Estàs començant un negoci i tens dubtes sobre els avisos legals de la teva web? No tens clar si els actuals són correctes? Et planteges copiar els avisos d’una altra web similar? No t’hi juguis: et fem una auditoria inicial sense cost per detectar quin és l’estat de la teva pàgina web / ecommerce.
Arxius: Postings
Abans de començar a crear un manual d’identitat corporativa, és fonamental entendre què implica realment la identitat d’una marca. Sovint es pensa que només és un logotip, uns colors i una tipografia, però en realitat va molt més enllà. T’expliquem en què consisteix i quins elements hauria d’incloure un bon manual d’identitat corporativa.
Què és un manual d’identitat corporativa i per a què serveix?
Un manual d’identitat corporativa és una guia que estableix les normes per mantenir la coherència visual i verbal d’una marca, assegurant que sigui sempre reconeixible i consistent. En altres paraules, defineix com es comunica la marca en tots els canals i davant qualsevol públic.
També es coneix com a guia d’estil de marca.
Més enllà d’un logotip atractiu o una tipografia cuidada, la identitat de marca determina com es relaciona amb la seva audiència, evitant incoherències visuals o de to. Així es construeix un imaginari propi que permet reconèixer la marca fins i tot sense veure’n el nom.
Et posem alguns exemples:
Mira aquests colors corporatius. Els relacionaries amb alguna marca? Segur que et ve al cap alguna…
Resultat: a més a més dels colors, les empreses s’associen a determinats valors o a una identitat. Per exemple, la coneguda marca tèxtil Ecoalf ens recorda immediatament la sostenibilitat; mentre que IKEA ens evoca un sentiment familiar i acollidor (a més de posicionar-se com a marca assequible); o Coca-Cola està vinculada a moments de felicitat i d’entreteniment amb persones estimades.
Aquests són només alguns exemples de marques que han treballat en profunditat una identitat de marca durant anys per aconseguir un posicionament coherent i reconeixible.
Ets capaç de reconèixer la identitat de les marques més conegudes? https://www.youtube.com/watch?v=Lpn-UuaI9z4
Quins són els passos a seguir per crear un manual d’identitat corporativa?
Llegeix el nostre post complet:
Com crear un manual d’identitat corporativa pas a pas (amb exemples)
El mercat continua creixent, però contractar ja no és tan senzill.
Espanya es consolida com un dels principals hubs tecnològics d’Europa, amb un fort creixement a ciutats com Madrid, Barcelona, València o Màlaga en l’àmbit de la tecnologia, les startups, el producte digital i la innovació.
Però a mesura que el sector creix, també es fa més evident una realitat: trobar talent tech especialitzat és cada cop més complex. I no tant per manca de candidats.
Més demanda, més competència
La transformació digital ha accelerat la demanda de perfils en desenvolupament, producte, UX/UI, data, SEO, automatització i IA.
El problema és que la demanda ha crescut més ràpid que l’oferta de perfils especialitzats, generant un entorn molt competitiu.
El talent ja és global
Avui el talent no competeix només a nivell local. Un professional a Espanya pot treballar per empreses europees, americanes o equips globals distribuïts.
I les empreses espanyoles també competeixen en aquest mateix escenari. El mercat s’ha globalitzat.
Ja no es tracta només de contractar
Moltes companyies aconsegueixen atraure candidats, però el repte arriba després: processos lents, poca flexibilitat, dificultat per escalar o falta d’encaix amb el negoci.
Perquè avui no es tracta només de cobrir vacants, sinó de construir equips que acompanyin el creixement.
Com s’estan adaptant les empreses
Cada cop més organitzacions estan apostant per:
- Team extension amb talent internacional
- Reclutament global per accedir a perfils més especialitzats
- Models de treball més flexibles i distribuïts
El canvi de focus
Abans, l’objectiu era contractar ràpid.
Ara, les empreses més competitives busquen contractar millor.
Això implica pensar en estructura, estratègia i en què realment necessita el negoci per créixer.
Un mercat en transformació
El talent tech a Espanya continua creixent, però també evolucionant cap a un entorn més global i competitiu.
