GooApps presenta las últimas novedades de Break the Gap: AI for Health & Sport Summit 2025, el evento que impulsa la innovación tecnológica, ofreciendo una plataforma para transformar ideas en startups con futuro. Esta segunda edición amplía su enfoque con dos verticales independientes: BreakTheGap AI & mHealth Challenge, centrado en salud digital, bienestar y tecnología médica, y BreakTheGap AI & SportTech Challenge, enfocado en el rendimiento deportivo, la prevención de lesiones y la aplicación de inteligencia artificial al deporte de alto nivel.

A diferencia de lo que algunos pensaban, el evento no es exclusivo para mujeres. Si bien se mantiene el objetivo de fomentar el liderazgo femenino, no existen restricciones de género para participar. Equipos formados por hombres, mujeres, o mixtos pueden presentar sus retos y competir en igualdad de condiciones. Esta apuesta por la diversidad se refleja también en el ecosistema que rodea al evento: mentoras, ponentes y jurado compuesto por mujeres líderes en sus sectores.

Una de las grandes novedades es que todos los equipos finalistas, ocho en total (cuatro por vertical), accederán a un programa de aceleración gratuito valorado en 10.000 €, sin ningún tipo de compromiso. Además, los ganadores de cada vertical podrán optar a una inversión de 50.000 € en equity ofrecida por GooApps Ventures, pero solo si así lo deciden. Este modelo flexible busca acompañar el crecimiento sin imponer condiciones.

Otra actualización importante es la ampliación del plazo de inscripción, que se ha extendido hasta el 8 de junio de 2025, respondiendo a la alta demanda de participantes. El 20 de junio se anunciarán los ocho proyectos finalistas, y el 25 de junio se comunicarán los equipos formados. A continuación, se celebrarán tres jornadas de trabajo online los días 3, 10 y 17 de julio, enfocadas en el desarrollo, validación y prototipado de las soluciones. La final presencial se celebrará en dos sedes icónicas de Barcelona: el 9 de septiembre en el Barcelona Health Hub, ubicado en el Espacio Modernista Sant Pau (vertical salud) y el 10 de septiembre en el Estadi Olímpic Lluís Companys (vertical deporte).

Break the Gap 2025 se consolida como una plataforma para construir tecnología con propósito, escalar ideas con impacto y conectar talento con oportunidades en los sectores de la salud y el deporte.

El ecosistema startup es un terreno dinámico, innovador y, en muchos casos, altamente competitivo. En su camino hacia el crecimiento, muchas startups invierten grandes esfuerzos en desarrollar su tecnología o en perfeccionar su modelo de negocio, pero a menudo descuidan un aspecto clave: la comunicación.

En Canela, hemos colaborado con startups de diversos sectores y en todas las fases de su crecimiento, lo que nos ha permitido identificar errores recurrentes que pueden frenar su visibilidad, credibilidad y conexión con su audiencia. En particular, hay 7 pecados capitales en comunicación y marketing que muchas startups cometen. Estos errores, aunque comunes, pueden evitarse con una estrategia bien planificada.

Si quieres saber cuáles son y cómo esquivarlos, sigue leyendo:

1. Meter relaciones públicas y publicidad en el mismo saco

En publicidad, cuando transmitimos un mensaje, tenemos el control total sobre él. En relaciones públicas, el mensaje pasa por un tercero que lo controla, el periodista. Aunque puede parecer arriesgado, en realidad es una ventaja. Cuando nosotros decimos que nuestro producto es bueno, el público lo recibe de una manera, pero cuando es otra persona quien lo dice, se le da más credibilidad.

2. Creer que si no se puede medir, no tiene valor

Sabemos que es necesario obtener resultados cuantitativos para justificar inversiones y hacer análisis. Sin embargo, cuando hablamos de reconocimiento de marca y reputación, es más difícil medirlo. Al igual que en redes sociales es mejor tener una comunidad fuerte e involucrada que un número elevado de seguidores, en relaciones públicas un artículo profundo y que transmita los mensajes adecuados tiene más valor que varias menciones pequeñas. Al final, lo que importa es la calidad, no la cantidad.

