TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

MP: Construir ordenadores más sostenibles y más eficientes, máquinas que nos permitan ampliar el conocimiento del mundo que nos rodea y, con ello, mejorar la vida de las personas.

TB: ¿En qué punto está tu proyecto y dónde lo ves dentro de dos años?

MP: Nos fundamos en 2019 y estamos en una fase de crecimiento acelerado. Hemos entrado en una auténtica carrera global y, dentro de dos años, me gustaría ver nuestra apuesta tecnológica consolidada como una de las vías líderes a nivel mundial que nos conduzcan al futuro de la supercomputación.

TB: Una decisión clave que haya marcado tu proyecto.

MP: Priorizar primero a las personas, segundo la tecnología y tercero el dinero.

TB: ¿Cuál ha sido el mayor reto al que te has enfrentado y qué te ha enseñado?

MP: Hacernos oír y escuchar, y ser menos indecisos. Me ha enseñado la importancia de llegar al lugar y al momento adecuados y, sobre todo, de no dejar pasar las oportunidades.

TB: El mejor consejo que te han dado.

MP: Que, pase lo que pase, nunca deje de mirar las cosas desde el humanismo.

TB: Todos cambiamos con el tiempo. ¿Has cambiado de opinión sobre algo?

MP: Antes dudaba de que se pudiera hacer innovación de verdad dentro de una empresa. Hoy sé que sí es posible.

TB: Un referente profesional que te inspire.

MP: Vanesa Díaz, de Luxquanta. Una de las mejores CEOs que conozco.

TB: ¿Qué valoras más en las personas con las que trabajas?

MP: Que tengan una pasión genuina por lo que hacemos.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

MP: La computación cuántica, sin ningún tipo de duda. No hay futuro para la IA sin los ordenadores cuánticos.

TB: Una startup o empresa que admires y por qué (aparte de la tuya).

MP: Open Cosmos. Un enorme ejemplo de crecimiento y resiliencia, de la mano de su CEO, Rafel Jordà, también mallorquín, que ha liderado y sigue liderando un proyecto excelente y ambicioso.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

MP: Rodearme de mis animales.

TB: Un libro para recomendar.

MP: ‘El último hombre blanco’, de Nuria Labari.

TB: Una canción que defina tu momento vital.

MP: ‘Alpinistes-samurais’, de Antònia Font.

TB: Una receta, un plato, un restaurante.

MP: Pollo teriyaki. Una hamburguesa de Antonia’s para los días de trabajo largos.

TB: Un lugar del mundo.

MP: Tokio.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

MP: En cualquier científico o ingeniero ilusionado con una idea para emprender.

TB: Si no fueras emprendedora…

MP: Sería veterinaria.

TB: ¿Qué es Tech Barcelona para ti?

MP: El hub tecnológico metropolitano que nos agrupa y conecta. Un punto de encuentro.

“Ser sostenible es una cuestión de supervivencia”.

Las empresas lo saben. Los reguladores lo exigen. Los clientes lo esperan. Sin embargo, entre normativas, métricas y siglas, muchas organizaciones se encuentran en el mismo punto: quieren avanzar, pero no saben por dónde empezar. 

Por eso nace EINNA, un proyecto cofundado y dirigido por Marta Cals (Bisbal de l’Empordà, 1981) para hacer la sostenibilidad más accesible para las empresas. Licenciada en Derecho y con más de quince años de trayectoria acompañando a organizaciones en la integración de criterios ESG, conoce de primera mano los desafíos que supone convertir la intención en hechos. En esta misión la acompaña Núria Tintoré, cofundadora de la iniciativa, una unión que Cals describe como el contraste y equilibrio “necesario para sostener el proyecto a largo plazo”. 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

MC: Convertirnos en el recurso líder en sostenibilidad para transformar el tejido empresarial, facilitando las herramientas necesarias para que las organizaciones no solo cumplan con las normativas, sino que se acerquen de forma proactiva a los estándares internacionales más exigentes. 

TB: ¿En qué punto está vuestro proyecto y dónde lo ves dentro de dos años?