En aquest context, les empreses que millor s’adaptin seran les que puguin construir equips més àgils, especialitzats i preparats per escalar.
A MNR acompanyem organitzacions que volen créixer en aquest entorn, connectant talent, estratègia i models d’equip més flexibles.
Perquè avui, construir equips no és només contractar. És dissenyar com creixerà el teu negoci.
Datadog User Group Barcelona – Meetup | 27 de maig
Ens fa il·lusió anunciar el proper meetup del Datadog User Group a Barcelona.
Dimecres, 27 de maig | 18:30 – 21:00
Oficines de Flight Centre Travel Group
Carrer de Pamplona, 104, Sant Martí, 08018, Barcelona
Agenda:
Dos membres de la comunitat compartiran la seva experiència real amb Datadog
Pizza i begudes per tancar la trobada
Places limitades — registra’t aquí:
https://lnkd.in/eRVZiRtV
La IA conversacional ja no és només un xat dins d’una web.
A Bekodo hem desenvolupat una IA conversacional omnicanal que funciona tant per veu com per text:
→ telèfon
→ WhatsApp
→ web chat
Amb latència molt baixa, converses naturals i transcripció en temps real.
A més, incorpora dashboards per monitoritzar converses, controlar operacions i extreure insights en temps real. I, si el client ho necessita, podem desenvolupar dashboards completament personalitzats segons la seva operativa.
La nostra arquitectura permet integrar la IA amb CRMs, ERPs i sistemes interns mitjançant APIs i MCPs, així com incorporar RAGs privats per respondre utilitzant documentació i coneixement intern de la companyia.
Cloud, híbrid o on-premise, segons el nivell de control i privacitat que necessiti cada empresa.
No fem demos aïllades. Construïm IA preparada per operar dins del negoci.
Postings
EIC Work Programme: opciones de financiación para proyectos Deep-tech
Por PONTI & PARTNERS
06 maig 2026
Con más de 1.424 millones de euros para financiación, el EIC Work Programme es un programa que busca impulsar tecnologías disruptivas, investigaciones y la creación y crecimiento de empresas innovadoras en Europa. Se trata de un sistema que se articula a través de 5 instrumentos: EIC Pathfinder, EIC Transition, EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up y EIC Advanced Innovation Challenges. Todos ellos con una finalidad en común: apoyar tecnologías de alto riesgo con fuerte potencial de impacto global.
La propiedad industrial desempeña un papel importante en casi todos estos instrumentos. En algunos casos, constituye un resultado obligatorio, en otros forma parte de los costes elegibles del proyecto y en otros determina la viabilidad evaluadora durante la due-dilligence. Te resumimos cada uno de ellos en el contenido que encontrarás en el enlace.
Tancar una ronda privada permet a una startup accelerar: contractar equip, desenvolupar producte, validar tecnologia, obrir mercat o escalar operacions. Però quan els diners entren a caixa, apareix una decisió clau: com utilitzar-los de la manera més eficient possible.
En moltes startups tecnològiques, una part rellevant dels fons captats es destina a innovació: desenvolupament de programari, prototips, proves de concepte, intel·ligència artificial, validacions tècniques, industrialització, certificacions o pilots amb clients.
Aquestes despeses són necessàries, però convé analitzar-les també des d’una perspectiva fiscal i financera.
Moltes activitats d’innovació poden generar deduccions fiscals per R+D+i. El problema és que moltes startups encara no tenen beneficis suficients per aprofitar aquestes deduccions en l’Impost de Societats. A la pràctica, la startup pot estar generant un estalvi fiscal futur, però sense poder-lo aprofitar ara, just quan més necessita cuidar la caixa.
Aquí és on el Tax Lease pot ser una eina útil.
No és una subvenció. No és una nova ronda. No implica dilució. És una eina de finançament vinculada a projectes de R+D+i.
Té especialment sentit després de tancar una ronda, perquè la startup sol entrar en una fase de forta execució: més equip, més producte, més tecnologia i més validació de mercat.
La lògica és clara: si ja invertiràs en innovació, convé estructurar bé aquesta despesa per reduir-ne el cost net i allargar la vida de la caixa disponible.