3. “Somos una startup, por lo tanto, no tenemos presupuesto”

Existen varias soluciones para posicionar nuestra marca. Si queremos trabajar con una agencia, independientemente del sector, debemos asegurarnos de tener presupuesto y recursos para llevar a cabo el proyecto. De lo contrario, es mejor invertir tiempo en pequeñas acciones de comunicación que puedan marcar la diferencia, como construir una comunidad sólida en LinkedIn.

4. Estar obsesionados con la competencia

Es importante identificar y analizar las estrategias de nuestra competencia, pero esta monitorización no debe ser tan exhaustiva que nos distraiga de nuestra propia marca y estrategia. Un análisis mensual de las actividades de la competencia es suficiente para tener una visión externa de lo que sucede en el sector.

5. Limitarse a una visión a corto plazo

Muchas startups solo se enfocan en lo que quieren lograr a corto plazo. ¡No caigas en ese error! Tener visiones y objetivos a largo plazo nos da esperanza y ambición, y pueden ser la clave para superar los obstáculos que surjan en el camino.

6. Ignorar la importancia del mercado local

Los medios de comunicación españoles quieren datos españoles. Si vamos a abrir un negocio en España, es esencial explicar claramente y con la ayuda de datos locales, qué problema puede ayudar a resolver nuestro producto o servicio.

7. Querer salir en portada

Las primeras páginas están reservadas para los temas más importantes del momento: asuntos políticos, gubernamentales, guerras o eventos sin precedentes. Fuera de esto, es muy difícil conseguir estar en la portada de un periódico. Es importante ajustar nuestras expectativas a la realidad de los medios de comunicación del país en el que estamos operando.

Desde IDEA estamos entusiasmados de integrarnos a uno de los ecosistemas tecnológicos más potentes de Europa. Con +15 años desarrollando soluciones de software a medida y estrategias de marketing digital, llegamos con la misión clara de sumar innovación, colaboración y valor real.

🎯 ¿Qué traemos al ecosistema?

🔹 Desarrollo web, móvil y B2B (CRM, ERP, CMS)
🔹 Infraestructura cloud y soporte técnico
🔹 Estrategias SEO/SEM, UI/UX y branding digital
🔹 Experiencia en proyectos de alto impacto en consumo masivo, retail, educación, salud, logística y medios de comunicación

Ya estamos trabajando en nuevas sinergias con empresas del ecosistema. Si tú también estás transformando el mundo digital desde Barcelona, ¡nos encantaría conectar!

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Lizcore®, la startup tecnológica española que está revolucionando la escalada indoor, presenta su última innovación en seguridad en la CWA Summit 2025, la conferencia más importante de América del Norte para la industria de los rocódromos, que se celebra esta semana en Salt Lake City.

Abordando el problema crítico del error humano en el uso de autobelays, Lizcore® lanza su innovador sistema Safety Gate for Autobelay. Esta solución inteligente se demuestra en vivo en colaboración con Perfect Descent Climbing Systems, líder mundial en dispositivos autobelay, en el stand de Perfect Descent durante toda la cumbre.

La Safety Gate de Lizcore® emplea Inteligencia Artificial (IA), desarrollada en colaboración con el laboratorio de innovación inLabFIB de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC) en España, combinada con un sistema de cámaras para prevenir accidentes de forma proactiva. La tecnología verifica automáticamente la correcta conexión del escalador al autobelay, comprueba la colocación del arnés y el mosquetón, y detecta intentos de escalada no autorizados o sin asegurar, activando alertas visuales, sonoras y notificaciones inmediatas en la app y el software de gestión de rocódromos de Lizcore®.