MC: Actualmente estamos en fase de monetización, validando nuestro modelo y consolidando los primeros clientes. Dentro de dos años, veo a EINNA habiendo dado el salto estratégico a nivel estatal, contando con una red sólida y activa de empresas y profesionales que confían en nuestra tecnología para gestionar su impacto. 

TB: Una decisión clave que haya marcado vuestro proyecto.

MC: Sin duda, la decisión de emprender siendo dos socias. Emprender en solitario es un camino complejo; contar con una socia me aporta equilibrio, complementariedad en las competencias, un contraste continuo de ideas y el apoyo mutuo necesario para sostener la visión del proyecto a largo plazo. 

TB: ¿Cuál ha sido el mayor reto al que te has enfrentado y qué te ha enseñado?

MC: Transitar por un periodo de más de cinco meses sin cerrar proyectos. Fue un momento de mucha incertidumbre que puso a prueba nuestra resistencia. Aprendí que los tiempos del mercado no siempre coinciden con tus expectativas y que el éxito sostenible requiere paciencia, resiliencia y mantener el foco. 

TB: El mejor consejo que te han dado.

MC: “Hay que salir a hablar con las empresas”. A veces nos encerramos a diseñar el producto “perfecto” desde la oficina, pero el verdadero valor y las respuestas están en la calle. Escuchar directamente los dolores y necesidades reales del cliente es lo que te permite pivotar y ofrecer soluciones que de verdad importan. 

TB: Todos cambiamos con el tiempo. ¿Has cambiado de opinión sobre algo?

MC: Con el tiempo y la experiencia, he aprendido a relativizar y a incorporar la flexibilidad y la escucha activa en mi día a día. Antes quizás era más rígida en mis planteamientos; hoy valoro abrir el foco y entender las opiniones y perspectivas que son radicalmente distintas a la mía, ya que ahí es donde suele estar el aprendizaje. 

TB: Un referente profesional que te inspire.

MC: Barbara Glaenzel, fundadora de Urbanauta. Me inspira su estilo de liderazgo consciente, la coherencia de su modelo de negocio y, por encima de todo, su perseverancia para sacar adelante un proyecto con valores en un entorno tan competitivo. 

TB: ¿Qué valoras más en las personas con las que trabajas?

MC: La constancia y la ilusión. El talento es importante, pero un equipo que mantiene el compromiso día a día y que afronta los retos con entusiasmo y ganas de aportar es el verdadero motor de cualquier proyecto que aspire a generar un impacto real. 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

MC: Nuestra propia tecnología: EINNA. Estamos convencidas de que las herramientas orientadas a medir, gestionar y optimizar los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) serán indispensables para la supervivencia y relevancia de cualquier empresa en el futuro inmediato. 

TB: Una startup o empresa que admires y por qué.

MC: Eticas.ai. Fundada por Gema Galdón, los considero referentes absolutos. Admiro su liderazgo en la auditoría algorítmica y cómo trabajan activamente para garantizar que el desarrollo tecnológico no perpetúe sesgos, sino que promueva la justicia social, la ética y la equidad.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

MC: Practicar yoga para reconectar con el cuerpo y la mente, y pasar tiempo de calidad rodeada de mi familia y amigos. Es mi manera de recargar energía y mantener los pies en la tierra. 

TB: Un libro para recomendar.

MC: ‘Waslala’ de Gioconda Belli. Una novela magnífica que, a través de la búsqueda de una utopía, reflexiona sobre la naturaleza humana, el medio ambiente y el impacto de nuestras decisiones. 

TB: Una canción que defina tu momento vital.

MC: ‘A la vida’, de Maria Arnal (y Marcel Bagés). Es un canto luminoso, un recordatorio de la fuerza colectiva, de la resiliencia y de la celebración de estar presentes y activos. 

TB: Una receta, un plato, un restaurante.

MC: Una buena crema de ortigas (un plato de la tierra, silvestre y sorprendente). Y como restaurante, El Badall en Girona, por su autenticidad y su respeto al producto. 

TB: Un lugar del mundo.