Per això, convé revisar quines activitats d’innovació estan previstes, quines despeses es poden incloure, quin és el calendari d’execució i com documentar-ho de manera ordenada i segura.
Després de tancar una ronda, la pregunta addicional hauria de ser: “com podem fer que innovar ens costi menys?”
Per valorar si el Tax Lease de R+D+i pot encaixar en el teu cas, pots contactar amb Dolors Fenollosa a dolors.fenollosa@mbc.cat
Postings
Applivery escala la seva plataforma global d’UEM amb MongoDB Atlas
Por MongoDB
05 maig 2026
Gestionar milers de dispositius requereix una infraestructura que s’adapti, no una que imposi límits. Applivery s’enfrontava al dilema clàssic del creixement: dedicar temps a mantenir la base de dades o dedicar-lo a millorar el producte. Van triar el segon.
En migrar a MongoDB Atlas, Applivery va substituir la fricció d’una arquitectura rígida per la flexibilitat total del model de documents. Van eliminar les migracions d’esquema complexes i van automatitzar l’escalabilitat, transformant una infraestructura que abans era un llast en un motor de desplegament continu.
Ara, l’equip d’enginyeria d’Applivery escala la seva visió global sense les limitacions del passat, demostrant que el millor programari és aquell que permet als desenvolupadors centrar-se en crear i no en administrar.
Descobreix més sobre l’arquitectura d’aquesta transformació aquí: https://www.mongodb.com/solutions/customer-case-studies/applivery
Playtomic no és només una app de reserves; és l’epicentre d’una comunitat global d’esports de raqueta. Però quan la teva plataforma es converteix en l’estàndard mundial, l’escala esdevé el teu repte més gran. Gestionar la disponibilitat de pistes en temps real, les preferències dels jugadors i els sistemes de pagament de milers de clubs requereix una agilitat que les bases de dades tradicionals simplement no poden sostenir.
L’equip de Playtomic va entendre que, per escalar el joc, necessitaven canviar les regles de la seva infraestructura.
Amb MongoDB Atlas, Playtomic va trobar l’elasticitat necessària per gestionar pics massius de trànsit durant les hores de reserva més crítiques sense degradar l’experiència de l’usuari. La flexibilitat del model de documents els permet iterar sobre noves funcionalitats del perfil social dels jugadors en dies, no en setmanes. Han transformat una arquitectura complexa en un sistema fluid que escala automàticament a mesura que conquereixen nous mercats.
Avui, mentre Playtomic connecta entusiastes del pàdel i del tennis en més de 30 països, MongoDB Atlas s’encarrega que la tecnologia sigui invisible i que el joc no s’aturi mai. Perquè quan la infraestructura és potent, l’únic focus és la victòria del client.
Descobreix com Playtomic escala la seva comunitat global amb MongoDB: https://www.mongodb.com/solutions/customer-case-studies/playtomic
Postings
Repsol y MongoDB: unificant dades complexes per simplificar el futur de l’energia
Por MongoDB
Repsol no només subministra energia; està liderant una transformació cap a les zero emissions netes. Per aconseguir-ho, necessitava que les seves dades fossin tan dinàmiques com els seus objectius de sostenibilitat. Tanmateix, la fragmentació de la informació en sitges tradicionals creava una fricció que alentia la presa de decisions crítiques en temps real.
La solució no va ser simplement acumular més dades, sinó canviar la manera com hi interactuen.
En implementar MongoDB Atlas, Repsol va unificar fonts de dades complexes en una plataforma única i flexible. Aquesta transició va permetre als seus equips de tecnologia desenvolupar aplicacions de gestió d’actius i optimització energètica amb una velocitat que abans era impossible. Van passar d’estructures de dades rígides i tabulars a un model de documents que reflecteix la complexitat del món real, facilitant la innovació en totes les seves línies de negoci.
Avui, la infraestructura de Repsol no només emmagatzema informació; accelera l’eficiència operativa i reforça el seu compromís amb un futur sostenible. És la prova que, quan elimines els límits de la teva arquitectura de dades, l’únic límit que queda és la teva capacitat d’innovar.
Llegeix el cas d’èxit complet aquí: https://www.mongodb.com/solutions/customer-case-studies/repsol