“Estar en la CWA Summit es crucial para Lizcore®. Presentar nuestra Safety Gate aquí, junto a un líder de la industria como Perfect Descent, subraya nuestro compromiso con la seguridad global en la escalada y marca un paso significativo en nuestra expansión internacional”, declaró Edgar Casanovas, CEO de Lizcore®. “Nuestro objetivo es proporcionar a los rocódromos herramientas que no solo hagan la escalada más segura, sino también más inteligente y eficiente.”

Durante el evento, Lizcore® también anunció la apertura de pre-pedidos (pre-orders) del Safety Gate para el mercado estadounidense, con disponibilidad comercial prevista para 2026, tras las fases avanzadas de entrenamiento de la IA que se están realizando en rocódromos en España. Además, se ha confirmado que Perfect Descent Climbing Systems será el distribuidor oficial en Estados Unidos de la tecnología Safety Gate de Lizcore®, consolidando la alianza estratégica entre ambas compañías.

Se prevé que próximamente un rocódromo de la ciudad de Barcelona disponga de esta increíble tecnología, demostrando que Barcelona puede ser una de las ciudades más punteras en tecnología para la escalada.

Sobre Lizcore®
Lizcore® es una startup tecnológica española fundada por escaladores con la misión de hacer la escalada indoor más segura, inteligente y atractiva. A través de una plataforma integrada de hardware y software potenciada por IA, Lizcore® ofrece soluciones innovadoras para el seguimiento del rendimiento, la gamificación, la gestión de rocódromos y, fundamentalmente, la seguridad del escalador.

WEBINAR para proyectos de I+D de la convocatoria Misiones Ciencia e Innovación 2025 de @CDTI_innovacion 🚀

¿Estás preparando una propuesta para la convocatoria #Misiones #Ciencia e #Innovación? Desde FI Group, te invitamos a una sesión informativa online en colaboración con CDTI, donde abordaremos los aspectos clave a tener en cuenta para presentar tu proyecto con éxito.

🗓️ Fecha: martes, 10 de junio de 2025
⏰ Hora: 10:00 – 11:00 (CEST)

Contaremos con la participación de Juan Luis Romera Santiago, PhD., Técnico del Departamento de Promoción Institucional y Cooperación Territorial del CDTI Innovación, y Belén Marzo Spínola, Head of Health en FI Group, quienes compartirán su experiencia y resolverán dudas en directo.

Esta convocatoria está orientada a proyectos que contribuyan a un nuevo modelo asistencial, con foco en: Prevención y diagnóstico precoz, especialmente en enfermedades crónicas, modelos descentralizados y extrahospitalarios y reducción de hospitalización mediante terapias eficaces e intervenciones menos invasivas

👉 Inscríbete: https://lnkd.in/dxmni7KY

¿Buscas talento? Lo encontramos por ti.

Si formas parte de la comunidad de Tech Barcelona y estás buscando candidatos —sea cual sea el perfil— podemos ayudarte a encontrarlos.

¿Quiénes somos?
Somos el resultado de la colaboración entre dos miembros de Tech Barcelona: Horizon Talent y Talent Paradise. Llevamos más de 20 años ayudando a startups y empresas tecnológicas a atraer talento y a transformar sus procesos para convertirse en auténticos paraísos para sus equipos.

Como nos apasiona acompañar a empresas que cuidan a su gente, y queremos centrarnos en startups y compañías como las vuestras, lanzamos esta oferta especial solo para miembros de Tech Barcelona:
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¿Te animas? Escríbenos y hablamos:

📩 Estel Alsina – estelalsina@horizontalent.eu
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Será un placer ayudarte a encontrar a la persona ideal.

En el desarrollo mobile, elegir entre una app nativa o una multiplataforma es una decisión importante que puede influir en el rendimiento, la experiencia de usuario y las funcionalidades de la aplicación. Aunque plataformas como Flutter y React Native ofrecen soluciones muy atractivas, hay ciertas funcionalidades complejas que solo pueden alcanzarse con el desarrollo nativo.