MC: L’Empordà. Es mi casa, mi paisaje de referencia y el lugar donde siempre encuentro el equilibrio y la inspiración. 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

MC: En proyectos e iniciativas destinadas a erradicar la pobreza infantil y fomentar la educación de calidad. Considero que asegurar el bienestar, la igualdad de oportunidades y la educación de la infancia es la inversión más urgente y transformadora para el futuro de nuestra sociedad. 

TB: Si no fueras emprendedora…

MC: Estaría perdida. El emprendimiento me aporta un propósito, una libertad y una manera de entender el mundo y el impacto social que difícilmente encajaría en un modelo corporativo tradicional. 

TB: ¿Qué es Tech Barcelona para ti?

MC: Significa formar parte de un ecosistema vibrante, innovador y conectado; una ventana abierta al mundo que nos permite compartir sinergias, aprender de otros sectores y proyectar el talento local a escala global.  

Lavar los platos. Ducharse. Regar las plantas. Rutinas que dependen de un gesto tan automático como abrir el grifo. Sin embargo, detrás de esa simple acción existe una realidad invisible: la enorme cantidad de agua que se pierde antes siquiera de llegar a nuestros hogares.

En los últimos años, la crisis hídrica ha dejado imágenes inéditas en Catalunya, como el campanario del Pantà de Sau al descubierto y restricciones prolongadas de consumo en distintos municipios. Fue entonces cuando David Mora (Barcelona, 1987) sintió que era su responsabilidad poner sus conocimientos al servicio de este desafío. “Es el tipo de problema que merece toda mi energía”, asegura.

David es el CEO y cofundador de Kimedes AI, la startup que busca “salvar millones de litros de agua potable al día” mediante imágenes satelitales e inteligencia artificial. Ingeniero en Organización de las TIC, con un máster en Dirección de Proyectos por La Salle y formación ejecutiva en Innovación en Harvard y MIT, pasó siete años en el extranjero antes de regresar a Catalunya, donde puso en marcha el proyecto junto a Jaume Miró, COO y cofundador. 

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

DM: Proteger el agua de las generaciones futuras. El 25-30% del agua potable en Europa se pierde por tuberías rotas antes de llegar a ningún grifo. Nosotros detectamos esas fugas usando imágenes de radar satelital e inteligencia artificial, antes de que nadie lo note. Lo vemos desde el espacio. 

TB: ¿En qué punto está tu proyecto y dónde lo ves dentro de dos años?

DM: Tenemos el motor de IA operativo, los primeros contratos municipales firmados, el respaldo de la ESA y ENISA, y acabamos de completar el programa de incubación de la BSC AI Factory en el Pier07. En dos años, quiero que cualquier municipio de Europa no solo sepa el estado de su red hídrica, sino que reciba recomendaciones concretas y priorizadas antes de que el problema exista. No reducir pérdidas, eliminarlas.

TB: Una decisión clave que haya marcado tu proyecto.

DM: Apostamos por datos satelitales en lugar de desplegar hardware, una decisión que aceleró el impacto, eliminó fricciones de implementación y nos permitió escalar sin depender de sensores físicos. Y sobre todo, nos dio foco en lo que realmente somos buenos: algoritmos y tecnología.

TB: ¿Cuál ha sido el mayor reto al que te has enfrentado y qué te ha enseñado?

DM: Querer cambiar el mundo desde el sector público. B2G es un territorio donde casi no hay VC, los ciclos son lentos, los decision makers son difíciles de alcanzar y, aun así, el impacto es real y enorme. Nadie te lo pone fácil. Lo que nos enseñó es a entender las reglas del juego desde el primer día, a calibrar muy bien las estrategias de supervivencia, a escalar con cabeza y a desarrollar una resiliencia que no te la da ningún máster. Mucha insistencia y la convicción de que vale la pena. 

TB: El mejor consejo que te han dado.

DM: “Recuérdate por qué empezaste, aprecia tus propios hitos y progresos sin esperar que te los valide nadie. Este camino es tuyo y hay que disfrutarlo, por muy duro que sea.” 

TB: Todos cambiamos con el tiempo. ¿Has cambiado de opinión sobre algo?

