sido una referencia para mi.

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

MR: Toda aquella que tenga datos fiables como fuente de desarrollo.

 

TB: ¿Presencial o remoto?

MR: Híbrido y flexible. Mínimo tres días presenciales en la oficina. Las relaciones humanas son imprescindibles.

 

TB: Una startup o compañía.

MR: SOM-HI, una plataforma que contacta empresas y particulares para ayudarles en políticas de sostenibilidad.

 

TB: ¿Qué te hace desconectar?

MR: Hasta finales de agosto, salía a oxigenar con mi fiel amigo Keco a la playa en el Maresme, pero en general me gusta leer y disfrutar de tiempo de calidad con mi pareja y familia. Tampoco digo que no a un viaje o a un plan cultural o gastronómico. Y me gustaría volver a montar a caballo.

 

TB: Un libro para recomendar.

MR: El diccionario. Intento buscar una palabra cada día. Lo recomiendo.

 

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

MR: “Nessun Dorma” y Pavarotti. Sublime.

 

TB: Una receta, un restaurante.

MR: Huevos fritos con puntilla y patatas fritas en Casa Feli (mi madre). Siempre decimos que el mejor restaurante del mundo está en nuestra casa. Siempre hay mesa, comida riquísima cocinada con amor y pagas con un beso.

 

TB: Un lugar del mundo.

MR: Casa familiar. Ya sé que sorprende que tenga tanta conexión con mis padres, pero realmente, cuando estás en una edad como la mía te das cuenta de muchas cosas, de valorar lo que tienes. Ese vínculo de seguridad y tranquilidad es lo mejor que puedes tener: un consejo, una conversación, una caricia, un “no te preocupes”, un “¿estás bien?”, un mensaje de apoyo, un “estamos orgullosos de tí”, un “eres una jefaza”, un felicidades, un “no te preocupes, saldrá bien”… Todo ese amor es impagable, es lo que realmente te define y donde quieres estar. Quiero dar importancia al equilibrio emocional y mi equilibrio, mi faro, es mi familia.

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

MR: En un proyecto de economía circular. Ya tengo uno en el radar.

 

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

MR: Primero un lugar de encuentro, para convertirse en un ecosistema de creación y desarrollo orgánico tecnológico. Tech Barcelona pone a tu disposición un amplio abanico de recursos, tanto humanos como técnicos, que por separado posiblemente necesites destinar un año de inversión para identificarlos, contactar y activar. Es un entorno altamente creativo, dentro de un contexto con una identidad mediterránea, muy fresco y dinámico, talento intercultural, altamente competitivo, pero sobre todo de soporte profesional en las fases de proyección y consolidación.

Están surgiendo proyectos muy interesantes desde Tech Barcelona y seguro aumentará la presencia de empresas de referencia mundial con vuestro ADN. El acompañamiento, que a veces no vemos o no valoramos suficiente, y la difusión que realiza el equipo de comunicación es de alta calidad. Si quieres ser, tienes que estar en Tech Barcelona.

24 octubre 2024 Members Calling

Noticias

TB Members Calling #108 | Roger Vilanou: “Cuando creas tu propio proyecto, la ilusión supera el miedo al fracaso”

24 octubre 2024 Members Calling

MundoSeat (Seat), YoLeoGas (Naturgy), Mediacoach (Mediapro)… son todas creaciones de Roger Vilanou (Barcelona, 1979) al frente de Doonamis, una de las empresas de referencia en el desarrollo de apps en España. Con más de 20 años en el sector IT, este ingeniero informático por la UPC y la UOC decidió en 2010 dejar su trabajo como director de desarrollo de software para vivir su propia aventura como emprendedor. Una aventura que ha compartido con más de 100 clientes y los miles de usuarios que usan sus apps a diario.

 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

RV: Ponemos la tecnología al servicio de las personas a través de soluciones innovadoras, aprovechando el potencial de las aplicaciones, y combinándolas con tecnologías de última generación como la IA.

 

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

RV: Fundé Doonamis en el 2010 junto con dos socios y gracias al esfuerzo constante y la voluntad de superación, hoy somos un equipo de 30 personas comprometidas a ayudar a empresas a crear sus apps innovadoras. Contamos con clientes importantes cómo MotoGP, Baqueira Beret o el Real Club de Polo de Barcelona. Nuestro objetivo es crecer de forma orgánica tanto a nivel nacional como internacional.

 

TB: Una buena idea que has tenido.

RV: Dejar un trabajo desmotivante y crear mi empresa.

 

TB: ¿Cuál es el mayor desafío al que te has enfrentado?

RV: Los inicios de emprender son muy duros por falta de recursos y miedo al fracaso. Este, sin duda, ha sido el mayor desafío. Pero la ilusión para crear aquello que será tuyo es suficiente motivación para superar los obstáculos y conseguir tus objetivos.

 

TB: El mejor consejo que te han dado.

RV: Si te esfuerzas y lo das todo, no estás obligado a más.

 

TB: Un referente.

RV: Tengo muchos, como Elon Musk. Pero mi padre, Conrad Vilanou, Catedrático de Pedagogía de la Universitat de Barcelona, ha sido un referente por hacer de su hobby su trabajo.

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

RV: Sin duda, la Inteligencia Artificial. Ya está marcando el presente.

 

TB: ¿Presencial o remoto?

RV: Ambos. La combinación es el equilibrio ideal.

 

TB: Una startup o compañía.

RV: Tesla.

 

TB: ¿Qué te hace desconectar?

RV: Correr a las seis de la mañana unos 10km cada 2 o 3 días.

 

TB: Un libro para recomendar.

RV: “El libro negro del emprendedor: No digas que nunca te lo advirtieron”, de Fernando Trias de Bes.