En Doonamis, desarrollamos tanto Apps nativas como multiplataforma, por tanto entendemos que la elección de la tecnología depende de las necesidades del proyecto. En este artículo, exploramos en qué casos el código nativo es la mejor opción para lograr ciertas funcionalidades avanzadas.

¿Qué es una app nativa y cuándo es recomendable?

Una app nativa es una aplicación diseñada específicamente para un sistema operativo (iOS o Android) utilizando los lenguajes y herramientas nativas de cada plataforma (Swift para iOS y Kotlin para Android). Estas Apps tienen la ventaja de estar totalmente integradas con el sistema operativo, lo que permite aprovechar al máximo el hardware y las funcionalidades del dispositivo.

Ventajas clave:

• Rendimiento optimizado: Las Apps nativas están diseñadas para sacar el máximo provecho del dispositivo, ofreciendo unan experiencia fluida y rápida.
• Acceso total a funcionalidades del sistema: Las Apps nativas pueden acceder a APIs avanzadas y recursos del sistema operativo sin restricciones.
• Mayor control sobre la experiencia de usuario (UX/UI): La interfaz de usuario se adapta de manera perfecta a las directrices de cada plataforma.

¿Cuándo es imprescindible recurrir a la app nativa?

Aunque las soluciones multiplataforma como Flutter o React Native son muy potentes y pueden cubrir la mayoría de necesidades, hay ciertas funcionalidades avanzadas que requieren el desarrollo nativo para garantizar el máximo rendimiento y calidad.

1. Autenticación biométrica avanzada

La autenticación biométrica, como el uso de Face ID, Touch ID o el reconocimiento de huella digital, requiere un acceso profundo y directo a las APIs nativas del sistema operativo para garantizar su seguridad y funcionamiento. Si bien algunas librerías de multiplataforma pueden implementarlo, la experiencia nativa sigue siendo superior en términos de fiabilidad y velocidad.

2. Comunicaciones en tiempo real de bajo nivel

Para aplicaciones que dependen de Bluetooth, NFC o redes locales Wi-Fi para la comunicación en tiempo real (como en dispositivos IoT o apps de control remoto), el acceso nativo es crucial para garantizar una conexión estable y eficiente. Las aplicaciones nativas pueden gestionar estos recursos de manera más fluida y rápida que las soluciones multiplataforma.

3. Procesamiento avanzado de imágenes, vídeo y audio

Aplicaciones que gestionan contenido multimedia en tiempo real (por ejemplo, filtros de cámara, efectos de vídeo o audio en directo) se benefician enormemente de las APIs nativas, como AVFoundation en iOS o CameraX en Android. Estos componentes permiten un rendimiento superior, algo que no se puede igualar fácilmente con soluciones multiplataforma.

4. Gráficos 3D y videojuegos

El desarrollo de juegos móviles o aplicaciones que requieren gráficos en 3D o renderizado avanzado también se realiza de manera más eficiente con tecnologías nativas. Plataformas como Metal (iOS) o Vulkan (Android) permiten crear experiencias visuales ricas y fluidas que las soluciones multiplataforma aún no pueden ofrecer con el mismo rendimiento.

5. Geolocalización avanzada y sensores

La geolocalización en tiempo real y el uso de sensores como acelerómetros, giroscopios, o barómetros requieren una integración profunda con el hardware del dispositivo. Las aplicaciones nativas pueden gestionar estos recursos con mayor precisión y eficiencia, lo cual es crucial para aplicaciones de navegación, fitness, salud o cualquier app que dependa de datos de localización en tiempo real.

6. Notificaciones push personalizadas y avanzadas

Si tu aplicación necesita gestionar notificaciones push complejas, como las que incluyen imágenes, interacciones personalizadas o respuestas inmediatas, el desarrollo nativo te permite un control total sobre el comportamiento y la presentación de estas notificaciones, algo que las soluciones multiplataforma no pueden garantizar de la misma manera.

¿Cuándo es adecuado optar por una solución multiplataforma?