DM: Siempre había creído que pedir ayuda era síntoma de debilidad y un incordio para el otro. Cuando rompí ese estigma descubrí que a la gente le gusta ayudar y hay mucha predisposición para ello. Solo hay que pedirlo. Raramente la gente dice que no.

TB: Un referente profesional que te inspire.

DM: Javi Fernández, Founder y CTO. De él aprendí a no conformarte nunca y buscar constantemente soluciones a cualquier reto, especialmente tecnológico. Ese mindset me ha acompañado desde entonces. 

TB: ¿Qué valoras más en las personas con las que trabajas?

DM: La humildad y la empatía. Todos estamos constantemente aprendiendo y equivocándonos, y quien no lo asume es un problema. Y sobre todo, que se ejecute: prefiero un experimento fallido a un plan perfecto que no sale del papel. 

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

DM: Sin duda la computación cuántica. Cuando madure, nos ayudará a entender mejor nuestro mundo y a resolver problemas aún más complejos de los que hoy somos capaces de abordar. 

TB: Una startup o empresa que admires y por qué.

DM: Planet Labs. Democratizaron el acceso a imágenes satelitales y demostraron que el espacio no es solo para los grandes. Nosotros bebemos de esa filosofía cada día. 

TB: ¿Qué haces para desconectar?

DM: El mar. Da igual si es un paseo con la familia, navegando, haciendo surf o nadando. Necesito el mar. Y si es el Mediterráneo, mejor que mejor. 

TB: Un libro para recomendar.

DM: ‘Shoot for the Moon’, de Richard Wiseman: lo que el Apollo 11 nos enseña sobre cómo afrontar retos imposibles. Y ‘Start Something That Matters’, de Blake Mycoskie: emprender con propósito desde el primer día. Los dos juntos dicen bastante de por qué estoy haciendo lo que hago. 

TB: Una canción que defina tu momento vital.

DM: ‘Wonderful Nothing’, de Glass Animals. 

TB: Una receta, un plato, un restaurante.

DM: El restaurante Mooma, en la Costa Brava. 

TB: Un lugar del mundo.

DM: Me cuesta elegir uno. La costa oeste de Irlanda, que ha sido mi válvula de escape para encontrar paz mental durante años. Y la Selva Negra, en Friburgo, donde veraneo con la familia y el tiempo pasa de otra manera. Dos sitios que no tienen nada que ver entre sí, pero que dicen bastante de lo que necesito según el momento. 

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

DM: En Kimedes. Tengo gran convicción en que estamos construyendo los cimientos de algo grande, con la ambición de ser un referente y ejemplo de innovación, impacto y sostenibilidad. Es una inversión para el futuro de nuestros hijos y futuras generaciones. 

TB: Si no fueras emprendedor…

DM: Me cuesta imaginar un futuro distinto, pero quizás investigador en algún campo tecnológico. Me apasiona aprender e indagar en cosas complejas, me atrapa la curiosidad y luego el poder compartir ese aprendizaje con otros. 

TB: ¿Qué es Tech Barcelona para ti?

DM: Un hogar. Personas con las mismas inquietudes y las ganas de cambiar algo. Quizás el nexo del ecosistema emprendedor donde todo converge. Ahora mismo es mi fuente de inspiración y de contactos cerca de casa. 

La maternidad sigue apareciendo en demasiadas conversaciones como un freno profesional. Pero cada vez son más las mujeres que han encontrado en la tecnología una vía para conciliar ambición profesional, estabilidad y flexibilidad sin renunciar a la familia.

Una de las iniciativas que mejor representa ese cambio es Supermums. Nacida en Reino Unido alrededor del ecosistema Salesforce, la comunidad se ha consolidado como una referencia en formación tecnológica inclusiva y acceso femenino al sector digital. Más de 1.800 madres –y también algunos padres– han pasado ya por sus programas de upskilling, reskilling o transición hacia carreras digitales dentro de más de 400 compañías.

Cristina P. Manjavacas (Madrid, 1983) forma parte del crecimiento de la compañía en España y LATAM como responsable de marketing y comunidad. Entre eventos, alianzas y creación de comunidad, trabaja con una misión muy concreta: abrir más puertas para las mujeres en tecnología.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

CP: Hacer crecer en España la comunidad de Supermums, ya consolidada en Reino Unido, para formar y acompañar a más mujeres hacia carreras en tecnología, especialmente en IA y Salesforce. 