 

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

RV: “Show must go on”, de Queen.

 

TB: Una receta, un restaurante.

RV: El ‘arroz negro del senyoret con calamares y gambas’, que es un habitual de los domingos. Y el restaurante ‘L’Home dels Nassos’, en el barrio de Sants.

 

TB: Un lugar del mundo.

RV: Nueva York.

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

RV: En una startup nueva basada en IA.

 

TB: Si no fueras emprendedor…

RV: Me gustaría ser director de innovación de una empresa que apostara fuertemente por las nuevas tecnologías.

 

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

RV: Un excelente punto de conexión para todos los actores que tenemos interés en las múltiples iniciativas tecnológicas de nuestra preciosa ciudad.

17 octubre 2024 Members Calling

Noticias

TB Members Calling #107 | María José Martí: “Dejé mi trabajo en Wall Street para crear una startup”

17 octubre 2024 Members Calling

Los más de 20 años de experiencia en compañías del Fortune 100 pesan en el currículum de María José Martí (Valderrobres, 1976), una ingeniera por la UPC que voló a Estados Unidos como consultora tecnológica y se consolidó como CFO del mayor negocio de American Express y CRO de MetLife para Latinoamérica.

Hasta que un día decidió dejar su trabajo y crear una startup.

Desde Nueva York, el gusanillo del emprendimiento la llevó a fundar ZeroError, una plataforma de IA que analiza datos y ayuda a detectar posibles anomalías. Y tras presentar su proyecto en en escenarios más grandes como el Mobile, y otros más familiares como el Afterwork de Tech Barcelona, María José ha sido recientemente galardonada como la mejor emprendedora en los premios DonaTIC.

 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

MM: ZeroError es la herramienta que siempre necesité cuando era ejecutiva en Wall Street, pero aún no existía. Una plataforma de inteligencia artificial para el análisis de datos que detecta errores utilizando técnicas complejas de detección de anomalías. Está dirigida a organizaciones impulsadas por datos y a líderes que deben tomar decisiones y necesitan saber si pueden confiar en éstos.

 

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

MM: Estamos escalando, con mucha tracción en áreas de Operaciones y Supply Chain, donde podemos obtener resultados tangibles en unas pocas semanas. En dos años ZeroError se convertirá en el estándar de calidad de datos en cualquier industria.

 

TB: Una buena idea que has tenido.

MM: Lanzarnos a crear ZeroError.

 

TB: ¿Cuál es el mayor desafío al que te has enfrentado?

MM: Pues varios. Pero cada uno de ellos te ayuda a crecer y a forjar tu carácter: desde irme a vivir a Estados Unidos, quedarme allí, equilibrar la vida familiar mientras aceptaba promociones y puestos de más responsabilidad… Sin olvidar que mi último desafío ha sido dejar un trabajo ‘fijo’ para hacer una startup.

 

TB: El mejor consejo que te han dado.

MM: Hace años, al principio de mi carrera, era muy tímida en las reuniones y tenía mucho acento hablando inglés. Pero mi jefe me dijo: “si no hablas en los primeros cinco minutos de una reunión, lo más probable es que no hables durante toda la reunión. Por muy buenos que sean tus análisis, la gente tiene que fijarse en ti, o de lo contrario no eres relevante. Tienes que decidir si quieres sentarte en la mesa de los grandes”.

 

TB: Un referente.

MM: Elon Musk es muy controvertido y no me inspira a nivel personal. De hecho, no podríamos tener valores más diferentes. Pero profesionalmente coge el toro por los cuernos. Él siempre dice que el responsable último de las decisiones de ingeniería es él, y lo dice mientras envía cohetes al espacio. Y esto es totalmente lo que llevo haciendo toda mi vida y sigo haciendo con ZeroError. Tengo un gran equipo de asesores y expertos, pero la responsabilidad final de las decisiones críticas, tanto de tecnología como de negocio, es mía.

 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

MM: Definitivamente la Inteligencia Artificial (y el buen uso que hagamos de ella).

 

TB: ¿Presencial o remoto?

MM: Hay ventajas en ambos modelos. Lo importante es ser productivo.

 

TB: Una startup o compañía.

MM: American Express. La mayor parte de mi trayectoria profesional la pasé en las oficinas centrales de New York y me ayudó a desarrollarme, sobre todo como líder. Tuve grandes mentores e hice muchos amigos allí.

 

TB: ¿Qué te hace desconectar?

MM: 3 cosas: pasar tiempo de calidad con mis hijos en casa, cenar con mi marido o con amigos, y hacer pilates, varias veces por semana, porque sin desconectar no sigues la clase.

 

TB: Un libro para recomendar.

MM: “De la Sabana a Marte” del profesor Xavier Sala i Martín. Es un libro indispensable para entender la Inteligencia Artificial… ¡y en unos meses sale la segunda parte!

 

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

MM: “No Surrender”, de Bruce Springsteen, y “Atento”, de mi amigo y cantautor Rafa Pons.

 

TB: Una receta, un restaurante.

MM: Si es en Barcelona, “Hisop” y “Bodega Sepúlveda”.

 

TB: Un lugar del mundo.

MM: Valderrobres, Barcelona y New York.

 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

MM: En la persona. Nunca me he equivocado invirtiendo en la persona, en su startup, en su pasión por sacar el proyecto adelante y conocimiento del problema.

 

TB: Si no fueras emprendedora…

MM: Ahora es difícil pensar en tener otra profesión. Parece que todo lo que he hecho en esta vida profesional y personal haya sido para llegar a este punto.

 

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

MM: ¡Unos partners increíbles! La labor que hacen para fomentar las relaciones entre empresa, startups e investigación son fundamentales. Soy la fan número uno y la prueba de ello es que no paramos de hacer cosas juntos.

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