Las soluciones multiplataforma como Flutter o React Native son ideales cuando se busca un desarrollo rápido y un mantenimiento unificado para Android e iOS. Estas tecnologías permiten compartir una base de código entre ambas plataformas, lo que reduce costes y tiempos de desarrollo.

Las apps multiplataforma son perfectas cuando:

• El proyecto no requiere funcionalidades complejas a nivel de hardware o integración avanzada.
• Se prioriza el tiempo de desarrollo y costes sobre la optimización máxima del rendimiento.
• Se busca mantener una app funcional y con una interfaz sencilla en ambas plataformas (Android e iOS) sin necesidad de características muy específicas.

El desarrollo nativo es fundamental cuando tu proyecto requiere una integración avanzada con las funcionalidades del sistema operativo o un rendimiento superior, como es el caso de la autenticación biométrica, comunicaciones en tiempo real, procesamiento multimedia o gráficos 3D.

En Doonamis, somos expertos tanto en Apps nativas como en multiplataforma. Te ayudamos a elegir la mejor opción para tus proyectos, asegurando siempre que se cumplan tus objetivos de forma eficaz, escalable y rentable. No lo dudes más, contáctanos y te ayudaremos.

Una gran empresa del sector alimentario se enfrentaba a un desafío crítico: no sabía con precisión cómo sus precios influían en el comportamiento de compra del consumidor en distintas regiones y canales de venta.
Sin comprender cuánto reaccionaba el volumen de ventas ante los cambios de precio, los ajustes se realizaban con un alto grado de incertidumbre —lo que implicaba pérdida de volumen, reducción de márgenes y riesgos para la competitividad de la marca en el punto de venta.

Además, el escenario era complejo: cientos de referencias (SKUs) con distintos formatos, pesos y posicionamientos, y sin un criterio estructurado para compararlas con la competencia directa. Esto dificultaba aún más la construcción de una estrategia de precios robusta y ágil que respondiera a las dinámicas del mercado.

Qué hicimos:
• Utilizamos datos reales de ventas en el punto de venta, complementados con información de la competencia, para calcular la elasticidad de precio por SKU, canal y región.
• Creamos una categorización detallada de los productos, agrupando los SKUs en base a atributos como formato, tamaño y posicionamiento en el mercado.
• Construimos modelos estadísticos de alta precisión (con una precisión media del 91%), capaces de prever de forma fiable cómo varía la cuota de mercado de cada SKU en respuesta al precio.
• Integramos estas elasticidades directamente en la plataforma de la empresa, haciendo posibles simulaciones dinámicas de volumen e ingresos basadas en distintos escenarios de precios.

Resultados hasta ahora:
Las elasticidades validadas se incorporaron directamente al caso de uso de márgenes en la cadena, con una lógica clara:
• Elasticidad estimada
• Precisión de la estimación
• Variación proyectada del volumen según el precio

¿El impacto para el negocio?
Más que previsibilidad: la empresa ha ganado la capacidad de simular escenarios antes de actuar, optimizando márgenes, protegiendo volúmenes y tomando decisiones de precio de forma estratégica y alineada con la realidad competitiva. Esto se traduce en un mayor control sobre los resultados y más agilidad para responder al mercado.

¿Quieres convertir tus decisiones de precio en una ventaja competitiva?
Habla con nosotros y analicemos juntos los retos de pricing de tu empresa.

La inteligencia artificial lo ha inundado prácticamente todo, convirtiéndose en una herramienta que ya forma parte de nuestro día a día. Pero su uso despierta interrogantes en sectores como la propiedad industrial o la protección de datos. 

Especialmente delicado es este último aspecto con su relación con la IA. Los datos, La información de las personas, su protección y privacidad, se han convertido en una de las dimensiones de más relevancia en la actualidad. No solo a nivel económico y empresarial, sino en el ámbito personal. Es información de gran valor, en todos los aspectos. 