TB: ¿En qué punto está vuestro proyecto y dónde lo ves dentro de dos años?

CP: Estamos en fase de expansión en España, construyendo comunidad, alianzas y visibilidad. En dos años lo veo como una red sólida de talento, mentores y empresas colaboradoras que facilite formación, empleo y liderazgo femenino en tecnología.

TB: Una decisión clave que haya marcado vuestro proyecto.

CP: Apostar por construir comunidad a través de eventos y colaboraciones con el ecosistema tech, en lugar de centrarnos solo en formación online. 

TB: ¿Cuál ha sido el mayor reto al que te has enfrentado y qué te ha enseñado?

CP: Introducir una iniciativa internacional en un nuevo mercado requiere generar confianza desde cero. Me ha enseñado la importancia de escuchar al ecosistema local y construir relaciones a largo plazo. 

TB: El mejor consejo que te han dado.

CP: “Las oportunidades llegan a través de las personas”. Invertir tiempo en construir relaciones siempre merece la pena. 

TB: Todos cambiamos con el tiempo. ¿Has cambiado de opinión sobre algo?

CP: Antes pensaba que había que tener todo perfectamente planificado y saber absolutamente todo antes de empezar algo nuevo; ahora creo más en experimentar, iterar y aprender rápido. 

TB: Un referente profesional que te inspire.

CP: Me inspiran profesionales que construyen comunidades y generan impacto real en el desarrollo del talento, especialmente quienes abren camino para más diversidad en tecnología. Como Heather Black, nuestra CEO. 

TB: ¿Qué valoras más en las personas con las que trabajas?

CP: La actitud, la generosidad para compartir conocimiento y la capacidad de construir juntos.

TB: Una startup o empresa que admires y por qué.

CP: Salesforce, por cómo ha construido un ecosistema global de talento, partners y comunidad alrededor de su tecnología. 

TB: ¿Qué haces para desconectar?

CP: Leer, ir a conciertos, caminar por la naturaleza y compartir tiempo con amigos y familia. 

TB: Un libro para recomendar.

CP: ‘El Principito’, siempre. 

TB: Una canción que defina tu momento vital.

CP: ‘El Bien’, Viva Suecia 

TB: Una receta, un plato, un restaurante.

CP: Cualquier comida compartida con amigos.

TB: Un lugar del mundo.

CP: Mi familia.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

CP: En educación tecnológica, especialmente en formación en AI y talento diverso, sobre todo femenino. 

TB: Si no te dedicaras a lo que te dedicas hoy…

CP: Probablemente trabajaría en proyectos educativos o de desarrollo de talento.

TB: ¿Qué es Tech Barcelona para ti?

CP: Un punto de encuentro para conectar talento, innovación y comunidad dentro del ecosistema tecnológico de Barcelona. 

El año pasado se superaron los 290.000 diagnósticos de cáncer en España, unas cifras —cada vez más elevadas— que sitúan esta enfermedad como uno de los grandes retos de salud pública a escala global. Al otro lado están quienes luchan incansablemente para frenarla.

“No puedes rendirte nunca”. Así lo resume Joan Torrejon (Barcelona, 1958), CEO de Cebiotex, spin-off de la UPC y del Hospital Sant Joan de Déu. La empresa ha desarrollado una membrana biodegradable que busca evitar la reaparición del tumor tras una cirugía, uno de los grandes desafíos de la oncología.

Torrejon asumió el liderazgo del proyecto en octubre de 2025. Biólogo de formación, acumula más de 40 años de experiencia en la industria farmacéutica, con trayectoria en compañías como UCB, Almirall, Esteve y Biogen.

En esta entrevista habla de los retos que aún quedan por delante, del papel del respeto en los equipos y de un lugar donde todo se detiene: Menorca, “el mejor lugar del mundo” para desconectar.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

JT: Nuestro proyecto quiere ayudar a los pacientes con cáncer a evitar las recaídas y, por tanto, contribuir a que vivan más años y con una mejor calidad de vida.