Por eso, cuando mezclan IA y datos personales, hay que ser especialmente cuidadoso. Imma Martí, abogada especializada en protección de datos personales y seguridad de la información de PONTI & PARTNERS, mostrará cómo usar la IA respetando la normativa de protección de datos a través del desarrollo de casos prácticos reales. Se extraerán conclusiones de gran valor para preservar datos personales e información confidencial en general de la manera correcta y esquivar posibles inspecciones y sanciones de los órganos reguladores.  

No os perdáis esta formación el próximo viernes 13 de junio, de 10h a 11h, en nuestra sala del metaverso. Podéis apuntaros a través de este formulario. 

¡Os esperamos! 

Estáis creciendo y necesitas pararte a pensar. Pensar en tu camino estratégico. Es el momento de revisar hábitos y quitarte de encima inercias que ya no suman, sino que restan.

Hay que sacar tiempo de donde no lo hay; para pensar. Para pensar en cómo organizarte mejor, cómo organizarlo mejor todo y hacer que tu equipo esté focalizado en lo que es de verdad importante.

Necesitas que todos remen en el sentido que necesita el negocio para ir bien de verdad. Dejar de ir tan deprisa, casi a lo loco o como pollo sin cabeza…

Si te ves en este retrato es que este programa DIY de Thinking Estratégico para founders de startups que están creciendo es para ti.

Es DIY para que veas claro por ti mismo (sin que se lo tengas que contar a asesores ni mentores) tu camino estratégico. 100% práctico, con 78 preguntas para founders y 5 herramientas de digital thinking.

Creado por una emprendedora y exconsultora, socia de TB, que ahora guía el pensamiento de leads & founders que construyen cambios. Con programas probados por Pepsico y startups edtech y b2c de la red Netmentora (en montsell.com tienes sus testimonios)

Montse Monllau va a lanzar una Proof of Concept del Programa DIY mediante Grupos de Estudio (NEW!) con emprenedores de Tech Barcelona

Por ser una POC, el precio final de esta oportunidad es 50€ menos que el precio normal del programa ―e incluye más valor y acompañamiento.

Vamos a crear el primer grupo de emprendedores que resolverán las cuestiones de mindset, management de stakeholders, estrategia y aterrizaje de acciones que les plantea el POWERBOOK del emprendedor, formando parte de un grupo de estudio junto a otros founders.

La 1ª cohorte de participantes en esta POC será de founders de la comunidad Tech Barcelona

Qué haremos:

• El 2 de junio iniciamos las actividades del grupo de estudio que durarán un mes (4 semanas)
• Crearemos un grupo de 10 personas como máximo
• Recibirás en tu domicilio el POWERBOOK del emprendedor que da acceso a todos los materiales del programa Claridad DIY para founders, más los bonus y extras que explico en su página web (conócelo todo del programa en montsell.com)
• Crearemos un chat del grupo de estudio en Telegram con los founders participantes.
  • Así podremos marcar un calendario de objetivos en los avances en el programa, para que lleves un buen ritmo y saques el máximo provecho del programa
  • Decidiremos la agenda de calls semanales con el grupo para puesta en común, Q&As de dudas y compartir aprendizajes
  • Podrás plantear dudas en el chat sobre la marcha, a medida que te surjan
  • Montse dinamizará el chat y resolverá dudas para que todos avancemos a un ritmo constante
• Tendremos 3 sesiones grupales online de puesta en común, Q&As y acompañamiento
• Tendrás una sesión individual de Q&As para que saques un mayor aprovechamiento de las posibilidades estratégicas a las que te haya llevado el programa

El grupo se cerrará el 1 de junio, para que podamos empezar el día 2.

Si quieres formar parte de este grupo pionero, presenta tu candidatura lo antes posible con UN BREVE EMAIL a news@montsell.com. Te indicaré si has llegado a tiempo y los siguientes pasos para formalizar tu participación.

Conoce más sobre la autora del programa en Linkedin y en su Newsletter NUDO sobre comunicación de influencia