TB: ¿En qué punto está vuestro proyecto y dónde lo ves dentro de dos años?

JT: Estamos investigando en fase II en dos indicaciones: cáncer de páncreas en adultos y sarcomas de tejidos blandos en pediatría. Dentro de dos años me gustaría poder decir que estamos en condiciones de mejorar la vida de las personas que padecen estas enfermedades.

TB: Una decisión clave que haya marcado vuestro proyecto.

JT: Empezar el primer ensayo clínico en fase I en sarcoma de tejidos blandos. Hemos obtenido muy buenos resultados, y eso influirá muy positivamente en la evolución de la empresa y en nuestra capacidad de contribuir a mejorar el pronóstico de los pacientes.

TB: ¿Cuál ha sido el mayor reto al que te has enfrentado y qué te ha enseñado?

JT: Relanzar una de las empresas en las que he trabajado. Con resiliencia y trabajo de calidad puedes superar muchos retos. No puedes rendirte nunca.

TB: El mejor consejo que te han dado.

JT: Respetar profundamente a las personas.

TB: Todos cambiamos con el tiempo. ¿Has cambiado de opinión sobre algo?

JT: Más que cambiar de opinión, he cambiado la forma de afrontar los retos. Siempre hay que contar con las personas, tratarlas bien, tener paciencia y aprender constantemente.

TB: Un referente profesional que te inspire.

JT: Uno de los jefes que tuve me enseñó a entender a las personas, a mantener conversaciones difíciles y a disfrutar del trabajo.

TB: ¿Qué valoras más en las personas con las que trabajas?

JT: La autenticidad, la colaboración entre todos los miembros del equipo, el espíritu crítico, la capacidad de dar feedback constructivo y la valentía.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

JT: En el mundo farmacéutico, el conocimiento de la genética y de las ciencias relacionadas, llevando la medicina al máximo grado de personalización, nos permitirá vivir mucho mejor los años que vivamos. Aún quedan muchos retos por superar en oncología, en enfermedades neurológicas como el Alzheimer, en enfermedades degenerativas y en enfermedades raras. Por eso es tan importante alimentar el espíritu innovador y emprendedor. Invertir en I+D es la clave. Solo tenemos que mirar atrás para ver los avances que ha habido en medicina y biología. Ahora vivimos de media más de 30 años más que nuestros abuelos y bisabuelos, y eso ha sido gracias a los avances en salud. La IA también será una herramienta que contribuirá a ello. Pero por sí sola no nos hará vivir más. Sí nos hará, en cambio, más eficientes.

TB: Una startup o empresa que admires y por qué.

JT: BioNTech. Apostaron por la investigación primaria con el mRNA —una molécula fundamental en biología que transmite la información del ADN— hasta conseguir una plataforma que puede ayudar en muchos ámbitos de la medicina. Y nos permitió salir de la COVID antes de lo que muchos pensábamos.

TB: ¿Qué haces para desconectar?

JT: Leer e ir junto al mar. Menorca es el mejor lugar del mundo para eso.

TB: Un libro para recomendar.

JT: ‘Ítaca’, de Cavafis, y ‘El Llibre d’Absències’, de Miquel Martí i Pol. 

TB: Una canción que defina tu momento vital.

JT: ‘Hallelujah’, de Leonard Cohen. 

TB: Una receta, un plato, un restaurante.

JT: El 24k-dires de Valldoreix, y el Cap Roig en Menorca.

TB: Un lugar del mundo.

JT: Menorca. No hace falta ir muy lejos para encontrar el paraíso.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

JT: En Cebiotex.

TB: Si no fueras emprendedor…

JT: Me dedicaría a lo mismo que hago hoy. Soy un apasionado de la industria farmacéutica y de dar clases a mis estudiantes de máster. He sido un privilegiado. Además, los tiempos que vienen serán aún mejores, y estoy seguro de que contribuiremos a mejorar todavía más la vida de las personas. Es una lástima que las mejoras en el ámbito de la salud no siempre lleguen a toda la sociedad.

TB: ¿Qué es Tech Barcelona para ti?

JT: El lugar donde comparto el futuro con mis compañeros.